tương đương với chi nhánh NH ĐT&PT VN, cao hơn chi nhánh NH NT VN và chi nhánh NH No&PTNT.
Đặc biệt là năm 2006, NQH ngắn hạn của chi nhánh NH No&PTNT có tốc độ tăng cao nhất, tăng 106,34% so năm 2005. Chi nhánh NH PTN ĐBSCL cũng có NQH ngắn hạn gần tương đương, tăng với tốc độ 86,02% so năm 2005, trong khi DSCV ngắn hạn lại thấp hơn rất nhiều lần so với các ngân hàng đó, đây là một điều không tốt.
NQH tăng là khó khăn mà mỗi ngân hàng đều gặp phải, do đó các ngân hàng nói chung và chi nhánh NH PTN ĐBSCL luôn áp dụng chặt chẽ các biện pháp xử lý nợ, nâng cao trình độ của các cán bộ tín dụng tương đương với tốc độ phát triển của các ngân hàng trong hiện tại và tương lai, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của chi nhánh NH PTN ĐBSCL so với các ngân hàng khác.
Tóm lại, hoạt động tín dụng ngắn hạn của chi nhánh NH PTN ĐBSCL so với các chi nhánh ngân hàng khác, cụ thể là chi nhánh NH ĐT&PT VN, chi nhánh NH No&PTNT và chi nhánh NH NT VN là khá tốt, mặc dù có thời gian hoạt động ngắn hơn và chỉ mới bắt đầu mở rộng cơ cấu cho vay ngắn hạn trong vài năm gần đây. Tuy nhiên, chi nhánh NH PTN ĐBSCL phải luôn phấn đấu, nổ lực để ngày nâng cao khả năng cạnh tranh với ngân hàng trong nước và nước ngoài.
4.4 Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng ngắn hạn
Qua quá trình phân tích hoạt động cho vay ngắn hạn và một số chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng tại Ngân hàng PTN ĐBSCL – Chi Nhánh An Giang, cho thấy Ngân hàng hiện đang gặp một số khó khăn trong công tác tín dụng: công tác cho vay gặp khó khăn trong việc phổ biến chính sách cho vay, tìm kiếm khách hàng,…; công tác thu nợ gặp khó khăn trong việc đánh giá khả năng thanh toán nợ của khách hàng, hạn chế về năng lực trình độ của cán bộ tín dụng,…; việc xử lý NQH chưa được thực hiện tốt do trình độ xử lý nợ của các cán bộ tín dụng không đồng đều, gặp khó khăn trong việc áp dụng các biện pháp xử lý nợ,…
Từ những nguyên nhân trên đã gây ra không ít những khó khăn cho Ngân hàng, đặc biệt NQH là nguyên nhân gây nhiều bất lợi cho Ngân hàng. Do đó, để góp phần khắc phục những khó khăn và hạn chế NQH trong hoạt động tín dụng, tôi đã đề ra các giải pháp sau đây: