Đối với bộ phận công nhân trực tiếp sản xuất.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu quy chế trả lương tại Công ty CP Sản xuất và thương mại Việt Phát (Trang 42 - 44)

III. Thực trạng quy chế trả lương cho người lao động tại Công ty CP Sản xuất và thương mại Việt Phát

5. Phân phối quỹ tiền lương

5.3. Đối với bộ phận công nhân trực tiếp sản xuất.

Tất cả công nhân sản xuất tại các tổ sản xuất đều hưởng lương theo chế độ lương sản phẩm tập thể. Cách tính quỹ lương tập thể và cách phân phối cụ thể như sau:

- Cách xác định quỹ lương tập thể:

Vsp = ĐGtt x q Trong đó:

Vsp: Quỹ tiền lương sản phẩm tập thể ĐGtt: Đơn giá tiên lương tập thể q: Số lượng sản phẩm hoàn thành

- Cách phân phối quỹ lương tập thể như sau:

hi ti ni . m 1 i nitihi Vsp Ti ∑ = = Trong đó:

Ti: Tiền lương của người công nhân nhận được m: Tổng số lao động trong tập thể.

ni: Mức lương theo cấp bậc công nhân của người lao động. ti: Số ngày công làm việc thực tế của người công nhân i

hi: Hệ số hoàn thành công việc của người công nhân i theo xếp loại.

Xếp loại phân hạng A, B, C: Loại A:1,4; loại B:1,2; loại C:1,0

-Loại A: là nhưng công nhân có tay nghề cao, tay nghề vững vàng, ý thức chấp hành sự phân công của người phụ trách, ngày giờ công cao, đạt và vượt năng suất cá nhân, có số sản phẩm đảm bảo chất lượng, an toàn lao động tuyệt đối. Tỷ lệ khôngs chế từ 30% đến 35%.

- Loại B: Đảm bảo ngày công, chấp hành sự phân công của người phụ trách, đạt năng suất cá nhân, chất lượng sản phẩm tốt và an toàn lao động tuyệt đối, tỷ lệ khống chế: 30-35%.

- Loại C: Ngày giờ công đạt thấp, chấp hành chư nghiêm chỉnh sự phân công của người phụ trách, năng suất lao động thấp, chất lượng sản phẩm chưa cao, chấp hành an toàn lao động. Tỷ lệ khống chế từ 30-40%

Để giúp người đọc hiểu rõ hơn nữa về cách phân phối lương đối với bộ phận trưc tiếp sản xuất tôi xin nêu ra dẫn chứng bằng bảng thanh toán lương tháng 12/2007 của Tổ làm sạch - sơn (xem phụ lục 5).

Nhận xét: Các tổ sản xuất là bộ phận trực tiếp tạo ra sản phẩm do đó Công ty sử dụng hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể là phù hợp với đặc điểm công việc của các tổ sản xuất.

Với cách thức chia lương như trên cho công nhân Công ty là tương đối phù hợp, trong đó đã tính đến mức độ hoàn thành công việc, ý thức chấp hành, ngày công làm việc của công nhân. Nhưng với việc quy định mức khống chế về tỷ lệ xếp loại thì đã làm hạn chế sự cố gắm của công nhân trong các tổ sản xuất vì cố gắng hay không cố gắng trong công việc thì tỷ lệ được phân hạng A, B, C vẫn không thay đổi.

Hơn nữa với cách thức Hội đồng lương Công ty xác định đơn giá sản phẩm của Công ty là dựa vào thống kê, kinh nghiệm, mức giá công lao động tương tự trên thị trường lao động Việt Nam thì đơn giá tiền lương sản phẩm tập thể cũng chưa có đầy đủ căn cứ khoa học, mới chủ yếu dựa trên sự thống kê và kinh nghiệm.

Do đó Công ty nên quan tâm hơn nữa trong vế cách thức trả công cho công nhân trong các tổ sản xuất, đảm bảo tiền lương mà công nhân nhận được gắn với năng suất, chất lượng sản phẩm …

Một phần của tài liệu Nghiên cứu quy chế trả lương tại Công ty CP Sản xuất và thương mại Việt Phát (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(65 trang)
w