Những khú khăn cũn tồn tạ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 tại Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp (Trang 53 - 54)

5. Những thuận lợi và khú khăn cũn tồn tại khi ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000 ở Cụng ty

5.3.Những khú khăn cũn tồn tạ

Bờn cạnh những thuận lợi thỡ việc ỏp dụng ISO trong Cụng ty cũng gặp phải những khú khăn như sau:

Thứ nhất: Do Cụng ty chưa cú phũng quản lý chất lượng riờng nờn cỏc cỏn bộ quản lý chất lượng vẫn là những người đứng đầu cỏc phũng ban. Đụi khi việc truyền đạt kiến thức cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty vẫn cũn một số vướng mắc do chưa đi sõu vào nghiờn cứu từng vấn đề vốn đũi hỏi phải cú thời gian và cụng sức nhõt định. Đồng thời, việc quản lý chất lượng của cụng ty chưa được hoạt động một cỏch tớch cực và sõu sỏt để nắm bắt cỏc thiếu xút trong quỏ trỡnh thực hiện ISO 9000:2000 của cỏc đơn vị trong Cụng ty.

Thứ hai: Đó cú một số cụng việc giải quyết theo thúi cũ, làm tắt…, trong quỏ trỡnh thực hiện một số thụng tin chưa điền đầy đủ làm cho quỏ trỡnh theo dừi tập hợp khú khăn.

Thứ ba: Khõu quản lý nguyờn vật liệu đầu vào chưa được chặt chẽ nờn dẫn đến thiếu về số lượng và chất lượng ảnh hưởng đến việc thi cụng cỏc cụng trỡnh. Từ khi ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000 Cụng ty phải thực hiện rừ ràng cỏc bước để việc kiểm tra hoạt động thi cụng xõy lắp được dễ dàng nờn cần nhiều quy trỡnh thủ tục. Những quy trỡnh thủ tục đú vẫn chưa được vận dụng một cỏch linh hoạt dẫn đến tốn thời gian và chi phớ.

Thứ tư: Định mức vật tư cho một số cụng trỡnh cũn chưa hoàn chỉnh, thờm vào đú trong thời gian gần đõy, thị trường xõy dựng cú nhiều biến động mà biến động lớn nhất là cơn bóo giỏ đặc biệt về nguyờn vật liệu xõy dựng

như: giỏ gạch tăng lờn gấp 3 lần, đỏ, cỏt, cỏc loại tăng 25-40%, thộp so với cuối năm 2007 tăng 11,4% ( theo số liệu chỉ số giỏ tiờu dựng của Vietnamnet.com) kốm theo là những sai phạm của một số quan chức cấp cao cũng ảnh hưởng ớt nhiều đến vấn để quản lý cỏc cụng trỡnh thi cụng ở toàn ngành núi chung và ở Cụng ty núi riờng. Đụi lỳc ban lónh đạo Cụng ty chưa ỏp dụng linh hoạt hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000 vỡ cũn phụ thuộc nhiều vào cỏc chuyờn gia hướng dẫn chưa độc lập trong việc hỡnh thành cỏc văn bản và hồ sơ chất lượng liờn quan đến việc thi cụng một cụng trỡnh.

Thứ năm: Tỡnh trạng thiếu mỏy múc dựng trong thi cụng cũn cú trong khi một số loại mỏy múc, trang thiết bị là khụng nằm trong phương hướng phỏt triển sản xuất kinh doanh của cụng ty nhưng vẫn được duy trỡ, do để giữ khỏch hàng, cỏn bộ cụng nhõn viờn và vẫn cũn lợi nhuận nhưng khụng đỏng kể so với mức doanh thu của cụng ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 tại Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp (Trang 53 - 54)