Phõn tớch hiệu quả sử dụng vốn lưu động của xớ nghiệp May 2

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp May 2 – Tổng Công ty cổ phần dệt may Nam Định (Trang 28 - 33)

Vốn lu động là biểu hiện bằng tiền của tài sản lu động nên vốn lu động luôn chịu sự ảnh hởng và chi phối của tài sản lu động. Trong quá trình sản xuất kinh doanh các tài sản lu động sản xuất và tài sản lu động lu thông luôn vận động, thay thế và chuyển hoá lẫn nhau đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đợc diễn ra liên tục. Để phân tích hiệu quả sử dụng vốn

phản ánh sự vận động của vốn lu động của doanh nghiệp đồng thời chỉ ra các nguyên nhân dẫn tới sự biến động đó nhằm đa ra những giải pháp nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lu động của Xớ nghiệp trong thời gian tới.

Bảng 9: Cơ cấu tài sản lu động của Xí nghiệp May 2

Loại tài sản Năm 2007 Năm 2008 So sánh

Giá trị (triệu đồng) Tỷ trọng (%) Giá trị (triệu đồng) Tỷ trọn g (%) Chênh lệch (+/-) Tỷ lệ (%) 1. Tiền 177,6585 2,55 313,2448 4,84 135,5863 176,31 2. Các khoản phải thu. 3 102,4051 44,53 2 516,3136 38,88 - 586,0915 81,10 3. Hàng tồn kho 3 559,4403 51,09 3 362,8512 51,96 - 196,5891 94,47 4. Tài sản ngắn hạn khác 127,4961 1,83 279,5904 4,32 152,0079 219,29 Tổng cộng VLĐ 6 967 100 6 472 100 - 495 92,89 (Nguồn : Phũng kế toỏn)

Qua bảng số liệu (Bảng 9) Cho ta thấy trong tổng lợng vốn lu động của Xí nghiệp thì chiếm tỷ trọng lớn nhất là hàng hoá tồn kho (hàng hoá lu trữ tại hệ thống kho hàng của Xí nghiệp). Năm 2007 lợng hàng tồn kho của Xí nghiệp là 3 559,4403 triệu đồng, chiếm 51,09% tổng lợng vốn lu động. Năm 2008 hàng tồn kho là 3 362,8512 triệu đồng chiếm 51,96 % tổng lợng vốn lu động giảm 196,5891 triệu đồng tức là chỉ bằng 94,47% so với năm 2007

Hàng tồn kho có giá trị lớn và chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng lợng vốn lu động do các nguyên nhân sau:

*Nguyên nhân thứ nhất: Xí nghiệp May 2 thờng xuyên phải dự trữ một lợng hàng hoá lớn trong kho.

Tại Xí nghiệp nguyên vật liệu chính để sản xuất là bông xơ đợc nhập chủ yếu từ nớc ngoài nên tình hình sản xuất của Xí nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào nhập khẩu nguyên vật liệu. Vì vậy dự trữ nguyên vật liệu là điều cần thiết để

đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh đợc hoạt động liên tục và đạt hiệu quả, Hiện nay, do giá cả nguyên vật liệu bông xơ, hoá chất trên thị trờng thế giới lên xuống thất thờng, vì thế Xí nghiệp hiện đang áp dụng hình thức dự trữ theo quý, tháng đối với từng loại nguyên vật liệu khác nhau :

- Dự trữ theo quý: Là các nguyên liệu chính Bông, xơ, hoá chất, thuốc nhuộm.

- Dự trữ theo tháng: Là các nguyên liệu phụ nilon, ống giấy, bao bì và các loại vật t phụ tùng thông thờng.

- Dự trữ năm : Với những loại phụ tùng đặc chủng khó tìm mua và phụ tùng đặt hàng sản xuất đơn chiếc.

Vì vậy số lợng hàng hoá dự trữ trong kho là rất lớn và có có giá trị cao.

* Nguyên nhân thứ hai: Xí nghiệp tồn kho một lợng hàng hoá sản phẩm cha tiêu thụ hết

Do Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh chính là ngành dệt may nên hàng hoá sản phẩm sản xuất ra ( Aó Jacket , Quần âu, Quần sooc) có mẫu mã phải theo thị hiếu, nhu cầu của khách hàng. Mặt khác sản phẩm còn phải sản xuất và cung cấp ra thị trờng theo mùa (mùa hè, mùa đông). Do vậy khi có sự thay đổi thị hiếu (mốt) thì việc những hàng hoá còn tồn lại cha bán hết là không thể tránh khỏi, nhiều khi những sản phẩm đó bán để thu hồi vốn là rất khó khăn. Hoặc khi thay đổi mùa; sản phẩm còn tồn, hầu nh sẽ chuyển sang năm sau (sang kỳ kinh doanh khác), ví dụ: quần áo mùa hè thì khi đến mùa đông mà bị tồn, thì 3 tháng mùa đông coi nh không bán đợc mà phải đợi đến mùa hè năm sau.

Trên (Bảng 9 ) ta thấy cơ cấu của các loại tài sản lu động nhìn chung có đôi chút biến động, hàng tồn kho biến động ít (không đáng kể). Điều này chứng tỏ năm 2008 Xí nghiệp đã hoạt động tơng đối ổn định, ít biến động trong điều kiện kinh tế thị trờng.

Để đánh giá Xí nghiệp May 2 sử dụng vốn lu động có hiệu quả không trong năm 2008, ta đi tính toán và phân tích sự biến động của các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lu động của Xí nghiệp May 2.

- Năng suất sử dụng vốn lu động theo doanh thu (HVLĐ )

HVLĐ = Tổng doanh thu trong kỳ

Tổng vốn lu động trong kỳ

Chỉ tiêu này cho ta biết cứ 1 triệu đồng vốn lu động đầu t vào sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra đợc mấy triệu đồng doanh thu.

- Tỷ xuất lợi nhuận vốn lu động ( RVLĐ )

RVLĐ = Tổng lợi nhuận trong kỳ

Tổng VLĐ trong kỳ

Chỉ tiêu này cho ta biết cứ 1 triệu đồng vốn lu động đầu t vào sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra đợc mấy triệu đồng lợi nhuận.

- Vòng quay vốn lu động: (V )

VLĐ = Tổng số DT trong kỳ

Tổng VLĐ trong kỳ

Chỉ tiêu này cho ta biết trong kỳ vốn lu động của đơn vị quay đợc mấy vòng.

- Độ dài bình quân một vòng quay vốn lu động :( T )

TLĐ = Thời gian của kỳ phân tích

Số vòng quay của VL Đ trong kỳ

Chỉ tiêu này cho ta biết vốn lu động quay 1 vòng hết bao nhiêu ngày Vòng quay vốn lu động thể hiện doanh nghiệp sử dụng vốn lu động có hiệu quả bằng cách làm cho vốn lu động quay vòng nhiều hơn, trong mỗi năm mang lại tổng doanh thu lớn hơn, nhờ đó lợi nhuận của doanh nghiệp cũng tăng lên cùng với doanh thu.

Chỉ tiêu Đơn vị

tính Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

1. Doanh thu Triệu

đồng 10 456 9 874 12 593 16 991 26 336

2. Lợi nhuận sau thuế Triệu

đồng 472,7 339,69 479,65 852,6 1512,52 3.Vốn lu động Triệu đồng 7296 8 064 7 419 6967 6472 4. Năng suất sử dụng vốn lu động theo DT Trđ/trđ 1,433 1,224 1,697 2,439 4,069

5.Tỷ suất lợi nhuận

vốn lu động Trđ/trđ 0,065 0,042 0,065 0,122 0,234 6. Số vòng quay của vốn lu động Vòng 1,433 1,224 1,697 2,439 4,069 7. Độ dài bình quân 1 vòng quay VLĐ Ngày 251 294 212 148 88 ( Nguồn : Phũng kế toỏn )

Qua bảng 10 ta nhận thấy rằng các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn lu động nh : Năng suất sử dụng vốn lu động theo doanh thu,tỷ suất sử dụng vốn lu động,vòng quay vốn lu động năm 2008 tăng một cách đáng kể cụ thể là lần lợt tăng 66,89% , 90,98% , 66,89% so với năm 2007. Điêù này cho ta biết rằng Xí nghiệp đã sử dụng rất tốt nguồn vốn lu động.

Năm 2007 nguồn vốn lu động quay đợc 2,438 vòng và để thực hiện một vòng quay thì mất 148 ngày.Năm 2008 nguồn vốn lu động quay đợc 4,069 vòng và chỉ mất 88 ngày để thực hiên một vòng chu chuyển.Điều này chứng tỏ nguồn vốn lu động năm 2008 đã đợc sử dụng hiệu quả hơn rất nhiều so với năm 2007.Đây là kết quả rất khả quan mà toàn xí nghiệp đã đạt đợc.

Mặc dù Xí nghiệp đã có nhiều cố gắng trong việc nguồn vốn lu động tuy nhiên Xí nghiệp vẫn cần phảI cố gắng hơn nữa để có kết quả vợt trội hơn so với các đơn vị trong ngành, đăc biệt là nhìn và học tập các đơn vị nh Công ty May Sông Hồng…

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp May 2 – Tổng Công ty cổ phần dệt may Nam Định (Trang 28 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w