Hiện nay việc xây dựng đơn giá tiền lơng chính xác, khoa học làm căn cứ để trả lơng sản phẩm đúng là một công việc vô cùng quan trọng không chỉ với công ty dệt kim Thăng Long mà với các các doanh nghiệp áp dụng hình thức trả lơng sản phẩm.
Nhận thức đợc tầm quan trọng của đơn giá tiền lơng, trong những năm gần đây công ty dệt kim Thăng Long đã trú trọng, quan tâm đến việc hoàn thiện cách xác định đơn giá tiền lơng. Song không thể tránh khỏi những thiếu sót tồn tại.
Công ty dệt kim Thăng Long có đơn giá phụ thuộc vào đơn giá gia công mà đơn giá luôn biến động theo thị trờng vì vậy không ổn định, gây nhiều khó khăn. Với việc khống chế tỉ trọng của đơn giá sản phẩm sẽ làm cho đơn giá tiền lơng phụ thuộc rất lớn vào đon giá gia công và tỉ trọng này thấp, theo em trong thời gian tới công ty không nên xác định đơn giá tiền lơng theo tỉ trọng nữa mà nên xác định đơn giá dựa vào kết cấu mã hang đơn giản hơn thì đơn giá ít đi... Với phơng pháp này thì đơn giá tiền lơng của từngcông đoạn sản xuất sẽ ổn
định các công đoạn tơng tự nh nhau ở cùng một mã, hay ở các mã khác nhau sẽ có đơn giá nh nhau và ngợc lại, nh vậy tiền lơng công nhân nhận đợc sẽ chỉ phù thuộc vào kết quả lao động của họ. Đây chính là phơng pháp lấy nhiều bù ít, lấy sản phẩm có đơn giá cao bù sản phẩm có đơn giá cao bù sản phẩm có đơn giá thấp.
Nếu công ty vẫn giữ phơng pháp xác định đơn giá theo tỉ trọng nh hiện nay thì phải tăng tỉ trọng đơn giá tiền lơng lên với nh hiện nay là thấp.
Công ty nên có đơn giá riêng u tiên cho những công nhân có trình độ ngành nghề, những công nhân bậc cao, công nhân lâu năm, để khuyến khích họ yên tâm làm việc, để tránh hiện tợng công nhân có trình độ lành nghề do lợi ích trớc mắt, do tiền lơng không đáp ứng đợc yêu cầu đã chạy theo các công ty khác có mức lơng cao hơn.