III. Tình hình trả lơng ở công ty gạch ốp lát Hà nội.
4. Những yếu tố ảnh hởng đến công tác trả lơng theo sản phẩm của Công ty gạch ốp lát Hà nội:
Công ty gạch ốp lát Hà nội:
4.1 Công tác định mức lao động:
Công tác định mức lao động đóng vai trò hết sức quan trọng, có định mức lao động thì mới có căn cứ để xác định đơn giá tiền lơng, là cơ sở để thanh toán trả lơng hàng tháng cho công nhân đợc công bằng, chính xác. Cũng từ định mức lao động mà xác định đơn giá định mức tổng hợp chế tạo ra một đơn vị sản phẩm, xác định quỹ tiền lơng tổng hợp của Công ty trong năm kế hoạch.
Định mức lao động là cơ sở để tính toán và cân đối các yếu tố sản phẩm từ đó dự kiến kế hoạch hạ giá thành sản phẩm. Mặt khác, xây dựng và thực hiện tốt định mức lao động sẽ tạo điều kiện để Công ty tiến hành cải tiến tổ chức quản lý sản xuất, tổ chức lao động, làm tốt công tác hạch toán kinh tế, làm cho Công ty luôn tự chủ về tài chính trong sản xuất kinh doanh. Tổ chức thực hiện tốt công tác định mức lao động nhằm đảm bảo các mục tiêu sau:
- Về kinh tế: Trong lao động sản xuất, năng suất lao động kỳ này cao hơn kỳ trớc dẫn đến tiết kiệm lao động sống và lao động quá khứ, tiết kiệm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm.
- Về tâm sinh lý: Nó làm cho ngời lao động làm việc trong một trạng thái tâm lý thoải mái, vui vẻ, đảm bảo tinh thần hăng say tự giác phấn đấu vợt định mức, bảo vệ sức khỏe có điều kiện để tái xuất sức lao động.
- Về mặt xã hội: Tổ chức định mức lao động sẽ tạo ra một hình thức lao động mới, khuyến khích và hấp dẫn ngời lao động hăng say sản xuất, luôn nghiên cứu phát huy sáng kiến, áp dụng những sáng kiến cải tiến góp phần tăng sản phẩm cho xã hội.
Công ty áp dụng phơng pháp thống kê kinh nghiệm trong việc xây dựng định mức lao động.
Bớc 1: Thu thập tài liệu.
Bớc 2: Tổ chức thảo luận để đa ra định mức lao động phù hợp với thực tế sản xuất. Các thành viên tham gia vào việc thảo luận, quy định mức kỹ thuật lao động gồm:
- Các quản đốc phân xởng.
- Cán bộ kỹ thuật công nghệ.
- Cán bộ định mức.
- Đại diện của công nhân trực tiếp sản xuất thực hiện mức.
Các thành viên căn cứ vào tài liệu thu thập đợc và tình hình sản xuất thực tế của các sản phẩm để đa ra một định mức kỹ thuật lao động. Từ đó lập ra định mức sản lợng ở từng bớc công việc cho từng loại sản phẩm để giao cho công nhân thực hiện.
4.2 Công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc:4.2.1 Về trang bị nơi làm việc: 4.2.1 Về trang bị nơi làm việc:
- Các thiết bị phụ trợ thích hợp với nhiệm vụ và yêu cầu khi tiến hành sản xuất các sản phẩm ở chặng gia công.
- Công nhân đợc phát bộ quần áo bảo hộ lao động khi đi làm, nhng ở các phân xởng cha có phòng thay quần áo, công nhân còn đứng ở khu vực sản xuất để thay quần áo, điều này làm mất thẩm mỹ, tác động ảnh hởng đến năng suất lao động của công nhân.
4.2.2 Bố trí nơi làm việc:
Tại nơi làm việc Công ty đã bố trí đảm bảo nơi làm việc ổn định, thuận tiện, tạo cho công nhân có điều kiện làm việc tốt, sử dụng tối đa công xuất của máy móc thiết bị. Trong đó các trang thiết bị nh máy móc, các phơng tiện làm việc, giá để bán thành phẩm đợc bố trí một cách hợp lý theo tầm với của công nhân và rất thuận lợi, công nhân không có những thao tác thừa.
4.2.3 Tổ chức nơi phục vụ nơi làm việc:
- Phục vụ chuyên môn:
+ Tổ trởng chuẩn bị đủ công việc và phân công cụ thể cho từng tổ viên, hớng dẫn về quy trình công nghệ và phơng pháp gia công.
+ Tổ trởng kịp thời nắm bắt những vấn đề phát sinh của tổ để phản ánh phân xởng giải quyết, đáp ứng cho công nhân làm việc liên tục không bị ngừng việc.
- Phục vụ tổ chức hành chính:
+ Nơi làm việc đợc quét dọn sạch sẽ, đảm bảo yêu cầu vệ sinh tốt.
+ Trang bị hệ thống chiếu sáng hoàn thiện, ngoài ánh sáng tự nhiên do thiết kế thoáng mát còn lắp một hệ thống đèn đảm bảo ánh sáng khi có sự thay đổi do thời tiết.
- Hệ thống quạt thông gió, quạt máy đảm bảo nhiệt độ thích hợp cho mùa hè xong về mùa đông cha có giải pháp phù hợp để đảm bảo điều kiện cho ngời lao động làm việc tốt hơn.
4.3 Công tác ghi chép số liệu ban đầu và nghiệm thu sản phẩm của công nhân: công nhân:
Nghiệm thu và ghi chép chính xác kết quả lao động của công nhân là điều kiện để trả lơng theo sản phẩm đợc chính xác. Công tác nghiệm thu sản phẩm và ghi chép số liệu ban đầu thuộc về tổ trởng sản xuất, bộ phận kiểm tra chất lợng sản phẩm.
Tổ trởng sản xuất có trách nhiệm thống kê tình hình sản xuất các công nhân trong tổ hàng ngày trong tháng.