I Nguồn kinh phí, quỹ khác 420 6.416.136.621 5.405.362
1/ Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định:
Mặc dù hiệu quả sử dụng vốn cố định năm 2002 tăng 14,15% so với năm 2001. Nhng vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Qua bảng hiệu quả sử dụng vốn cố định ta thấy tỷ suất lợi nhuận VCĐ năm 2002 giảm 0,002 so với năm 2001. Hàm l- ợng vốn cố định năm 2002 giảm so với năm 2001 là 13,33%. Do vậy muốn nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định thì công ty phải tăng hiệu suất sử dụng vốn cố định, bên cạnh đó phải duy trì và phát huy tốc độ tăngcủa tỷ suất lợi nhuậnVCĐ. Cần làm đợc những việ nêu trên công ty cần phải mua sắm thêm thiết bị máy móc để tạo thuận lợi cho việc kinh doanh của Công ty.
Từ những năm qua ta có thể thấy nguồn vốn từ lợi nhuận cha phân phối tăng 256.754.370 đồng so với năm 2001. Đây là một nguồn vốn quan trọng để có thể đầu t vào TSCĐ. Sau khi đã khai thác hết số nguồn vốn tự có trong công ty thi công ty nên huy động vốn bên ngoài để có thể tiết kiệm đợc một khoản chi phí tiền vay và vừa làm tăng hiệu quả sủ dụng vốn cố định và tài sản cố định.
Năm 2002 chi phí dở dang của công ty nhiều hơn so với năm 2001 là 457.002.448 làm vốn ứ động từ đó ta thấy đợc tốc độ luân chuyển vốn giảm và hiệu quả sử dụng, quản lý vốn bị kém đi một cách rõ rệt.
Để công ty kinh doanh nhà hoạt động kinh doanh tốt hơn, từ đó có thể nâng cao đợc hiệu quả sử dụng vốn cố định cần phải:
- Thu hồi vốn của chủ đầu t.
- Đối với các khoản nợ quá hạn, nợ khó đòi thì công ty nên có biện pháp để thu hồi
đợc vốn và phải có biện pháp kiên quyết hơn.
- Chú trọng tới việc khen thởng, khuyến khích đối với những cán bộ có năng lực và
đã giúp công ty có hiệu quả cao trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định.
- Bồi dỡng và tăng cờng đào tạo trình độ chuyên môn của các cán bộ trong công ty. Từ đó Công ty nên tận dụng và phát huy hết khả năng trình độ của cán bộ trẻ.
Trong quá trình sản xuất cần nghiên cứu những biện pháp nhằm giảm bớt
tổn thất cho hao mòn TSCĐ vô hình, nh nâng cao trình độ sử dụng TSCĐ cả về mặt thời gian và cờng độ và cũng từ đó để nâng cao chất lợng và gán trách nhiệm cho từng cán bộ, từng phòng ban để có ý thức hơn trong việc sủ dụng TSCĐ.
Thanh lý kịp thời TSC đã hết thời hạn sử dụng. Những TSCĐ hết thời hạn sử dụng thì nên sử lý sớm tránh sử dụng lâu dài làm tăng chi phí sửa chữa bảo quản và qây ứ đọng vốn.
Vai trò không kém phần quan trọng là về các mối quan hệ tài chính trong một đơn vị mà biểu hiện của chúng là sự luân chuyển vốn trong đơn vị. Đó là quan hệ tài chính gữa các bộ phận sản xuất kinh doanh với nhau, giữa quyền sử dụng vốn và quyền sở hữu vốn. Các mối quan hệ này thông qua hàng loạt chính sách của đơn vị nh: Chính sách đầu t và cơ cấu đầu t, chính sách về cơ cấu vốn...