CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY TÂN THÁI PHƯƠNG
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
kinh doanh bình đẳng, thuận tiện cho các doanh nghiệp nĩi chung và các doanh nghiệp thuộc ngành In nĩi riêng.
Cĩ các chính sách thuế phù hợp với đặc thù từng ngành, giảm bớt các thủ tục hành chính.
Các cơ quan hữu quan Nhà nước phải cĩ sự liên hệ mật thiết tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển.
- Đối với cơng ty Tân Thái Phương:
Cơng ty phải chú trọng đến vấn đề tiền lương cho cán bộ cơng nhân viên, phải xây dựng thang bảng lương theo chế độ hiện hành và phải cĩ chế độ khen thưởng, kỷ luật cho từng người lao động.
Phải cĩ chế độ ưu đãi với người cĩ trình độ quản lý, chuyên mơn nghiệp vụ và lao động cĩ tay nghề, tránh trường hợp người lao động tự ý bỏ việc, nghỉ việc vì khơng được đãi ngộ.
Cơng ty nên duy trì và phát huy những mặt mạnh của cơng ty như : Tập thể cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty luơn giữ mối đồn kết nội bộ, chủ động, sáng tạo, nắm bắt được những cơ hội, hồn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Cơng ty nên theo dõi sát sao tình hình tăng, giảm và trích khấu hao TSCĐ trong năm kế tốn vì đây là căn cứ để tổ chức cơng việc bảo dưỡng, sử dụng, để tổ chức hạch tốn chi tiết, tổng hợp TSCĐ. Quản lý TSCĐ trên sổ sách làm cho TSCĐ hoạt động cĩ hiệu quả hơn phục vụ tốt cho kinh doanh.
Cơng ty nên xem xét vấn đề “ Đầu tư tài chính dài hạn” để đưa ra quyết định đúng đắn. Nếu đầu tư đúng lúc, đúng chỗ sẽ mang lai lợi nhuân cao cho cơng ty.
Kế tốn cơng nợ phải mở sổ chi tiết cho từng khách hàng và theo trình tự thời gian để thuận tiện trong việc quản lý, theo dõi cơng nợ.
tốn ngay hoặc thanh tốn nhanh như: giảm giá bán, chiết khấu cho khách hàng.
Cơng ty khơng nên nắm giữ số lượng tiền mặt tại quỹ quá lớn vì rủi ro rất cao, mất cơ hội đầu tư, vốn khơng sinh lời.
Đẩy mạnh hơn nữa hoạt động thanh tốn qua Ngân hàng
Bên cạnh đĩ cơng ty cần xây dựng cho mình một đội ngũ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp nhằm quảng bá sản phẩm và tìm hiểu nhu cầu khách hàng để mở rộng thị trường tiêu thụ.