a Mô hình tổ chức đơn giản  b Mô hình tổ chức chức năng

III. Nhân tố thuộc doanh nghiệp

a Mô hình tổ chức đơn giản  b Mô hình tổ chức chức năng

 c. Mô hình tổ chức theo sản phẩ  d. Mô hình tổ chức theo khu vực địa lý e. Mô hình tổ chức định hướng khách hàng  e. Mô hình tổ chức định hướng khách hàng

f. Mô hình tổ chức ma trận  g. Mô hình tổ chức hỗn hợp2. Xin Ông (Bà) đánh giá số lượng phòng ban hiện nay? 2. Xin Ông (Bà) đánh giá số lượng phòng ban hiện nay?

 a.Nhiều  b.Đủ  c.Thiếu3. Xin Ông (Bà) vui lòng cho biết đánh giá của mình về tính hữu hiệu của cơ cấu tổ 3. Xin Ông (Bà) vui lòng cho biết đánh giá của mình về tính hữu hiệu của cơ cấu tổ chức của công ty hiện nay?

 a.Rất hữu hiệu  b.Hữu hiệu  c.Trì trệ  d.Rất trì trệ  c.Trì trệ  d.Rất trì trệ

4. Theo đánh giá của Ông (Bà) cơ cấu tổ chức có thích hợp với chiến lược tổng thể của công ty?

 a.Thích hợp  b.Chưa thích hợp

 c.Ý kiến khác:………

 a.Rõ ràng  b.Thiếu rõ ràng

 c.Ý kiến khác:………... 6. Xin Ông( Bà) cho biết đánh giá về tính chuyên môn hóa của các bộ phân chức năng?

 a.Cao  b.Bình thường  c.Thấp d.Ý kiến khác:………  d.Ý kiến khác:………

7. Theo đánh giá của Ông (Bà) cơ chế phối hợp của các chức năng trong công ty?  a.Tốt  b.Khá

 c.Trung bình  d.Kém

8. Ông (Bà) đánh giá như thế nào về mức độ trao đổi, chia sẻ thông tin giữa các phòng ban trong công ty?

 a.Rất thường xuyên  b. Thường xuyên c.Thỉnh thoảng  d.Không bao giờ  c.Thỉnh thoảng  d.Không bao giờ

9. Xin Ông (Bà) đánh giá mức độ chặt chẽ trong sự kết hợp của cơ cấu tổ chức công ty?

 a.Chặt chẽ  b.Bình thường  c.Lỏng lẻo  d.Ý kiến khác:………..

10. Xin Ông (Bà) đánh giá về mức độ đáp ứng công việc của các phòng ban hiện nay?  a.Tốt  b.Khá

 c.Trung bình  d.Kém

 e.Ý kiến khác:………

11. Xin Ông (Bà) cho biết đánh giá về mức độ phối hợp của các phòng ban, bộ phận trong công ty hiện nay?

 a.Tốt  b.Khá c.Trung bình  d.Kém  c.Trung bình  d.Kém

12. Xin Ông (Bà) cho biết đánh giá về mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới cơ cấu tổ chức và phân quyền trong công ty hiện nay?

(Đánh dấu  vào các nhân tố theo 5 mức độ, tương ứng 5 là ảnh hưởng nhiều nhất và giảm dần đến 1 là ảnh hưởng ít nhất)

1 2 3 4 5

I. Môi trường chung

1 Môi trường kinh tế 2 Môi trường pháp luật

3 Môi trường chính trị- xã hội 4 Môi trường văn hóa

II. Môi trường đặc thù

1 Khách hàng 2 Nguồn cung ứng 3 Đối thủ

4 Chính sách quản lý ngành của DN

III. Nhân tố thuộc doanh nghiệp

1 Chiến lược và mục tiêu của công ty

2 Chức năng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của cty

3 Quy mô của cty

4 Công nghệ sản xuất kinh doanh 5 Con người và trang thiết bị

13. Xin Ông (Bà) cho biết việc phân công nhiệm vụ cho các phòng ban được thực hiện như thế nào?

 a.Tốt  b.Khá c.Trung bình  d.Kém  c.Trung bình  d.Kém

14. Xin Ông (Bà) đánh giá về hệ thống các tiêu chuẩn công việc, chế độ sát hạch, báo cáo của công ty hiện nay?

 a.Rõ ràng, đầy đủ  b.Thiếu rõ ràng, chưa đủ

 c.Ý kiến khác:………... 15. Theo Ông (Bà) phạm vi quyền hạn trong công ty hiện nay? 15. Theo Ông (Bà) phạm vi quyền hạn trong công ty hiện nay?

 a.Rõ ràng  b.Chưa rõ ràng

16. Theo Ông (Bà) nhiệm vụ mình được giao có tương ứng với quyền hạn và trách nhiệm không?

 a. Có  b.Không

 c.Ý kiến khác………....

17. Ông (Bà) có muốn gia tăng quyền hạn của mình lên không?  a.Có  b.Không

18. Theo Ông (Bà) việc giao quyền ở công ty đã đảm bảo các yêu tố nào? (Có thể chọn một hoặc nhiều yếu tố)