Bảng 9: Công suất dự kiến của nhà máy

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO NHÀ MÁY XAY XÁT TÂN MỸ HƯNG GIAI ĐOẠN 2006 - 2010 (Trang 36 - 37)

17.167 44.144 17167 265.989 100 199,89

(Nguồn: Báo cáo báo tài chính của nhà máy 2005, 2006)

Nhìn vào bảng trên ta thấy doanh thu năm 2006 giảm so với năm 2005 khoảng 2.867.666.000 đồng, tương ứng giảm 47,133 %. Tuy nhiên, lợi nhuận trong năm 2006 lại tăng hơn so với lợi nhuận năm 2005 khoảng 265.989.000 đồng, tương ứng tăng 199,89%. Nguyên nhân là do mới đi vào hoạt động với ít kinh nghiệm nên trong năm đầu hoạt động nhà máy lỗ 221.844.991 đồng. Tuy nhiên, trong năm 2006 nhà máy có hoạt động khá hơn và lời 44.144.000 đồng, nhưng nhìn chung nhà máy hoạt động không có hiệu quả trong 2 năm 2005 và 2006.

Các tỷ số lợi nhuận

Bảng 7: Các tỷ số lợi nhuận

ĐVT: Đồng

Chỉ tiêu 2005 2006

Lợi nhuận ròng Doanh thu thuần Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu

Lợi nhuận trên doanh thu Lợi nhuận trên tổng tài sản Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

(221.844.991) 6.084.106.283 1.344.713.431 730.155.009 -0,365 -0,165 -0.304 44.144.499 3.216.400.144 1.378.680.687 759.140.010 0,013 0,032 0,058

(Nguồn: Báo cáo báo tài chính của nhà máy 2005, 2006)

Nhận xét:

Các tỷ số lợi nhuận của nhà máy trong năm 2005 đều âm, do lợi nhuận âm mà nguyên nhân sâu sa là trình độ quản lý, trình độ nhân viên yếu, không có kho chứa, không có phương tiện vận chuyển, không có kho chứa nguyên liệu, nhà máy thiếu kinh nghiệm quản lý và nhân viên phụ trách thu mua nguyên liệu chưa đảm bảo yêu cầu chuyên môn. Do đó, chất lượng nếp nguyên liệu đầu vào không đạt yêu cầu chế biến

dẫn đến phát sinh hao hụt trong quá trình tạm trữ. Mặt khác giá thành chế biến tăng cao do giá xăng tăng đột biến.

4.1.3.3. Sản xuất tác nghiệp Qui trình hoạt động

Hoạt động sản xuất Hoạt động xay giai công Thu mua nguyên liệu Hàng sao

Nếp tươi hay nếp khô ? Nếp tươi hay nếp khô ? Khô Khô Tươi Tươi

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO NHÀ MÁY XAY XÁT TÂN MỸ HƯNG GIAI ĐOẠN 2006 - 2010 (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w