III Thực trạng hoạt động marketing của công ty 1 Chiến lợc chung của công ty giầy LADODA
A POTEC khác các cơ DN may sở ngoà
sở ngoài
QD
1 Chất lợng
may Rất tốt Tốt phong phú Tốt Tốt phong phus
2 Giá Cao Vừa
phải phong phú vừa phải vừa phải phong phú 3 Sức mạnh sp Khá tốt Tốt Mạnh Khá Trung bình Rất mạnh 4 Khách hàng đã mua hoặc sd Khá nhiều Khá nhiều
Nhiều Nhiều Nhiều Rất nhiều
5 Thị phần
4.2. Cạnh tranh trên thị trờng quốc tế
Việt Nam đã gia nhập ASEAN và tham gia vào AFTA với cam kết giảm mức thuế nhập khẩu xuống còn 0 - 5% vào năm 2005. Chúng ta cũng đã ra nhập APEC. Tóm lại, đó là xu thế kinh tế mở, từng bớc hội nhập với khu vực và thế giới. quy chế tự do hoá thơng mại của WTO với đích năm 2005, toàn bộ hệ thống quato và các hàng rào phi thuế quan khác trái với WTO sẽ bị phá bỏ. Tự do trảo đổi cơ hội đồng thời cũng tạo thách thức cho mọi quốc gia, mọi công ty ai có khả năng cạnh tranh tốt hơn, chất lợng tốt hơn, giá hẫp dẫn hơn, dịch vụ cung cấp tốt hơn sẽ phát triển vơn lên và ngợc lại có thể thấy là trên thị trờng nớc tiêu thụ chủ yếu là: Mỹ, Nhật, EU,... các thị trờng vừa xuất khẩu vừa nhập khẩu trong đó có Mỹ, Nhật, EU,...các nớc nhập khẩu chủ yếu từ: Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan,..Trung Quốc thực chất là đối thủ cạnh tranh lớn đối với giầy dép Việt Nam , và các nớc cạnh tranh khác nh Indonexia, Philippin, Thái lan, Bangradesh, ấn Độ.
Bảng 11: Kim ngạch xuất khẩu giầy Việt Nam sang thị trờng các n- ớc
Năm Chỉ tiêu
Đơn vị
tính 1997 1998 1999
Kim ngạch xuất khẩu giầy triệu $ 1350 1369 1425 Trong đó: - Thị trờng EU - 450 510,897 620,187 - Thị trờng Nhật Bản - 762,74 458,647 547,125 - Thị truờng nớc khác - 437,26 394,425 379,462
Nguồn của Tổng công ty xuất nhập khẩu Việt nam