IV. Thực trạng tổ chức bộ máy thực hiện chức năng Marketing
1.Tổ chức hoạt động Marketing của Công ty
Trong cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty cha có phòng Marketing. Nguyên nhân là do nguồn lực về tài chính và lao động cha đáp ứng đợc yêu cầu mặc dù Ban lãnh đạo Công ty nhận thức đợc tầm quan trọng của bộ phận này. Bởi vậy hoạt động Marketing đợc kết hợp chủ yếu trong hai phòng: Phòng nghiệp vụ kinh doanh và phòng kế hoạch, hiện nay ở hai phòng này cha có nhân viên đợc đào tạo từ nghành Marketing nên các hoạt động cha đem lại hiệu quả tối u. Đặc trng ngành kinh doanh của Công ty chủ yếu là xuất nhập khẩu, nhận làm trung gian phân phối các loại hàng hoá cho các đại lý các tổ chức trong tỉnh nên phòng nghiệp vụ kinh doanh phụ trách bên mảng kinh doanh nội địa còn phòng kế hoạch phụ trách bên mảng kinh doanh xuất khẩu. - Phòng nghiệp vụ kinh danh có trách nhiệm tìm kiếm nắm giữ các thông tin về hàng hoá kinh doanh nội địa và phân phối hàng hoá cho các đại lý ngay tại bến cảng, kho hàng; nghiên cứu thị trờng và xuất khẩu hàng hoá sang Lào chủ yếu là gạo tẻ và vật liệu xây dựng.
- Phòng kế hoạch có bộ phận chuyên trách về xuất nhập khẩu có trách nhiệm nghiên cứu thị trờng xuất khẩu, dự báo về tình hình sản lợng và giá cả, giao dịch với khách hàng. Lập hồ sơ về khách hàng, tiến hành lập phơng án kinh doanh khi có đơn hàng.
Sơ đồ hoạt động Marketing xuất khẩu Nông sản của Công ty:
Trần Thị Loan 30 Marketing 44A
Nghiên cứu môi trường Marketing
Nghiên cứu các nhà cung ứng
Lựa chọn thị trường