III. TSLĐ trong thanh toán
3.2.7.Phát triển mạnh lới huy động vốn lu động hợp lý.
phẩm miền Bắc.
3.2.7.Phát triển mạnh lới huy động vốn lu động hợp lý.
Việc huy động vốn lu động là nhằm mục đích cho các hoạt động đầu t ngắn hạn. Nó bao gồm tiền, các khoản phải thu, hàng hoá. Mặt khác các khoản đầu t ngắn hạn này cần phải huy động nhanh chóng nếu việc huy động tỏ ra chậm chạp hay không đợc đối tác tin cậy cho vay thì sẽ làm mất đi cơ hội kinh doanh trên thị trờng. Công ty thực phẩm miền Bắc vay chủ yếu từ ngân hàng Vietcombank. Tuy nhiên do mạng lới kinh doanh của Công ty rất rộng lớn bao gồm từ Quảng Bình trở ra với 21 đơn vị trực thuộc vừa hạch toán độc lập vừa hạch toán phụ thuộc nên việc huy động vốn lu động là hết sức khó khăn. Vì vậy mà Công ty luôn phải cố gắng làm ăn làm sao cho đạt hiệu quả tốt, có lãi để mà từ đó tạo lòng tin cho các ngân hàng mà mình vay tiền.
Với số đơn vị nhiều nh vậy mà lại nằm dải giác ở các tỉnh từ Quảng Bình trở ra thì việc huy động phải phân công cho từng đơn vị, chi nhánh ở đó đi vay.
Muốn phát triển mạng lới huy động vốn lu động nh vậy Công ty cần chú trọng vào:
+ Phân công từng chi nhánh phải có mối quan hệ tốt đẹp để tạo lòng tin với các ngân hàng ở các tỉnh mà mình đặt chi nhánh làm sao để việc huy động vốn nhanh nhất tránh việc mất cơ hội kinh doanh do thiếu vốn hay không huy động kịp thời.
+ Tranh thủ vốn của cán bộ công nhân viên trong Công ty đóng góp trong từng chi nhánh nhằm tranh thủ luôn các nguồn lực tại chỗ.
+ Có thể hợp tác làm ăn với đối tác tin cậy trong việc mua chịu trong ngắn hạn nguồn nguyên liệu đầu vào trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty.
3.3. Điều kiện thực hiện các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của Công ty thực phẩm miền Bắc.