GIẢI PHÁP CHO SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY TRONG

Một phần của tài liệu 106 Phân tích hoạt động marketing và hoạt động bán hàng của Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Sinh Phúc  (Trang 45 - 48)

D. Hoạt động Marketing của doanh nghiệp

F.GIẢI PHÁP CHO SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY TRONG

đó cú trờn thị trường ở khu vực hà nội

F. GIẢI PHÁP CHO SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY TRONG TƯƠNG LAI TƯƠNG LAI

Cụng ty sử dụng cỏc chương trỡnh marketing để cú thể kiểm tra lai cỏc bộ phận trong cụng ty cũng như cỏc mối quan hệ của cụng ty với cỏc đối tỏc và điều quan trọng là tạo ra mối quan hệ thõn thuộc với khỏch hàng tạo cho khỏch hàng một niềm tin vào cụng ty khi họ mua hàng của cụng ty và cú thể tư đú tạo ra uy tớn của cụng ty trờn thị trường kinh doanh của cụng ty . Thụng qua việc tỡm hiểu về cụng ty cũng như qua trỡnh đi thực tế của mỡnh em cú một số giải phỏp sau.

Cụng ty cổ phần đầu tư và thương mại Sinh Phỳc là cụng ty thương mại dịch vụ do vậy mà việc kinh doanh chủ yếu của cụng ty là tạo cho khỏch hàng mối quan hệ khăng khớt với khỏch hàng để từ đú tạo cho cụng ty được vị thế cũng như uy tớn về bản thõn mỡnh, để từ đú tạo cho khỏch hàng cú được sự mua lại hàng hoỏ khi họ đó mua cỏc sản phẩm của cụng ty. Sự phỏt triển của cụng ty cú thể theo quy mụ cũng cú thể theo doanh số bỏn hàng của mỡnh để tạo cho cụng ty những thuận lợi tốt nhõt trong việc cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp đó cú vị thế trờn thị trường hiện nay. Để làm được điều đú cụng ty cần phải thực hiện cỏc giải phỏp sau.

Duy trỡ được vị trớ của cụng ty trờn thị trường hiện tại đang kinh doanh. Mỗi cụng ty muốn phỏt triển lờn cao hơn thỡ họ phải làm tốt hơn khi họ ở vị trớ hiện tại họ đang ở , khụng loại trừ khỏi quy luật đú cụng ty cổ phần đầu tư và thương mại Sinh Phỳc cũng phải thực hiện tốt hơn cụng việc kinh doanh của mỡnh khi họ đang ở vị trớ hiện tại của mỡnh đú là chịu sự cạnh tranh rất khốc liệt của cỏc hóng đó cú trờn thị trường mỏy thiết bị văn phũng và cỏc đồ nội thất văn phũng cũng như gia đỡnh. Tạo cho khỏch hàng được niềm tin hơn vào cụng ty khi họ đến mua hàng của cụng ty mỡnh, để duy trỡ được vị trớ của cụng ty trờn thị trường thỡ cụng ty phải khắc phục được cỏc thắc mắc của khỏch hàng khi họ mua sản phẩm của cụng ty , tạo một khụng khớ bỏn hàng thật chuyờn nghiệp cũng như khả năng đỏp ứng của cụng ty khi khỏch hàng đũi hỏi. Cỏc bộ phõn phũng ban của cụng ty cú sự trao đổi kinh nghiệp cũng như cỏc thụng tin một cỏch thuận lợi nhất cập nhật nhất để từ đú tạo cho cụng ty thành một khối thống nhất cú thể vượt qua mọi trở ngại trờn con đường kinh doanh của mỡnh và duy trỡ được vị trớ của cụng ty trờn nền kinh tế thị trường đầy những cam go và ở đú cú sự cạnh tranh rất gay gắt giữa cỏc doanh nghiệp để đi trờn con đường mà cụng ty đó đạt ra trong dài hạn

Duy trỡ doanh số cỏc cụng ty muốn tồn tại và phỏt triển được thỡ điều quan trọng là việc tạo ra doanh số và lợi nhuận để cú thể trang trải cỏc khoản chi phớ cũng như cỏc kế hoạch kinh doanh trong thời gian sau. Doanh số của cụng ty phản ỏnh việc kinh doanh của cụng ty cú thuận lợi khụng trong thời gian vừa qua cũng như để cú thế đưa ra cỏc giải phỏp khắc phục khi họ gặp phải khú khăn trờn con đường kinh doanh của mỡnh. Doanh số được đảm bảo thỡ việc kinh doanh cũng như cỏc hoạt động khỏc của cụng ty mới thực hiện một cỏch tốt nhất tạo đà cho sự phỏt triển cho cụng ty trong tương lai. Cụng ty cổ phần đầu tư và thương mại Sinh Phỳc đó thực hiện được điều đú là duy trỡ doanh số cho cụng ty tạo cho cụng ty luụn cú một nguồn vốn xoay vũng tốt nhất để cú thể thực hiện được cỏc dự ỏn của minh trong tương lai của cụng ty. Đú là một trong những kế hoạch phỏt triển của cụng ty trong thời gian tiếp theo.

Chăm súc khỏch hàng hiện tại đó và sẽ mua hàng của cụng ty trong tương lai. Đối với mỗi cụng ty thỡ khỏch hàng hiện tại của mỡnh là quan trọng nhất cỏc cụng ty đang cố gắng tạo ra ngày càng nhiều khàch hàng trung thành để cú thể trong một lỳc nào đú cụng ty vẫn cú thể duy trỡ được doanh số cho mỡnh được. Khỏch hàng của cụng ty chủ yếu là những người mua lẻ do vậy việc tạo cho khỏch hàng được thoải mỏi khi họ đến mua hàng của cụng ty, khỏch hàng cũng là những người làm marketing đắc lực của cụng ty bởi vỡ khi họ mua hàng của cụng mà ở đú họ thấy được sự thoải mỏi nhất thỡ lỳc đú họ sẽ giới thiệu về cụng ty cho bạn bố cũng như những người xung quanh tạo cho danh tiếng của cụng ty tăng lờn đú là một lợi thế rất tốt trờn con đường cạnh tranh của cụng ty khi mà cú sự hội nhập của nền kinh Việt Nam.

Tiếp tục thực hiện chương trỡnh marketing của cụng ty để thu hỳt thờm khỏch hàng hiện cú cũng như khỏch hàng tiềm năng. Cỏc chương trỡnh marketing nhằm thu hỳt thờm khỏch hàng tiềm năng của cụng ty lỏ những

khỏch hàng chưa mua hàng của cụng ty và cú khả năng mua hàng của cụng ty trong tương lai. Những nỗ lực này do bộ phận marketing của cụng ty đảm nhận họ cú nhiệm vụ tư vấn cho khỏch hàng tiềm năng biết được cỏc đặc tớnh nổi bật của sản phẩm cũng như cỏc chương trỡnh khuyến mại của cụng ty khi họ mua hàng của mỡnh. Khụng chỉ thực hiện chương trỡnh marketing đối với khỏch hàng tiềm năng của cụng ty mà cũn phải thực hiện chương trỡnh marketing đối với cỏc khỏch hàng hiện cú để họ thấy được cỏc chớnh sỏch của cụng ty thay đổi như thế nào mà đõy cũng là lực lượng quan trọng trong chương trỡnh khuyến mại và chương trỡnh mua hàng mới của cụng ty .

Một phần của tài liệu 106 Phân tích hoạt động marketing và hoạt động bán hàng của Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Sinh Phúc  (Trang 45 - 48)