II. Các giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh:
1. Thành lập bộphận Marketing thuộc phòng kinh doanh xuất nhập khẩu:
nhập khẩu:
Xuất phát từ việc tìm kiếm thị trờng đầu vào và đầu ra cho sản phẩm hàng hóa của doanh nghiệp. Thị trờng đầu vào cung cấp nguồn vật t hàng hóa, nguyên vật liệu để cung ứng cho các nhà máy, xí nghiệp sản xuất trong nớc. Tìm kiếm thị trờng đầu ra để tiêu thụ sản phẩm của công ty.
Thực tế tại công ty trong những năm gần đây, nhận biết đợc vai trò to lớn của thị trờng nên công ty đã tập trung nhiều công sức và tài chính cho thị trờng này. Tuy vậy, việc thực hiện còn cha thống nhất. Những thông tin về thị trờng, khách hàng, đối tác cạnh tranh đợc thu thập thông qua các phòng ban và đơn vị thành viên, việc xử lý thông tin do phòng kinh doanh đảm nhiệm. Chính vì thế mà kết quả thu đợc từ các phòng ban không cao, việc phân tích đánh giá về thị trờng cha sâu sắc, cha tạo đợc cơ sở tin cậy và đúng đắn cho việc đề ra các phơng án kinh doanh có hiệu quả. Do vậy, theo tôi nên thành lập một bộphận Marketing trong biên chế của phòng kinh doanh xuất nhập khẩu ( không thể thành lập một phòng Marketing riêng biệt vì nh vậy sẽ tơng đối tốn kém, không thiết thực với quy mô kinh doanh của công ty). Mọi hoạt
động nghiên cứu thị trờng và hoạch định chiến lợc và xây dựng các chơng trình Marketing sẽ giao cho bộ phận Marketing đảm nhiệm. Nh vậy Công ty sẽ có chủ động hơn trớc những biến động của thị trờng và có những kế hoạch chính sách đối phó kịp thời đúng đắn về lĩnh vực Marketing, một lĩnh vực
