Tất cả các điều kiện thuận lợi sẽ giúp cho công ty hay bất cứ một Doanh nghiệp nào tồn tại và phát triển lâu dài, do vậy họ cần phải tận dụng hết những thuận lợi đó.Và ngược lại, đối với những vướng mắc ,những khó khăn còn tồn tại thì cần phải nhanh chóng tìm ra những hướng giải quyết ,vì vậy em xin có một số ý kiến đề xuất sau :
- Với cơ sở hạ tầng và trang thiết bị : Công ty nên có kế hoạch cải tạo lại
sorrom, văn phòng làm việc để tạo ra được một mô trường thuận lợi,trang bị thêm những máy móc hiện đại để phục vụ thêm cho công việc của các phòng ban trong công ty. Có vậy mới kích thích được lòng yêu nghề và sự sáng tạo trong công việc,giúp họ yên tâm và gắn bó lâu dài với công ty.
Nguyễn Duy Hưng-MarketingK38
54
- Với sản phẩm cần nghiên cứu và luôn luôn nhập về các sản phẩm mới hiện đại,phù hợp với nhu cầu của khách hàng và thị trường.
- Với đội ngũ CBCNV : Công ty nên có những chương trình huấn luyện nội
bộ để nâng cao tay nghề cho những người còn kém để họ theo kịp với trình độ chung của công ty.Và cũng nên có những khóa huấn luyện giúp CBCNV tiếp cận với những khoa học kỹ thuật mới trên thế giới về nghành đóng gói hay các phát minh có liên quan.
- Về vấn đề nguồn vốn : Công ty là một doanh nghiệp thương mại,đặc thù
của lĩnh vực hoạt động là giá trị của sản phẩm lớn cho nên cần một lượng lớn vốn cho hoạt động kinh doanh mà nguồn vốn hiện có của công ty chưa đáp ứng được nhu cầu hiện tại do vậy công ty cần có sự đầu tư nghiên cứu lập các dự án kinh doanh có tính khả thi cao.
- Với thị trường : Từ trước tới nay thị trường của công ty chủ yếu là nghành
Dược phẩm, thực phẩm, trà, thủy sản,nông sản,còn đối với các nghành khác công ty chưa chú trọng và chưa có những bước xâm nhập vững chắc.Nên công ty cần đầu tư và phát triển hơn nữa vào các nghành này vì các nghành này cũng rất tiềm năng.
Đấy là đối với thị trường nội địa còn đối với thị trường quốc tế Công ty cần có những hoạt động Marketing chi tiết và cụ thể để khai thác bởi trong tương lai thị trường quốc tế sẽ mở ra nhiều cơ hội cho Công ty.
TÓM LẠI : Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế nước ta là sự thành công từng bước của Công ty TNHH CÔNG NGHỆ HƯỚNG NAM Hà Nội.Tuy hiện nay còn không ít những khó khăn và thách thức trong phát triển kinh doanh của mình, song em luôn mong muốn những ý kiến trên của mình sẽ góp một phần nhỏ trong sự vươn lên để khẳng định vị thế của Công ty trên thị trường trong sự phát triển và hội nhập của nền kinh tế nước ta.
Nguyễn Duy Hưng-MarketingK38
55
KẾT LUẬN
Các doanh nghiệp Việt Nam đã từng bước nhận thức được rằng công viêc và chiến lược Marketing không thể thiếu và ngày càng quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào cho dù doanh nghiệp đó hoạt động trong lĩnh vực sản xuất hay kinh doanh . Vì thế, bản thân mỗi doanh nghiệp cần phải quan tâm và đầu tư nhiều hơn cho bộ phận hay phòng Marketing của mình vì nó ảnh hưởng và quyết định rất nhiều tới doanh thu và lợi nhuận của công ty. Và tuỳ theo đặc điểm quy mô kinh doanh mà doanh nghiệp áp dụng phương pháp chiến lược Mar nào cho phù hợp để tạo ra lợi nhuận ngày càng cao. Trong nền kinh tế có sự cạnh tranh quyết liệt, công ty không những đứng vững trên thị trường mà còn không ngừng phát triển đổi mới. Ngoài ra công ty cũng cần chú trọng nhiều hơn nữa đến đời sống của cán bộ công nhân viên thông qua chế độ lương, thưởng, ngày nghỉ vì yếu tố “Con người” là rất quan trọng trong bất kỳ thời đại hay nền kinh tế nào . Bộ máy quản lý công ty khá tốt và chặc chẽ, được như vậy chính là có sự kết hợp, chỉ đạo tài tình, nhạy bén của BLĐ và lòng nhiệt tình,đoàn kết, gắn bó của cán bộ công nhân viên trong công ty, góp phần không nhỏ đến việc thúc đẩy công ty hoàn thiện và ngày càng phát triển. Tuy mỗi người có công việc, nhiệm vụ riêng nhưng họ luôn hỗ trợ nhau để hoàn thành tốt mục tiêu chung của toàn công ty. Đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ có trình độ học vấn chuyên môn cao, không ngừng học hỏi và sáng tạo do đó dễ dàng tiếp cận và thích ứng với mọi biến động của môi trường cũng như các thiết bị kỹ thuật hiện đại. Để có sự thành công đó là sự cố gắng nỗ lực hết mình của tập thể thành viên trong công ty. Với những lý do đó và những kiến thức có được trong thời gian học tập tại trường, được biết những kiến thức cơ bản về nghề Marketing do thầy,cô của Khoa Marketing Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Hà Nội truyền thụ lại.
Đặc biệt là trong quá trình tham gia thực tập tại Công Ty TNHH CÔNG NGHỆ HƯỚNG NAM được tiếp cận với những kiến thức thực tế đã giúp em mở mang thêm những kiến thức còn thiếu sót. Ngoài ra có thêm những tầm nhìn mới vế ngành Marketing của mình và có được kinh nghiệm đáng kể để khi ra trường em sẽ bớt bỡ ngỡ hơn với công việc thực tế của mình. Điều đó giúp em có được sự tự tin và thêm nhiều hiểu biết hơn nữa khi tham gia vào công việc Marketing sau này. Bên cạnh đó cũng đã giúp em những bài học kinh nghiệm quý báu về nghề Marketing của mình đó là phải nhạy bén với mô trường kinh doanh,có những chiến lược và cái nhìn
Nguyễn Duy Hưng-MarketingK38
56
có chiều sâu, yêu nghề, luôn tìm hiểu và nâng cao kiến thức cho bản thân, tạo lập được mối quan hệ xã hội ngày càng thân thiết để giúp ích cho công việc của mình được thuận lợi hơn. Và đó cũng là điều kiện giúp em dễ dàng thực hiện được những ước mơ của mình trong tương lai.
Một lần nữa, em xin chúc Công Ty TNHH CÔNG NGHỆ HƯỚNG NAM thành công trên con đường phát triển của mình. Em xin chúc quý thầy cô cùng các anh chị dồi dào sức khoẻ.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên
Nguyễn Duy Hưng
Nguyễn Duy Hưng-MarketingK38
57
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Marketing căn bản - Philipkoler – NXB Thống kê 1995. 2. Quản trị Marketing - Philipkoler – NXB Thống kê 1995. 3. Nghiên cứu Marketing - Philipkoler – NXB Thống kê 1995 4. Những nguyên lý tiếp thị - NXB TP.Hồ Chí Minh.
5. Chiến lược Kinh Doanh – NXB Thống Kê. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
6. Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Công ty ( năm 2009 ). 7. Các tài liệu khác
Nguyễn Duy Hưng-MarketingK38
58
MỤC LỤC
Trang
TÀI LIỆU THAM KHẢO...58
Nguyễn Duy Hưng-MarketingK38
59