- Chất lượng nguồn nhân lực còn nhiều bất cập, lực lượng lao động đông nhưng số lượng công nhân kỹ thuật trình độ bậc thợ cao, giỏ
3.2.3.2.Phương thức thực hiện.
trực tiếp tiếp cận các thị trường xuất khẩu.
3.2.3.2.Phương thức thực hiện.
Hiện nay, dây chuyền máy móc thiết bị của Công ty cổ phần May Lê Trực phần lớn nhập khẩu từ Nhật Bản. Tuy nhiên, thiết bị máy móc trong công ty không đồng bộ bởi có những dây chuyên hiện nay đã cũ không đáp ứng được nhu cầu hiện tại. Trung bình mỗi sản phẩm làm ra mất khoảng 3 giờ lao động bao gồm các công đoạn đo, cắt, vắt sổ, là form, may, dập khuy, thùa khuyết (nếu có), là hơi, đóng gói thành phẩm…Đấy là chưa kể thời gian sản phẩm phải nhuộm hay thêu hay giai đoạn thời gian chết để đưa sản phẩm đến từng khâu. Bên cạnh đó, sản phẩm phải trải qua nhiều khâu với công suất từng khâu là khác nhau. Khảo sát tại các phân xưởng cho thấy bộ phận máy cắt và một số máy may của công ty đã cũ, công suất kém do đó đầu tư vào đổi mới khâu này sẽ mang lại hiệu quả cao hơn cho công ty. Công ty có thể không cần nhập máy móc từ nước ngoài bởi hiện nay máy móc trong nước đã phát huy ưu điểm, giá thành lại khá rẻ, công ty sẽ tiết kiệm được cả chi phí vận chuyển. Bên cạnh đó, việc lựa chọn nhà cung ứng nguyên phụ liệu đầu vào có uy tín cũng đặc biệt quan trọng trong việc tạo ra sản phẩm có chất lượng cao. Hiện nay có rất nhiều nhà cung ứng nguyên phụ liệu cho công ty trong đó có cả đối tác trong nước và nước ngoài. Nguyên phụ liệu trong nước đang dần được nâng cao cả chất lượng và số lượng. Trước đây công ty thường phải nhập nguyên phụ liệu của một số công ty từ Trung Quốc và Nhật Bản bởi sản phẩm của họ có chất lượng đáp ứng được yêu cầu
hơn và thụ động. Với xu hướng đúng đắn là hướng về sử dụng hàng nội địa một số sản phẩm của công ty hiện nay đã được sản xuất trên nguyên phụ liệu trong nước như áo sơ mi, váy bầu…với giá thành chỉ bằng 2/3 so với trước. Đây là hướng đi đúng đắn mà công ty đang triển khai thực hiện nhờ đó sẽ giúp công ty tăng doanh thu và lợi nhuận.
3.2.3.3. Hiệu quả.
Với việc kết hợp đổi mới dây chuyền hiện có và lựa chọn nguyên phụ liệu đầu vào hợp lý công ty đã tiết kiệm được một khoản không nhỏ từ chi phí vận chuyển, chi phí nhập khẩu, chi phí giao dịch…Hơn nữa, việc đầu tư cải tiến máy móc thiết bị đã góp phần tiết kiệm thời gian trung bình cho ra đời một sản phẩm nhờ đó năng suất sẽ tăng lên tiết kiệm chi phí sản xuất cho công ty.