Đứng trước bối cảnh mới của nền kinh tế thị trường nơi mang lại cho DN nhiều cơ hội cũng như thỏch thức. Với đặc thự là DN thương mại và phõn phối sản phẩm , DN đa định hướng cho mỡnh những mục tiờu cụ thể để phỏt triển DN lớn mạnh.
*Mục tiờu ngăn hạn
- Khai thỏc, mở rộng thị trường ngay trờn khu vực thị trường truyền thống (thị trường miền bắc) đõy là hướng đi chớnh của cụng ty
- Hỡnh thành cỏc cuộc nghiờn cứu thị trường một cỏch đồng bộ để cú thể dự bỏo tỡnh hỡnh cung cầu đối thủ cạnh tranh một cỏch cụ thể. Hoạt động marketing diễn ra cú hệ thống. hoạt động nghiờn cứu thị trường phải được thực hiện một cỏch chặc chẽ, thụng tin chớnh xỏc.
- Xõy dựng được một hệ thống kờnh đồng bộ, khụng để giỏ cả giữa cỏc sản phẩm của cụng ty phõn phối cú khi bị vờnh nhau
- Tiến hành cỏc hoạt động xỳc tiến thương mại, khuyến mói quảng cao….cỏc chương trỡnh marketing kich thớch tiờu thụ trờn một đia bàn rộng hơn
- Xõy dựng hệ thống kờnh phõn phối cú tớnh kinh tế cú trọng điểm vào thị trường tiềm năng.
- Nõng cao năng lực của cỏn bộ nhõn viờn, tăng năng lực tài chớnh của cụng ty
* Mục tiờu dài hạn
- Phỏt triển và mở rộng thị trường vào cỏc tỉnh, cỏc ngỏch thị trường mà nhiều cụng ty chưa thõm nhập đụng thời mở rộng thị trường vào cỏc tỉnh phớa nam
- Đa dạng húa lĩnh vực sản phẩm kinh doanh( trong chiến lược cụng ty cũn kinh doanh cỏc mặt hàng mỹ phẩm, đồ gia dụng….) tiến tới DN khụng chỉ nhập khẩu cỏc sản phẩm mà cũn xuất khẩu cỏc sản phẩm ra nước ngoài.
KẾT LUẬN
Cụng ty TNHH Thương mại và dịch vụ Duy linh đang từng bước đi lờn và khảng định vị trớ của mỡnh trờn thị trường mỏy đếm tiền, mỏy soi tiền, cỏc mỏy múc ngõn hàng…Trong năm qua, cụng ty đó đạt được những kết quả đỏng khớch lệ. Hoạt động tiờu thụ sản phẩm của cụng ty được đảy mạnh, mở rộng được nhiều thị trường, doanh thu và lợi nhuận của cụng ty đều tăng. Đời sống của cỏn bộ nhõn viờn được cải tiện. Song song với với việc đú cụng ty cũn tăng cường bồi dưỡng đào tạo cỏn bộ để cú được nhõn viờn giỏi, tay nghề được nõng cao theo hướng chuyờn nghiệp, hiện đại húa cơ sở vật chất…nhăm nõng cao hơn nưa hiệu quả và chất lượng của hoạt động, tăng tớnh cạnh tranh và hướng tới trỏ thành một trong cỏc DN hàng đầu Việt Nam
Tuy nhiờn cụng ty vẫn gặp nhưng kho khăn, một phần xuất phỏt từ bờn trong cụng ty và bờn ngoài mụi trường kinh doanh. Những hạn chế này cụng ty đó kịp thời đưa ra cỏc biện phỏp hữu hiệu nhăm khăc phục và hưúng phỏt triển hơn nưa hoạt động phõn phối của mỡnh.
Danh sách tài liệu tham khảo
1.Sỏch
- GS.TS. Nguyễn Thành Độ- TS. Nguyễn Ngọc Huyền,2004,Giỏo trỡnh quản trị kinh doanh tổng hợp, NXB lao động- xó hội.
- GS.TS. Trần Minh Đạo, 2006, Giỏo trỡnh Marketing căn bản, NXB Đại học kinh tờ quục dõn.
- GS.TS. Trương Đỡnh Chiến, Giỏo trỡn quản trị kờnh phõn phối
2. Tạp chớ
- Tạp chớ khoa học thương mại số 17/2007 - Tạp chớ phỏt triển kinh tế, thỏng 6/2007