- Về tổ chức cụng tỏc kế toỏn
Tổ chức bộ mỏy kế toỏn về cơ bản đó đỏp ứng nhu cầu hạch toỏn, cụng việc được chia đều cho từng người nhưng điều đú lại dẫn đến việc hạch toỏn mang tớnh kiờm nhiệm cao khú quản lý kiểm tra chộo nhau.
- Về hệ thống chứng từ:
Do đặc thự là cụng ty xõy dựng với nhiều hạng mục cụng trỡnh nằm phõn tỏn, phỏt sinh nhiều chứng từ nờn nhiều khi cỏc chứng từ thu thập mất thời gian, về chậm, ảnh hưởng đến việc phản ỏnh cỏc nghiệp vụ phỏt sinh.
Chứng từ đụi khi cũn bị mất mỏt, hư hỏng do điều kiện bảo quản khụng tốt, nhõn viờn thiếu năng lực, trỏch nhiệm.
Cũn cú những chứng từ thiếu nội dung, thiếu chữ ký, cú những nghiệp vụ mà chứng từ lại ghi 2 lần mà nguyờn nhõn là do năng lực kế toỏn viờn cũn kộm, khụng hiểu rừ quy trỡnh kế toỏn hoặc do sai sút, thiếu trỏch nhiệm…
Việc luõn chuyển chứng từ giữa cỏc phũng ban đụi khi cũn chậm trễ.
- Về hệ thống bỏo cỏo kế toỏn:
Bỏo cỏo kế toỏn cú khi cũn nộp chậm đến cơ quan chức năng
Bỏo cỏo kế toỏn quản trị chưa đỏp ứng được yờu cầu kịp thời, chưa phản ỏnh, phõn tớch được đầy đủ và sõu sắc tỡnh hỡnh hoạt động của cụng ty, ảnh hường đến việc ra cỏc quyết định quản trị mà nguyờn nhõn là thiếu cụng cụ, nhõn sự, phương tiện thực hiện kế toỏn quản trị.
- Về hệ thống tài khoản:
Mặc dự đó xõy dựng một hệ thống tài khoản đỳng quy định của Luật kế toỏn cũng như chuẩn mực, tương đối thớch hợp với đặc thự ngành nghề hoạt động, nhưng hệ thống tài khoản của cụng ty vẫn thiếu một số tài khoản chi tiết về tài sản cố định và nguyờn vật liệu, phản ỏnh lương của cụng nhõn, thoe dừi cho từng cụng trỡnh như thế nào để giỳp cho việc theo dừi được chớnh xỏc hơn.
- Về phương phỏp kế toỏn:
Cụng ty sử dụng phương phỏp kờ khai thường xuyờn để hạch toỏn hàng tồn kho nờn khối lượng cụng việc là tương đối nhiều, nờn đụi khi cũn chậm trể tiến độ cụng việc.
Cụng ty tớnh giỏ xuất theo phương phỏp nhập trước xuất trước thỡ khụng phản ỏnh được đỳng giỏ thị trường, thụng tin về giỏ khụng mang tớnh cập nhật, giảm hiệu quả quản lý.
Túm lại, những tồn tại về tổ chức kế toỏn tại cụng ty được xuất phỏt từ một số nguyờn nhõn chủ quan như là thiếu nhõn sự, thiếu trang thiết bị, cơ sở vật chất, kế toỏn viờn cũn xảy ra sai sút do năng lực chưa tốt, bờn cạnh đú là nguyờn nhõn khỏch quan từ cỏc bờn liờn quan và do đặc thự hoạt động kinh doanh của cụng ty.