ĐẠI TÍN CHI NHÁNH RẠCH KIẾN 3.1 Phân tích tình hình huy động vốn
3.4Những tồn tại và nguyên nhân của tín dụng trung dài hạn 1 Những mặt còn tồn tạ
3.4.1 Những mặt còn tồn tại
Bên cạnh những kết quả đáng khích lệ thì hoạt động tín dụng trung dài hạn của Ngân hàng TMCP ĐạiTín – Chi nhánh Rạch Kiến vẫn còn một số tồn tại:
Chất lượng tín dụng của Ngân hàng TMCP ĐạiTín – Chi nhánh Rạch Kiến đã được cải thiện tuy nhiên vẫn còn những tồn tại những rủi ro tiềm ẩn, tuy tỷ lệ nợ quá hạn có thấp nhưng khả năng thu hồi nợ khó khăn ở những dự án trung dài hạn và các khoản vay ngắn hạn.
Tăng trưởng tín dụng ở Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đại Tín – Chi nhánh Rạch Kiến không đồng đều, tăng chủ yếu vào cho vay đời sống. Cho vay trung dài hạn đã được mở rộng nhưng vẫn chưa khai thác hết nhu cầu đầu tư vào các ngành kinh tế chiến lược.
Ngân hàng chưa có chính sách thu hút khách hàng thích hợp, chưa chủ động tìm kiếm khách hàng. Mối quan hệ giữa ngân hàng và khách hàng còn thụ động, chủ yếu vẫn là khách hàng tự tìm đến với ngân hàng.
Thủ tục, thời gian xét duyệt vốn vay ở một vài nơi, một số bộ phận còn rườm rà, chậm trễ, còn mang nặng tính thủ tục hành chính, chưa tạo được thuận lợi và hấp dẫn khách hàng vay vốn tại ngân hàng
Chi nhánh còn nhiều bất cập so với yêu cầu phát triển bền vững, nhất là vấn đề công nghệ. Công nghệ ngân hàng còn hạn chế về kĩ thuật so với các NHTM khác.
Một cán bộ tín dụng tại Ngân hàng TMCP ĐạiTín – Chi nhánh Rạch Kiến phải đảm nhận tất cả các khâu của quá trình cho vay. Đối với những dự án
lớn, một cán bộ tín dụng phải làm tất cả các việc từ tiếp xúc với khách hàng, thu thập các thông tin về khách hàng, phân tích, thẩm định dự án đến giám sát và quản lý tiền vay. Với khối lượng công việc lớn như vậy thì việc sai sót của cán bộ tín dụng trong quá trình cho vay là không thể tránh khỏi.
Trên đây là toàn bộ những mặt làm được và những mặt còn tồn tại của Ngân hàng TMCP ĐạiTín – Chi nhánh Rạch Kiến. Những khó khăn thử thách này đối với hoạt động tín dụng trung dài hạn nói riêng và tín dụng nói chung của ngân hàng đòi hỏi Chi nhánh Ngân hàng phải rút ra được những nguyên nhân cơ bản nào dẫn đến tồn tại và hạn chế đó, để từ đó có biện pháp giải quyết, khắc phục và nâng cao hiệu quả tín dụng để ngân hàng ngày một phát triển, đứng vững trong cạnh tranh.