C N TH
4.1.1.Phân tíc hc cu ngu nv n ca ngân hàng
Ngày nay n n kinh t xã h i phát tri n m nh, kinh doanh là m t trong nh ng m c tiêu hàng u c a m i qu c gia. ti n hành kinh doanh, b t kì doanh nghi p nào c ng c n ph i có m t l ng v n nh t nh: bao g m v n c
nh, v n l u ng và các lo i v n chuyên dùng khác. V n là y u t r t quan tr ng trong ho t ng kinh doanh c a các thành ph n kinh t , nên b t k m t t ch c nào mu n ho t ng t t em l i k t qu kinh t cao thì i u tr c tiên là ph i có ngu n v n d i dào. Khi các thành ph n kinh t b thi u v n ho t ng, h
n ngân hàng xin vay và ngân hàng ho t ng ch y u là cung c p v n tín d ng cho các t ch c kinh t khi có nhu c u v v n. Vì v y, m t ngân hàng mu n ng v ng trên th ng tr ng thì i u ki n tr c tiên là ngu n v n c a ngân hàng ph i l n m i m b o cho ho t ng tín d ng c thu n l i, k p th i áp ng nhu c u v n c a các thành ph n kinh t . Trong quá trình ho t ng, ngân hàng ph i m r ng, nâng cao ch t l ng d ch v và a d ng hóa các hình th c huy ng thu hút l ng ti n nhàn r i trong dân c , hay các doanh nghi p phân ph i l i nh ng n i c n v n s n xu t kinh doanh. Ngu n v n ho t ng c a ngân hàng t ng tr ng v a t o u ki n thu n l i cho ngân hàng m r ng u t tín d ng, v a áp ng nhu c u vay v n c a các thành ph n kinh t và dân .
hi u rõ c c u ngu n v n c a Ngân hàng Ngo i th ng C n Th c hình thành ch y u t ngu n nào, bi n ng qua các n m ra sao, chúng ta cùng xem xét b ng s li u sau:
B ng 3: C C U NGU N V N C A NGÂN HÀNG QUA BA N M
n v tính: t ng
(Ngu n: Phòng Ngu n V n ngân hàng Ngo i th ng)
Qua b ng s li u ta th y ngu n v n ho t ng c a ngân hàng t ng trong m 2005 và gi m xu ng trong n m 2006. C th , n m 2004 t ng ngu n v n t 2.920 t ng, qua n m 2005 t ng lên 2.978 t ng t ng 58 t t ng ng 1,98%. i u này cho th y ho t ng c a ngân hàng ngày càng phát tri n th hi n qua qui mô v n ho t ng t ng. S t ng tr ng ngu n v n này xu t phát t nhu c u v v n c a các n v kinh t trong thành ph ngày càng t ng và ngân hàng ngày càng m r ng ph m vi cho vay do ó ngân hàng c n ph i kh i t ng ngu n v n ho t ng c a mình áp ng nhu c u v n cho các n v ho t ng. n m 2006, t ng ngu n v n c a ngân hàng vào kho ng 2.445 t ng, gi m 533 t so v i n m 2005, t ng ng gi m 17,9%. S d có s gi m sút ngu n v n nh trên là do trong n m 2006, th tr ng trong n c và th gi i có nhi u bi n ng, nh h ng c a d ch cúm gia c m, th tr ng b t ng s n tr m l ng làm tác ng b t l i n nhu c u c a nhóm khách hàng l n c a ngân hàng. Bên c nh ó s c nh tranh gay g t c a các ngân hàng th ng m i khác trong thành ph gây khó kh n cho công tác huy ng v n c a ngân hàng Ngo i th ng C n Th .
Trong c c u ngu n v n c a ngân hàng, v n vay ngân hàng H i s chi m t tr ng cao nh t. C th nh sau: 2004 2005 2006 So sánh 05/04 So sánh 06/05 Ch tiêu ti n % ti n % ti n % ti n % ti n % n huy ng 774 26,50 950 31,90 790 32,31 176 22,74 (160) (16,84) n vay i s 1.991 68,18 1.823 61,21 1.486 60,77 (168) (8,44) (337) (18,48) n ch h u 58 2,00 114 3,82 37 1,51 56 96,55 (77) (67,54) n khác 97 3,32 91 3,07 132 5,41 (6) (6,18) 41 45,05 ng ngu n n 2.920 100,00 2.978 100,00 2.445 100,00 58 1,98 (533) (17,90)
m 2004 t 1.991 t ng chi m 68,18% t ng ngu n v n. N m 2005 t 1.823 t ng chi m 31,21% t ng ngu n v n, gi m h n so v i n m 2004 kho ng 168 t t ng ng 8,44%. N m 2006 t 1.486 t ng chi m 60,77% t ng ngu n v n, gi m h n so v i n m 2005 kho ng 337 t t ng ng 18,48%.
V n vay ngân hàng H i s t ng hay gi m là do nhu c u v n trên a bàn và kh n ng huy ng v n c a ngân hàng.
Tuy nhiên, công tác huy ng v n a s d a vào vay Ngân hàng H i s s làm gi m tính ch ng c a ngân hàng trong vi c u t cho vay v n. Nh ng nguyên nhân không ph i là do lãi su t huy ng c a ngân hàng không h p d n mà vì trên a bàn thành ph C n Th có khá nhi u ngân hàng th ng m i ang ho t ng, t o nên m t môi tr ng c nh tranh vô cùng gay g t. Ngoài ra v n thu nh p bình quân c a ng i dân C n Th là ch a cao, i u này nh h ng n vi c huy ng ti n g i ti t ki m t dân c .
Bên c nh ngu n v n vay t ngân hàng H i s , trong c c u ngu n v n c a ngân hàng, v n huy ng th ng chi m t tr ng th p h n trong t ng ngu n v n. Do nhu c u c th c a ngân hàng nên ngu n v n này trong n m 2004 t 774 t
ng, chi m 26,5% t ng ngu n v n. N m 2005 t 950 t ng, chi m 31,9% t ng ngu n v n. T ng 176 t so v i n m 2004 t ng ng 22,74%. N m 2006 gi m còn 790 t ng, chi m 32,31% t ng ngu n v n. Gi m 160 t so v i n m 2005 t ng ng 16,84%. S d có s bi n ng c a ngu n v n huy ng c a ngân hàng nh trên là do áp l c c nh tranh c a các ngân hàng th ng m i khác trong cùng thành ph , các ngân hàng liên t c huy ng v i nhi u hình th c u ãi, u ãi lãi su t, u ãi v t ch t, t ó làm phân tán ngu n v n huy ng c a ngân hàng, i u này làm cho ngu n v n huy ng c a ngân hàng t ng gi m qua các n m.
Có th th y v n huy ng t i ngân hàng Ngo i th ng trong th i gian qua ng tr ng t ng i n nh, m c dù n m 2006 có gi m so v i n m 2005 nh ng v n t ng h n so v i n m 2004. t c k t qu này là do trong th i gian qua ngân hàng luôn quan tâm và có nh ng nh h ng úng n trong công tác huy ng v n, v a duy trì c khách hàng c , v a m r ng khách hàng m i gia t ng l ng v n huy ng vì ây là ngu n v n t o ra s ch ng cho ngân hàng trong vi c u t cho vay v n.
Các kho n m c v n khác c a ngân hàng ch chi m t tr ng nh trong t ng ngu n v n c a ngân hàng. Các kho n m c này c dùng áp ng nhu c u thanh kho n và cho vay c a ngân hàng.
Khái quát v tình hình huy ng v n c a ngân hàng:
Huy ng v n là v n quan tr ng trong vi c t o v n cho vay và phát tri n, ng th i nó c ng là v n c b n quy t nh cho ho t ng kinh doanh ti n t tín d ng c a m i ngân hàng th ng m i.
Th c hi n vai trò là trung gian tài chính, ngân hàng s i vay cho vay và cung c p các d ch v tài chính ti n t cho n n kinh t . Vì th , ho t ng huy ng v n c a ngân hàng không ch có ý ngh a i v i b n thân ngân hàng mà còn có ý ngh a i v i toàn xã h i. Thông qua ho t ng huy ng v n s t o ngu n v n ph c v cho ho t ng u t và cho vay i v i n n kinh t c a ngân hàng, ng th i áp ng yêu c u cho ng i dân g i ti n và vay v n t i ch thu n l i, an toàn.
Huy ng v n là công tác tr ng tâm và xuyên su t trong ho t ng c a ngân hàng. Trong nh ng n m g n ây, do nh ng bi n ng c a n n kinh t , cùng v i vi c trên a bàn ngày càng có nhi u ngân hàng, nên vi c huy ng v n trong dân c c ng g p r t nhi u khó kh n.
B ng 4: TÌNH HÌNH HUY NG V N TRONG 3 M
n v tính: T ng
(Ngu n: Phòng v n ngân hàng Ngo i th ng)
T i chi nhánh, t ng ngu n v n huy ng có s t ng gi m qua 3 n m. N m 2005 t ng 22,74% so v i n m 2004, n n m 2006 thì gi m 16,84% so v i n m 2005. Trong c c u ngu n v n huy ng c ng có s bi n ng lên xu ng, u này nh h ng n chi phí tr lãi ti n g i và ít nhi u nh h ng n c c u cho vay c a ngân hàng. M c dù v y, so v i n m 2004 ngu n v n huy ng c a ngân hàng qua 3 n m có xu h ng t ng tr ng. t c u này là do trong th i gian qua ngân hàng ã th ng xuyên qu ng bá công tác huy ng v n, a d ng hóa nghi p v huy ng v n theo s ch o c a Ngân hàng Ngo i th ng Vi t Nam, i m i phong cách ph c v l ch s , t o s tho i mái cho khách hàng n giao d ch, x lý nhanh chóng, chính xác ch ng t trên máy tính c ng nh trong
2004 2005 2006 SO SÁNH 2005/2004 SO SÁNH 2006/2005 CH TIÊU ti n S ti n S ti n S ti n % S ti n % 1. Ti n g i c a các t ch c kinh t 423 603 368 180 42,55 (235) (38,97) - Không k h n 406 573 356 167 41,13 (217) (37,87) - Có k h n <12 tháng 4 8 5 4 100 (3) (37,5) - Có k h n > 12 tháng 13 22 7 9 69,23 (15) (68,18) 2. Ti n g i ti t ki m 324 286 324 (38) 11,73 0 0 - Không k h n 19 17 14 (2) (10,53) (3) (17,65) - Có k h n < 12 tháng 165 159 207 (6) (3,64) 48 30,19 - Có k h n > 12 tháng 140 110 103 (30) (21,43) (7) (6,36) 3. K phi u, trái phi u 12 37 45 25 208,33 8 21,62 4. Ti n g i ký qu o m thanh toán 2 3 10 1 50 7 233,33 5. Ti n g i khác 13 21 44 8 61,54 23 109,52 ng 774 950 790 176 22,74 (160) (16,84)
ki m m nên ã t o c uy tín i v i khách hàng, khách hàng ngày càng nh n c nhi u ti n ích mà ngân hàng cung c p nên l ng khách hàng n giao d ch ngày càng nhi u. Vì v y v n huy ng c a ngân hàng t ng m nh trong n m 2005 và t ng nh trong n m 2006.