hạn chế
3.1. Các thành tựu đạt đợc và nguyên nhân
_ Trong suốt 46 năm xây dựng, trởng thành và phát triển, Technoimport là một trong những doanh nghiệp lớn thuộc Bộ Thơng Mại liên tục hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Với chức năng chính là XNK, các loại thiết bị toàn bộ, máy móc, thiết bị lẻ, nguyên vật liệu..., trong nhiều lĩnh vực nh xây dựng cơ bản, cung cấp năng lợng, giao thông vận tải, văn hoá giáo dục, y tế, an ninh quốc phòng... Technoimport đã trở nên quen thuộc với các Bộ, các ngành, các địa phơng và chủ đầu t trong cả nớc. Trong 46 năm qua Công ty đã thăng trầm cùng với sự biến động của nền kinh tế nhng với khả năng, Công ty đã tìm ra cho mình một hớng đi đúng và đã có nhiều đóng góp to lớn cho sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế của đất nớc, Technoimport đã đợc Nhà nớc tặng thởng huân chơng lao động hạng ba năm 1963, huân chơng lao động hạng nhì năm 1964, và hai lần nhận huân chơng lao động hạng nhất năm 1989 và năm
1997 và liên tục đợc chính phủ tặng cờ luân lu, là đơn vị dẫn đầu ngành thơng mại, năm 1996, 1997, 1998 của thời kì đổi mới.
_ Phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng trong nớc và xuất khẩu hàng hoá phục vụ nhu cầu tiêu dùng nớc nhập khẩu. Lớn lao hơn là phục vụ cho nhu cầu xây dựng và phát triển kinh tế đất nớc; thúc đẩy và khuyến khích phát triển nền kinh tế nớc nhà góp phần xây dựng nền công nghiệp, nông nghiệp và dịch vụ nớc nhà tạo cho cơ cấu cân đối giữa các ngành công nghiệp, nông nghiệp và dịch vụ.
_ Giữ ổn định và bảo đảm cân đối cán cân xuất khẩu và nhập khẩu hàng hoá của đất nớc.
_ Có nhiều thành tích đóng góp cho các tổ chức, chính sách xã hội nh: xây dựng nhà tình nghĩa, góp quĩ chống đói nghèo, góp quĩ ủng hộ các cháu bị nhiễm chất độc màu da cam, ủng hộ đồng bào lũ lụt.
_ Hàng năm Công ty đã đóng góp vào ngân sách Nhà nớc khoảng 50 tỉ đồng để góp phần xây dựng đất nớc.
_ Tạo công ăn việc làm và làm tăng thu nhập cho khoảng 214 cán bộ công nhân viên trong Công ty và rất nhiều công ăn việc làm cho cá nhân, tổ chức hợp tác làm ăn với Công ty.
_ Đã xây dựng và đào tạo đợc đội ngũ công nhân viên có trình độ, nghiệp vụ tốt không những phục vụ trực tiếp cho Công ty mà còn phục vụ gián tiếp.
_ Đã mở rộng đợc nhiều mặt hàng xuất khẩu nhập khẩu và mở rộng đợc nhiều thị trờng. Hiện nay, Công ty đã làm ăn buôn bán trên thị trờng quốc tế 68 nớc và khu vực trên thế giới.
_ Kết quả đàm phán và giao dịch hàng năm của Công ty tơng đối nhiều, mỗi năm Công ty đã đàm phán và kí kết khoảng 120 hợp đồng nhập khẩu và 65 hợp đồng xuất khẩu với các tổ chức, đối tác trong và ngoài nớc.
3.2. Các thành tựu đạt đợc và nguyên nhân
_ Hiện nay Technoimport đang kinh doanh với một lợng vốn nhỏ hẹp do Nhà n- ớc cấp xuống. Với khối lợng vốn quá ít cũng khiến cho hoạt động kinh doanh của
Công ty không đạt hiệu quả gây ra nhỡ các hợp đồng đã kí hoặc không thể kí kết đợc hợp đồng. Do vậy, Công ty sử dụng lợng vốn từ nhà nứơc cấp xuống không đạt hiệu quả và làm thất thoát lãng phí nguồn vốn của mình
_ Trình độ lao động của Công ty còn nhiều hạn chế, với nguồn nhân lực có nhiều kinh nghiệm nhng sự nhạy bén và sự linh hoạt trong lĩnh vực kinh doanh còn nhiều hạn chế, tốc độ nhận biết thông tin và đa ra các quyết định còn chậm chạp thiếu sắc bén, trình độ quản lý và lãnh đạo của hệ thống cán bộ cha đủ để đáp ứng với yêu cầu của thời kì đổi mới.
_ Một số hạn chế ở cơ cấu tổ chức và cơ chế hoạt động
Bớc vào cơ chế thị trờng, Công ty đã hoạt động theo nguyên tắc tự hạch toán kinh doanh độc lập đã làm nảy sinh ý thức sở hữu độc lập riêng biệt và tốn kém nhiều chi phí cho việc nghiên cứu, khảo sát, tìm kiếm thị trờng, vấn đề thu thập thông tin.
Không có sự liên kết chặt chẽ trong nhiều lĩnh vực trong chuyên môn XNK nên xảy ra sự trùng lặp, cạnh tranh bất hợp lý trong nội bộ ngành
_ Trong công tác giao dịch, Technoimport cũng có nhiều hạn chế
Công tác giao dịch còn đơn giản, chủ yếu dựa vào các mối quan hệ quen biết hoặc do khách hàng tự tìm đến, cách giao dịch này thiếu tính linh hoạt mang nặng cơ chế cũ.
Công việc nghiên cứu thị trờng cha đợc sát sao, số lợng thông tin thu thập đợc từ các thị trờng nớc ngoài không nhiều và thiếu tính trung thực.
Phơng thức giao dịch của Công ty còn bó hẹp, cứng nhắc, không mang tính khoa học.
_ Hạn chế trong công tác hợp đồng xuất nhập khẩu
Vấn đề xác định giá cả trong hợp đồng: khi kí kết các hợp đồng thì mức giá lúc kí kết là cố định nên khi thị trờng biến động giá cả hàng hoá xuất khẩu tăng làm cho Công ty gặp bất lợi về những mặt hàng xuất khẩu của mình.
Sự khác nhau về đồng tiền tính giá và đồng tiền thanh toán không rõ ràng ; chẳng hạn nếu ở thị trờng Mĩ Công ty thờng tính theo tỉ giá đồng tiền Việt Nam với
đồng đô la Mĩ, còn sang thị trờng EU có thể tính theo giá đồng Việt Nam với đồng đô la Mĩ sẽ gây thiệt hại cho Công ty khi đồng EU mạnh hơn đô la Mĩ
Phụ lục
Bảng 1: Một số chỉ tiêu kết quả, hiệu quả sản xuất kinh doanh của Technoimport
Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004
Kim ngạch XNK (USD) Kế hoạchThực tế 2101100021077000 2515500031051660 2611000024882653 2605555027092772 2755000027110211 Doanh thu (VND) Kế hoạch 325315900 750055000 500000000 400150000 410515000 Thực tế 32632597 6 1280318059 324665082 329157706 415743958 Tổng lợi nhuận (1000đ) 1026939 3155624 556654 610879 801422 Nộp ngân sách (1000đ) 49421363 59247879 44053394 48864664 49017421 Vốn Nhà nớc (1000đ) 16902679 17305312 17675358 18466635 19211421 Vốn cố định (1000đ) 5373164 5775797 6145843 6551098 7001058 Vốn lu động (1000đ) 11529514 11529514 11529534 11915536 12210363 Doanh lợi vốn Nhà nớc (%) 6,02 18,23 3,15 3,3 4,17 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Doanh lợi của doanh thu (%)
3,17 2,46 1,72 1,86 1,95
Năng suất lao động/năm 1524887 5566600 1475750 1496171 1942728
Thu nhập CBNV(1000đ) 235400 326600 244860 268400 267500
Số CBNV(ngời) 214 230 220 220 214
Thu nhập BQ CBNV/tháng (1000đ)