3. LỰA CHỌN VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC
3.3 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN MỚI CÁC NGÀNH HÀNG, LĨNH VỰC ĐẦU
ĐẦU TƯ
Trong chiến lược phát triển chung cho bất cứ doanh nghiệp nào, các nhà hoạch định đều phải nghĩ đến việc phát triển các sản phẩm mới hoặc đầu tư vào các lĩnh vực mới. Trong thời đại ngày này, với sự phát triển vượt bậc của khoa học kỹ thuật, các sản phẩm mới sẽ xuất hiện và thay thế các sản phẩm cũ, tạo những nhu cầu mới trong xã hội. Vì vậy, với định hướng và mục tiêu của mình, cơng ty Khahomex muốn trở thành một tập đồn đa ngành nghề, thì phải đầu tư phát triển sản phẩm mới và tìm kiếm đầu tư vào những lĩnh vực mới ngay từ bây giờ.
Giải pháp 1: Đa dạng hố sản phẩm trên cơ sở các cơ sở vật chất hiện cĩ
Hiện nay, tại các cơng ty thành viên trực thuộc Khahomex, cĩ thể áp dụng phát triển các sản phẩm mới, trên cơ sở tận dụng các cơ sở vật chất hiện cĩ. Đĩ là việc đa dạng hĩa các sản phẩm nhằm đĩn đầu những nhu cầu trong tương lai và hạn chế rủi ro một khi sản phẩm bị lỗi thời, hoặc bị cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ khác, hoặc nhu cầu thị trường bị giảm sút, … Cĩ thể kể đến hiện nay, các dây chuyền sản xuất của xí nghiệp May Da Khánh Hội, ngồi việc phục vụ các sản phẩm truyền thống như ba lơ, túi xách…trong 2 ca, 1 ca cịn lại cĩ thể sản xuất quần áo da cho các nước cĩ khí hậu lạnh, hay túi đánh gơn, bao điện thoại, bĩp ví cho nam/nữ bằng các loại da như da cá sấu, da bị, da trăn…. Hoặc cĩ thể may ghế cho ơ tơ, ghế bành trong nhà…Ngay cả các mặt hàng truyền thống như ba lơ túi xách, vẫn tương đối cịn đơn điệu về mẫu mã và chủng loại nên chúng ta cĩ thể phát triển thêm các loại sản phẩm cao cấp, dành cho giới thượng lưu. Trong thời gian đầu, cơng ty sẽ làm gia cơng cho các nhãn hiệu nổi tiếng như Luis Vuiton, DNKY, Gucci, Levis, …nhằm lấy kinh nghiệm và bí quyết sản xuất, sau đĩ cĩ thể phát triển riêng cho mình.
Cĩ thể tận dụng các dây chuyền sản xuất hiện cĩ của cơng ty Lâm Sản Khánh Hội để phát triển bàn trang điểm, gỗ ốp tường, ốp sàn, gỗ xây dựng biệt thự, bồn hoa bằng gỗ, bàn để đánh bĩng bàn, các sản phẩm bằng gỗ như dàn audio trên ơ tơ… đang cĩ nhu cầu mạnh trên thế giới và trong nước. Đối với cơng ty may mặc, chúng ta cĩ thể phát triển thêm áo thun thể thao, quần áo đánh tennis, quần áo lĩt cho trẻ em, quần short đi biển…cho mức sống đang gia tăng của phần lớn người dân Việt Nam và các nước đang phát triển khác. Đối với cơng ty Giày Khánh Hội, chúng ta cĩ thể phát triển các sản phẩm mới như giày múa, giày sandal cho học sinh, dép xốp EVA hình thú cho thiếu nhi,…đĩ là những sản phẩm độc đáo mà các nhà sản xuất khác của Việt Nam chưa thực hiện hoặc qui mơ cịn nhỏ.
Giải pháp 2: Phát triển các ngành hàng mới, các lĩnh vực đầu tư mới:
Để mở rộng thành một tập đồn đa ngành, Khahomex cĩ thể phát triển các cơng ty mới đáp ứng nhu cầu trong tương lai. Ví dụ:
- Cơng ty xuất khẩu nơng sản
- Cơng ty xuất khẩu thủ cơng mỹ nghệ - Cơng ty xuất khẩu lao động
- Cơng ty du lịch mạo hiểm
- Cơng ty kinh doanh và lắp ráp máy tính
- Cơng ty kinh doanh chứng khốn và các nghiệp vụ tài chính quốc tế. - Nâng bộ phận kinh doanh bất động sản thành cơng ty chuyên phát triển
bất động sản, mà Cần Giờ là một thị trường tiềm năng, phù hợp với việc phát triển về hướng Đơng của Tp HCM.
Ngay từ bây giờ, Khahomex cĩ thể thành lập phịng Phát triển kinh doanh mới ( new business development) , hoặc phịng Nghiên cứu và phát triển ( R &D) thể tìm kiếm thơng tin, lập các dự án này trong tương lai, theo một lộ trình đã vạch sẵn.