Năng lực phát triển nguồn nhân lực của cán bộ lãnh đạo, quản lý là yếu tố có
tính chất quyết định đến hiệu quả công tác phát triển nguồn nhân lực của doanh
nghiệp. Bởi lẽ, họ chính là người định hướng và tổ chức thực thi các giải pháp phát
triển nguồn nhân lực trong đ ơn vị mình. Chính vì thế, các DNVVN cần xây dựng
cho mình một đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý có nhận thức, kiến thức và kỹ năng
về công tác phát triển nguồn nhân lực với các nội dung cụ thể sau đây:
Một là, mỗi cán bộ lãnh đạo, quản lý phải luôn luôn nhận thức sâu sắc được ý
nghĩa, vai trò và tầm quan trọng của phát triển nguồn nhân lực đối với sự thành công, sự phát triển của doanh nghiệp. Từ đó, cần quản lý theo định h ướng con người và minh bạch, nghĩa là:
- Trong quản lý cần chú trọng đến tâm lý nhân viên, thông cảm với nhu cầu
của họ, cân nhắc giữa việc xây dựng phát triển đội ngũ nhân viên sao cho nhu cầu
của họ thống nhất với nhu cầu của doanh nghiệp;
- Chia sẽ với nhân viên những thông tin về hướng phát triển, tình hình thực tế
cũng như những thách thức và cơ hội mà doanh nghiệp đang phải đối mặt bằng cách
tiêu chuẩn đánh giá công việc một cách rõ ràng để mọi người yên tâm phát huy sự
sáng tạo mà không sợ bị tranh công hay trù dập.
Hai là, cán bộ lãnh đạo, quản lý cần phải đảm bảo các kỹ năng về đánh giá
con người, thực hành động viên người lao động, biết cách trao quyền thực sự cho người dưới quyền, phát huy tiềm lực của nhân viên trẻ và giữ chân người giỏi. Bên cạnh đó, cũng cần thiết xem đây là một trong những tiêu chuẩn bắt buộc khi bố trí đề bạt cán bộ.