Những ưu điểm đối với doanh nghiệp nhận NQTM.

Một phần của tài liệu 214 Giải pháp phát triển kinh doanh bằng hình thức nhượng quyền thương mại tại các doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2015 (Trang 25)

Cĩ nhiều ưu điểm cho các doanh nghiệp tiến hành phát triển kinh doanh theo hình thức mua NQTM và chúng ta cĩ thể tĩm tắt như sau:

Thứ nhất: Nhanh chĩng gia nhập thị trường. Đây là một lợi điểm cho những doanh nhân muốn nhanh chĩng thành cơng trong một lĩnh vực mới hoặc bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh. Thực hiện nhận NQTM từ các đối tác cĩ nhiều kinh nghiệm, bí quyết kinh doanh thành cơng sẽ giúp cho bên nhận NQTM nhanh chĩng triển khai hoạt động kinh doanh do căn bản là họđược thừa hưởng danh tiếng, kinh nghiệm thành cơng từđối tác chuyển giao NQTM. Họđược nhận nhiều sự trợ giúp trực tiếp từđối tác kinh doanh và cĩ thể vượt qua được nhiều rào cản kinh doanh.

Thứ hai: Các doanh nghiệp nhận NQTM cĩ khả năng thành cơng cao trong kinh doanh. Đây là một lợi thế rất căn bản do bên nhận NQTM cĩ được những khách hàng trung thành và sự hỗ trợ của các thương hiệu nổi tiếng, cĩ uy tín. Điều này lại

đặc biệt quan trọng đối với những loại hàng hĩa, sản phẩm dịch vụ nhắm đến các khách hàng cĩ khả năng chi tiêu cao, hoặc các sản phẩm dịch vụ nhạy cảm đối với vấn đề an tồn sức khỏe hay hàng hĩa xa xỷ. Hơn nữa, nĩ cũng giúp cho các định chế tài chính tin tưởng và sẵn sàng trợ giúp các khoản tín dụng để phát triển kinh doanh vì xác suất thành cơng của các đơn vị nhận NQTM thường cao hơn các thương nhân tự khởi nghiệp. Theo một thống kê của Hiệp hội các nhà nhượng quyền của Mỹ cơng bố thì trong vịng 3 năm đầu tiên khởi sự kinh doanh, các doanh nghiệp tự mở hoạt động kinh doanh, chỉ cĩ xác suất thành cơng là 30% trong khi đĩ các doanh nghiệp nhận NQTM cĩ xác suất thành cơng tới 70%. Điều đĩ giúp cho các doanh nghiệp muốn tham gia kinh doanh cĩ xu hướng tận dụng các lợi thế này.

Một phần của tài liệu 214 Giải pháp phát triển kinh doanh bằng hình thức nhượng quyền thương mại tại các doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2015 (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)