Cử nhân chính trị : 02 người . Cao cấp chính trị : 02 người . Tổ chức mạng lưới :
Số phịng nghiệp vụ gồm : Phịng Khách hàng , phịng Hành chánh, phịng Kế tĩan, phịng thanh tốn XNK, phịng Kiểm tra – kiểm sĩat nội bộ , phịng Ngân quỹ , Ba Quỹ tiết kiệm khu vực .
Tổ chức Đảng :
Tổng số Đảng viên 10 người , trong đĩ : 04 nam và 06 nữ . Tổ chức cơng địan :
Tổng số địan viên Cơng Địan : 72 người , trong đĩ : 22 nam và 50 nữ.
Với sự gắn kết chặt chẽ, sự lãnh đạo của Chi Ủy, sự động viên quan tâm đến người lao động và các phong trào thi đua của Cơng Địan Chi nhánh và sự điều hành năng động , chặt chẽ của Ban lãnh đạo Chi nhánh đã tạo nên sự địan kết nhất trí của tập thể CBNV tịan đơn vị. Chi nhánh 6 đã từng bước khắc phục khĩ khăn, tồn tại, đưa Chi nhánh từ một Chi nhánh lỗ trở thành một Chi nhánh ổn định, họat động kinh doanh ngày càng phát triển một cách bền vững, luơn hịan thành xuất sắc nhiệm vụ được giao với chất lượng và hiệu quả ngày càng cao.
2.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Cơng Thương – Chi nhánh 6 trong những năm gần đây.
Bảng 2.1- Kết quả họat động kinh doanh của NHCT CN6 2003- 2005.
Đơn vị tính : triệu đồng.
KẾT QUẢ TÀI CHÍNH 2003 2004 2005 6T/2006
- Tổng thu nhập 59,488 92,535 103,040 49,020
Tăng/ giảm so với năm trước (%) 45.2 55.6 11.4 -2.6
Trong đĩ :'+ Thu lãi cho vay 57,706 90,366 98,787 47,219
Tăng/ giảm so với năm trước (%) 65.4 56.6 9.3 -2.6
'+ Thu dịch vụ 1,782 2,169 2,472 1,090 Tăng/ giảm so với năm trước (%) 32.8 21.7 14.0 -1.3
- Tổng chi phí 40,613 65,263 79,822 46,709
Tăng/ giảm so với năm trước (%) 30.2 60.7 22.3 29.9
- Lợi nhuận hạch tĩan 17,174 27,272 23,217 2,311
Tăng/ giảm so với năm trước (%) 31.7 58.8 -14.9 -83.9 (Nguồn : Báo cáo kết quả họat động kinh doanh của NHCT CN6 các năm 2003, 2004, 2005, 6T/2006)
Nhận xét :
Nhìn chung họat động ngân hàng ở nước ta trong thời gian qua được nhiều thuận lợi. Ngành ngân hàng đã chủ động thực hiện các chủ trương chính sách của Chính phủ về đổi mới kinh tế và đã cĩ nhiều chuyển biến tích cực, đã xây dựng được những cơ sở quan trọng cho một nền tiền tệ và hệ thống ngân hàng phù hợp dần với cơ chế thị trường, hiện đại hĩa cơng nghệ và tự do hĩa hoạt động kinh doanh tiền tệ, gĩp phần củng cố và phát triển hệ thống ngân hàng. Trong đĩ, thể chế hoạt động ngân hàng đã được hồn thiện đáng kể, cơ chế điều hành chính sách tiền tệ được đổi mới căn bản, các nguyên tắc và chuẩn mực quốc tế về hoạt động của các ngân hàng thương mại đang từng bước được áp dụng, chất lượng các dịch vụ ngân hàng vì thế đã được cải thiện rõ rệt. Từ đĩ, các ngân hàng họat động ngày càng cĩ hiệu quả, doanh thu lợi nhuận tăng trưởng nhanh.
- Họat động kinh doanh của NHCT-CN6 trong thời gian qua cũng đạt hiệu quả khá cao. Tổng thu nhập năm 2003 là 59.488 triệu đồng tăng 45,2% so với năm 2002, trong đĩ thu từ lãi cho vay là 57.706 triệu đồng tăng 65,4% so với năm 2002, thu từ cung cấp dịch vụ cho khách hàng 1.782 triệu đồng, tăng 32.8% so với năm 2002. Tổng
chi phí năm 2003 40.613 triệu đồng tăng 30.2% so với năm 2002. Lợi nhuận hạch tĩan 2003 là 17.174 triệu đồng, tăng 31.7% so với năm 2002. Họat động kinh doanh 2003 tăng trưởng và đạt hiệu quả cao do Chi nhánh đã chủ động tìm kiếm thêm nhiều khách hàng mới, tăng dư nợ cho vay. Ngịai ra từng bước quảng cáo đưa các sản phẩm dịch vụ, tiện ích ngân hàng đến khách hàng nên đã thu hút thêm một lượng đáng kể khách hàng mới.
- Trong năm 2004, tổng thu nhập của Chi nhánh 6 là 92.535 triệu đồng tăng 11,4% so với năm 2003, trong đĩ thu từ lãi cho vay là 90.366 triệu đồng tăng 56,6% so với năm 2003, thu từ cung cấp dịch vụ cho khách hàng 2.169 triệu đồng, tăng 21.7% so với năm 2003. Tổng chi phí năm 2004 65.263 triệu đồng tăng 60.7% so với năm 2003. Lợi nhuận hạch tĩan 2004 là 27.272 triệu đồng, tăng 58,8% so với năm 2003. Họat động kinh doanh năm 2004 đạt được kết quả cao là do tình hình kinh tế xã hội năm 2004 đạt được những kết quả nhất định, kinh tế nước ta tiếp tục tăng trưởng nhanh và ổn định ( năm 2004 tăng trưởng 7.8%), kinh tế Thành phố năm 2004 tăng trưởng 11.5%, những định hướng chung của Thành phố năm 2004 phần lớn đều đạt kế họach.
- Họat động ngân hàng đã bắt đầu phát sinh những khĩ khăn mới cụ thể đĩ là giá vàng diễn biến phức tạp cùng với chênh lệch tỷ gía mua, bán giữa hai ngọai tệ ( USD và Euro), giá nhập khẩu một số mặt hàng tăng cao như sắt, thép, xăng dầu, chất dẻo, nhựa, gas và phân bĩn…Một số mặt hàng xuất khẩu cịn nhiều khĩ khăn do cạnh tranh thị trường, do sức ép giá cả trong khu vực, do hạn ngạch của thị trường xuất bị thu hẹp như gạo, thủy hải sản, dệt may, nơng sản …Từ đĩ làm ảnh hưởng đáng kể đến kế họach sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Ngịai ra, lãi suất huy động vốn của các Ngân hàng khá đa dạng, với nhiều hình thức và cĩ xu hướng tăng lên vào những tháng cuối năm. Thị phần trên địa bàn tiếp tục cĩ sự cạnh tranh quyết liệtgiữa các Chi nhánh ngân hàng quốc doanh và ngân hàng cổ phần.
Sang năm 2005 họat động sản xuất kinh doanh gặp nhiều khĩ khăn do thị trường trong nước chịu tác động mạnh của việc tăng giá đối với nhiều mặt hàng mà nguyên nhân chính là do hầu hết các loại vật tư đầu vào phục vụ sản xuất đều phải nhập khẩu với giá cao như xăng dầu, hĩa chất, chất dẻo.. đồng thời hạn hán nắng nĩng kéo dài,
tiếp theo là bão lũ, cùng với dịch cúm gia cầm tái phát. Tuy nhiên, tăng trưởng kinh tế năm 2005 vẫn đạt trên 8,4%. Nền kinh tế tuy đạt tốc độ tăng trưởng cao nhưng thiếu bền vững do phụ thuộc giá nhiều lọai nguyên vật liệu đầu vào, xăng dầu, giá vàng và USD biến động mạnh làm cho họat động sản xuất kinh doanh của một số đơn vị, đặc biệt các doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp rất nhiều khĩ khăn.
Đối với hoạt động ngân hàng, thực hiện lộ trình hội nhập kinh tế quốc tế, NHCT đã triển khai sổ tay tín dụng, công tác hiện đại hóa ngân hàng, đa dạng các hoạt động dịch vụ ngân hàng, coi trọng công tác huy động vốn và nâng cao chất lượng tín dụng. Bên cạnh đó NHNN đã ban hành, sửa đổi nhiều qui định liên quan đến hoạt động cho vay, phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro, qui định về các tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động ngân hàng. Những qui định này có sự thay đổi về quan điểm, cách thức quản lý, giám sát tín dụng và tác động mạnh mẽ đến hoạt động tín dụng của các ngân hàng thương mại. Hơn nữa, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng, nhất là về lãi suất cho vay, lãi suất huy động và dịch vụ ngân hàng ngày càng ác liệt. Trên địa bàn Quận 6, hiện nay đã có gần 20 TCTD cùng cạnh tranh và phân chia thị phần. Chính vì vậy thị phần của Chi nhánh bị thu hẹp dần và lĩnh vực đầu tư cũng gặp nhiều khó khăn hơn, khách hàng lựa chọn và so sánh nhiều hơn.
Mặc dù có những khó khăn, phức tạp nêu trên nhưng dưới sự chỉ đạo sâu sát, chặt chẽ của NHCT/VN, NHCT-CN6 đã chủ động, kịp thời đáp ứng các nhu cầu vốn và dịch vụ ngân hàng cho các doanh nghiệp trên địa bàn, đảm bảo thanh toán thông suốt, góp phần quan trọng trong việc phát triển kinh tế địa phương nói riêng và cả nước nói chung.
Trong năm 2005, tổng thu nhập của Chi nhánh 6 là 103.040 triệu đồng tăng 11,4% so với năm 2004, trong đĩ thu từ lãi cho vay là 98.787 triệu đồng tăng 9,3% so với năm 2004, thu từ cung cấp dịch vụ cho khách hàng 2.472 triệu đồng, tăng 14% so với năm 2004. Tổng chi phí năm 2005 là 79.822 triệu đồng tăng 22,3% so với năm 2004. Lợi nhuận hạch tĩan 2005 là 23.217 triệu đồng, giảm 14,9% so với năm 2004.
- Lợi nhuận năm 2005 cĩ giảm so với năm 2004 là do : Năm 2005 , tình hình kinh tế, chính trị trên tịan thế giới diễn biến phức tạp , nhiều biến động đã gây tác động xấu đến các nhà đầu tư , làm ảnh hưởng khơng nhỏ đến nền kinh tế thế giới, gây nhiều khĩ khăn cho nền kinh tế Việt Nam và họat động sản xuất kinh doanh của nền kinh tế, dư nợ cho vay bình quân cả năm là 994.000 triệu đồng, giảm 4% so với năm 2004. Bên cạnh đĩ, ngân hàng cịn gặp sức ép cạnh tranh gay gắt về lãi suất giữa các ngân hàng, chênh lệch lãi suất cho vay và lãi suất huy động thu hẹp. Ngịai ra trong năm 2005 Chi nhánh đã thực hiện chương trình hiện đại hĩa ngân hàng nên một số chi phí tăng cao như chi phí giấy tờ, chi phí điện và chi phí khấu hao đã ảnh hưởng trực tiếp kết quả kinh doanh trong năm 2005 của NHCT- CN6.
Để khắc phục tình trạng này và nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, đáp ứng được yêu cầu đa dạng và phong phú của thị trường, trong những năm qua chi nhánh NHCT 6 đã từng bước xây dựng và thực hiện chiến lược đổi mới và phát triển các dịch vụ, các sản phẩm ngân hàng, nhằm mục đích đưa Chi nhánh trở thành NHCT cĩ thế mạnh trên địa bàn.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế và sự phát triển của lãnh vực họat động ngân hàng , nhu cầu thanh tĩan ngày càng lớn , sơi động ,đa dạng và phát triển rộng lớn hơn. Chi nhánh NHCT 6 được trang bị hệ thống máy mĩc, phương tiện kỹ thuật, đường truyền thơng Laesed line cĩ khả năng thực hiện và triển khai tất cả các chương trình quản lý, chương trình thanh tĩan của NHNN và NHCTVN.
Chi nhánh đã phấn đấu liên tục trên các mặt họat động để khắc phục những khĩ khăn . Với phương châm phát triển mọi mặt nghiệp vụ , nâng cao chất lượng cơng tác tín dụng , đầu tư , các dịch vụ tiện ích Ngân hàng , tận thu mọi nguồn , tiết kiệm chi phí đưa chi nhánh họat động ngày càng cĩ hiệu quả.
* Một số thành tích nổi bật khác :
Với sự cố gắng nỗ lực vươn lên của chi nhánh, trong những năm qua chi nhánh đã nhận được nhiều phần thửơng cao quí của Nhà nước, Ngành, chính quyền thành phố, với hơn 26 lượt người đạt danh hiệu Chiến sĩ thi đua cấp cơ sở và cấp ngành, trên 370 lượt người đã đạt danh hiệu lao động giỏi .
- Giấy khen “tập thể lao động xuất sắc”. (và 01 BK + 72 cá nhân LĐG + 07 CSTĐ và 15 cá nhân LĐXS) 03 CSTĐ Cấp ngành .
Chi nhánh NHCT 6 Tp.HCM cịn được Chủ tịch nước tặng thưởng “Huân
chương lao động hạng ba”.
Năm 2004: Bằng khen của LĐLĐ/TP (QĐ 330/QĐ-KT/LĐLĐ ngày
10/01/2005).
- Giấy khen “Tập thể Lao động xuất sắc “.
Năm 2005: Chi nhánh đạt danh hiệu xuất sắc , được NHCTVN đề nghị Chủ tịch
nước tặng huân chương lao động hạng 2.
2.2.Thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ tại Ngân hàng Cơng thương- Chi nhánh 6 – TPHCM.
2.2.1. Dịch vụ huy động vốn.
Bảng 2.2- Nguồn vốn huy động của NHCT-CN6 2003- 2005.
Đơn vị tính : triệu đồng.
Chỉ tiêu / Năm 2003 2004 2005 6T/2006