Về tổ chức bộ máy kế toán quản trị

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH THUẬN DƯ (Trang 101 - 102)

- Bên cạnh những thuận lợi đó thì doanh nghiệp cũng gặp không

CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ

3.2.1 Về tổ chức bộ máy kế toán quản trị

Kế toán quản trị là một công cụ hữu ích, cung cấp thông tin cho các nhà quản lý trong việc lập kế hoạch, kiểm tra hoạt động hàng ngày, tổ chức điều hành và ra quyết định hợp lý trong hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty. Đặc biệt trong nền kinh tế hội nhập hiện nay, việc xây dựng bộ máy kế toán quản trị có tầm quan trọng lớn đối với các công ty sản xuất kinh doanh, trong đó có công ty TNHH Thuận Dư.

Việc tổ chức bộ máy kế toán quản trị phải phù hợp với đặc điểm ngành nghề hoạt động sản xuất kinh doanh, qui mô đầu tư và địa bàn tổ chức của công ty. Bộ máy kế toán phải gọn, nhẹ, khoa học, hợp lý và đạt hiệu quả cao trong việc cung cấp thông tin cho nhà quản lý của công ty.

Theo hướng dẫn của bộ tài chính về tổ chức bộ máy kế toán quản trị, có ba hình thức tổ chức, đó là hình thức kết hợp, tách hợp và phối hợp. Với đặc điểm của công ty về qui mô, trình độ nhân viên, đặc điểm sản xuất kinh doanh và quản lý như hiện nay thì công ty nên tổ chức bộ máy kế toán quản trị theo hình thức kết hợp. Có nghĩa là tổ chức kết hợp giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị theo từng chức năng của nhân viên kế toán. Nói khác đi là kế toán viên theo dõi bộ phận nào thì sẽ thực hiện cả kế toán tài chính và kế toán quản trị.

Ngoài ra công ty phải thêm một bộ phận chuyên thực hiện công việc của kế toán quản trị như thu thập, phân tích các thông tin để phục vụ cho việc lập dự toán và phục vụ cho việc ra quyết định của nhà quản lý. Việc tổ chức nhân sự trong bộ máy kế toán quản trị cũng rất quan trọng. Người làm kế toán quản trị phải có đủ tiêu chuẩn, điều kiện của người làm kế toán theo qui định tại luật kế toán. Ngoài ra phải có phẩm chất đạo đức nghề nghiệp, trung thực, liêm khiết, trình độ chuyên môn nghiệp vụ kế toán vững vàng. Thực hiện tốt các công việc được phân công và chịu trách nhiệm về chuyên môn, nghiệp vụ theo yêu cầu của ban lãnh đạo.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH THUẬN DƯ (Trang 101 - 102)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(112 trang)
w