Mục tiêu xây dựng Hệ thống Sản hệ thống sản xuất tinh gọn (Kỹ thuật Lean)

Một phần của tài liệu 521 Xây dựng “Hệ thống sản xuất tinh gọn” (Kỹ thuật LEAN) tại Công ty ESTec VINA. (Trang 47 - 49)

thuật Lean) tại Cơng ty ESTV

3.1.1 Sứ mệnh :

Hình 10: Sứ mệnh của Cơng ty ESTV Năm 2006

Tạo âm thanh tốt nhất thế giới Và Cải tiến chất lượng

Oån định và nâng cao hệ thống chất lượng

Lập chương trình đào tạo cho nhân viên VN huấn luyện nhân viên VN ở mỗi bộ phận

Giảm thất thốt ở các bước để đảm bảo chất lượng

Phát triển vật tư nội địa

Cải tiến SX, quản lý vận chuyển bằng đường hàng khơng * *CCaảûiittiieếánn c chhaấáttllưươơïïnngg • •ĐĐaàøoottaạïoo cchhoo • •nnhhaâânnvviieêânnVVNN N Naâânnggccaaoocchhaấáttllưươơïïnngg c cuủûaađđoốáiittaácùcvvaàønnaăênngg l lưưïcïcttrriieểånnkkhhaaiivvaậättttưư H Hơơïïppllyýùhhoóùaa c caáùcccchhuuyyềềnn S SưưùùmmeệännhhGiảm tồn kho

Đảm bảo chỗ trống trong kho

H

Hơơïïppllyýùhhoóùaa

v

vaậättlliieệäuu

Quản lý hệ thống từ lúc nhận đơn hàng cho tới lúc xuất

Giảm thất thốt

O

Oånånđđịịnnhh hheệä t

thhoốánngg

Giảm chi phí mua gỗ

Giảm tối thiểu thất thốt

C

Caảûiittiieếánn ggiiaáù g

3.1.2 Mục tiêu tổng quát năm 2006:

Để thỏa mãn chất lượng hàng xuất cho khách hàng Năm 2006, sẽ thực hiện hoạt động tập trung đến mục tiêu giảm 50% chi phí tổn thất.

3.1.3 Mục tiêu chi tiết năm 2006:

z Chỉ định nhân viên chuyên đảm trách quản lý F-COST -Tổng kết, phân tích, báo cáo kết quả hàng tháng

-Theo dõi Sản phẩm cĩ vấn đề z Quản lý theo sát khách hàng 1) Kiểm tra chất lượng mã hàng mới

- Tập trung kiểm tra 3 lơ hàng, phân tích dữ liệu

2) Tăng cường biện pháp khắc phục khiếu nại khách hàng, hoạt động kiểm tra. - Tạo ý thức về cơng việc thử nghiệm tái hiện, kiểm tra về sau.

3) Quản lý họp về đối sách đối với khiếu nại khách hàng.

4) Triển khai rộng các Sản phẩm cĩ khiếu nại khách hàng, Các sản phẩm tương tự.

Bảng 13: Mục tiêu chi tiết Cơng ty Năm 2006

Mục tiêu năm 2006 Mục tiêu định lượng hàng tháng 2006

Phân loại Mục tiêu 1~3 4~6 7~9 ~12

Chất lượng vật tư (Tỉ lệ đạt) 98% 97% 97% 98% 98% Micro, Micro System (Tỉ lệ hư) 15000ppm 17000 17000 13000 13000 Unit S.P, Dome S.P (Tỉ lệ hư) 3000 ppm 4000 3500 2500 2000 SPEAKER SYSTEM (SAT,Hitachi System) 3000 ppm 4000 3500 3000 2500 WOODEN SYSTEM 6000 ppm 8000 8000 5000 5000 Tỉ lệ đạt ở OQC 99% 98% 98.50% 99.50% 99.50% Tỉ lệ nhập kho cơng ty mẹ đạt 98% 97% 98% 98% 99% IQA Action 4 1 1 1 1 Khách hàng khiếu nại

Một phần của tài liệu 521 Xây dựng “Hệ thống sản xuất tinh gọn” (Kỹ thuật LEAN) tại Công ty ESTec VINA. (Trang 47 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)