Biện pháp quản lý NK th−ờng đ−ợc sử dụng song hành với các biện pháp khác để điều chỉnh CCTM. Thông th−ờng, các biện pháp quản lý NK là làm thế nào để hạn chế NK hàng tiêu dùng, khuyến khích NK t− liệu sản xuất, nhất là công cụ sản xuất liên quan đến đổi mới công nghệ phục vụ cho sản xuất định h−ớng XK và thay thế NK. Khi có thâm hụt CCTM, các biện pháp NK các n−ớc th−ờng sử dụng là khuyến khích phát triển các ngành thay thế NK bằng các biện pháp bảo hộ và kích thích các ngành công nghiệp nội địa để thay thế cho hàng công nghiệp NK tr−ớc đó tại thị tr−ờng trong n−ớc; hoặc hạn chế NK bằng các biện pháp phi thuế quan nh− hạn ngạch hàng, hay cấm NK những hàng tiêu dùng mà trong n−ớc có thể sản xuất đ−ợc.
Các biện pháp hạn chế NK bằng cách bảo hộ sản xuất trong n−ớc với hàng rào thuế quan cao đ−ợc các n−ớc nh− Nhật Bản, Hàn Quốc sử dụng trong thời kỳ đầu CNH. Tuy nhiên, trong bối cảnh hội nhập sâu rộng từ những năm 80 thế kỷ XX đến nay, các biện pháp bảo hộ không phù hợp nữa. Các n−ớc nh− Singapore, Malaysia, Thái Lan và Trung Quốc đã áp dụng mô hình CNH khai thác lợi thế cạnh tranh động, tức là đẩy mạnh NK hàng hoá cạnh tranh để phát triển các ngành thay thế NK và các ngành chế tạo theo h−ớng XK. Kinh nghiệm cho thấy, hạn chế NK, chậm mở cửa trong n−ớc làm cho các ngành
công nghiệp chậm thích ứng với môi tr−ờng cạnh tranh toàn cầu, không khai thác đ−ợc lợi thế về lao động, tài nguyên, sức ép đổi mới và cải cách các doanh nghiệp trong n−ớc.