Hoạt động trong ngành mà trình độ về công nghệ là yếu tố chính quyết định sự thành bại của doanh nghiệp,VBH càng khó khăn hơn khi tụt hậu khá xa về công
nghệ. VBH chưa có khả năng nắm bắt, thậm chí là một công thức nhỏ về sản xuất linh kiện cho ngành điện tử. Trước thực tế như vậy, việc đề ra các giải pháp và tổ chức thực hiện các giải pháp là vấn đề rất cần thiết với mục tiêu nâng cao trình độ công nghệ của công ty lên ngang tầm với trình độ công nghệ của khu vực và thế giới. Các giải pháp chủ yếu cần thực hiện :
Xây dựng lộ trình cụ thể để tiến hành đổi mới, thay thế các máy móc thiết bị cũ, chất lượng kém, năng suất thấp bằng các máy móc thiết bị hiện đại sử dụng công nghệ mới. Khi tiến hành giải pháp này cần lưa ý: (i) Hiệu quả về mặt kinh tế (phải có thị trường cho các sản phẩm về công nghệ mới, bảo đảm dự án sinh lời ); (ii) Hiệu quả về mặt công nghệ (đưa trình độ công nghệ của công ty lên một tầm cao hơn và góp phần vào việc nâng cao trình độ công nghệ của ngành, của đất nước ); (iii) Hiệu quả về mặt chi phí (mua đúng công nghệ cần, trả đúng giá trị công nghệ ); (iv) Hiệu quả sử dụng (có thể thích ứng với nhiều đời sản phẩm).
Nâng cao trình độ phần mềm của công nghệ. Đó là trình độ quản lý, tiếp nhận và vận hành công nghệ, là khả năng khai phá và cải tiến công nghệ, từng bước làm chủ hoàn toàn công nghệ. Việc này đòi hỏi phải nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ kỹ thuật, công nhân kỹ thuật. Bên cạnh đó cần tổ chức thi đua sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm tỉ lệ phế phẩm, tiết kiệm các yếu tố đầu vào, nâng cao năng suất lao động. Có chế độ khen thưởng xứng đáng cho các giải pháp cải tiến được áp dụng (giá trị giải thưởng có thể là tỉ lệ phần trăm trên lợi ích bằng tiền mà giải pháp mang lại). Tôn trọng những sáng kiến chưa được áp dụng. Có như vậy sẽ khuyến khích toàn công ty tham gia cải tiến kỹ thuật.
Tăng đầu tư cho nghiên cứu và phát triển với nhiệm vụ là khai phá nhanh chóng công nghệ mới nhập, rút ngắn thời gian tiếp nhận và làm chủ công nghệ. Thực hiện
các nghiên cứu ứng dụng để cải tiến, tạo mới nhằm gia tăng công nghệ nội tăng khả năng cạnh tranh cho sản phẩm làm ra. Tham vấn cho các quyết định công nghệ.
Tăng cường mối liên kết giữa các viện nghiên cứu, các trung tâm khoa học công nghệ đầu ngành, các trường đại học. Đầu tư vào ứng dụng ngay các phát minh, sáng chế có tính khả thi cao. Ưu tiên cho các phát minh công nghệ nguồn. Làm được điều này chắc chắn nâng lực cạnh tranh của ta sẽ rất cao, ngang tầm với khu vực và thế giới.
Bên cạnh các giải pháp trên thì việc liên doanh, hợp tác với các đối tác có công nghệ cao để tiếp thu công nghệ và làm chủ công nghệ mới là việc cần làm. Do bởi, giải pháp này giúp ta khắc phục yếu kém về tài chính, về năng lực quản lí, về trình độ công nghệ cũng như khả năng làm công tác marketing.