Hoạt động chiêu thị:

Một phần của tài liệu 248 Một số biện pháp Marketing nhằm thâm nhập và phát triển thị trường tại TP.HCM (Trang 54 - 56)

Hiện nay chí phí dành cho hoạt động chiêu thị của các nhà cung ứng hương liệu cịn quá thấp, thậm chí một số hãng khơng cĩ chi phí cho hoạt động này. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các nhà cung ứng cần phải tăng cường chi phí để thực hiện các hoạt động sau:

• Đẩy mạnh cơng tác quảng cáo, kể cả tự quảng cáo và hỗ trợ các khách hàng của mình về chi phí quảng cáo, khuyến mãi. Do tính chất

của hương liệu là một sản phẩm trung gian, được tiêu dùng thơng qua các sản phẩm hĩa mỹ phẩm. Vì vậy việc kết hợp, hỗ trợ các DN quảng cáo sản phẩm hĩa mỹ phẩm sẽ mang lại hiệu quả cao hơn. Vì đa số khách hàng của SP hĩa mỹ phẩm đều cĩ việc làm nên cần phải chú trọng đến thời gian của các chương trình quảng cáo trên tuyền hình, nội dung khuyến mãi. Đối với quảng cáo trên tạp chí cần phải lựa chọn tạp chí cĩ lượng độc giả nữ cao như: Phụ Nữ, Tiếp thị và Tiêu dùng, Đẹp,… Đối với hoạt động khuyến mại nên thực hiện chương trình giảm giá hoặc tặng quà ngay.

• Dành một khoản chi phí thích hợp cho hoạt động quan hệ cộng đồng nhằm quảng bá hình ảnh của Cơng ty và tuyên truyền sự quan tâm của Cơng ty đến xã hội, cộng đồng như: chương trình xây dựng nhà tình thương, chương trình phụng dưỡng bà Mẹ Việt Nam anh hùng, chương trình vì người nghèo, chương trình tái thiết trường học... Mục đích của hoạt động kinh doanh hiện đại khơng chỉ là lợi nhuận mà nĩ cịn là việc nâng cao chất lượng cuộc sống của dân cư. Đây là một hoạt động dễ gây mối thiện cảm của cơng chúng và là cách đánh bĩng tên tuổi rất hiệu quả.

• Nên tổ chức hội nghị khách hàng định kỳ để giới thiệu sản phẩm mới, cơng nghệ mới, tổ chức những báo cáo chuyên đề liên quan đến ngành hĩa mỹ phẩm, hương liệu. Việc làm này giúp các nhà cung ứng đem đến cho các DN những thơng tin bổ ích về thành tựu, cơng nghệ, sản phẩm, tốc độ tăng trưởng, xu hướng phát triển ngành hĩa mỹ phẩm của Thế giới cũng như Việt Nam giúp các DN cĩ những lựa chọn, định hướng thích hợp nhất.

• Xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng cĩ kiến thức, cĩ kinh nghiệm, năng động, nhiệt tình và cĩ khả năng thuyết phục khách hàng tốt. Đội ngũ nhân viên bán hàng giỏi là một tài sản vơ giá, là bộ mặt của một DN. Họ là những người thực hiện khâu quan trọng trong chu trình của hoạt động Marketing: tiêu thụ sản phẩm – kết quả của những nhà Marketing. Dù một chiến lược Marketing hồn mỹ đến đâu nhưng đội ngũ bán hàng khơng thể bán được nhiều hàng thì coi như bỏ. Đội ngũ này cần phải cĩ sự hiểu biết cặn kẽ về sản phẩm, cĩ sự nhạy cảm cần thiết trong giao tiếp, cĩ bản lĩnh trong đàm phán. Họ khơng nhất thiết là những kỹ sư hĩa như quan điểm của các nhà cung ứng hương liệu hiện nay nhưng họ cần phải cĩ một cái mũi tuyệt vời để phân biệt các mùi hương một cách chính xác.

Một phần của tài liệu 248 Một số biện pháp Marketing nhằm thâm nhập và phát triển thị trường tại TP.HCM (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)