Hạn chế trong công tác quản lý và sử dụng vốn lu động.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn (Trang 36 - 39)

II. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu vicimex.

3 Hạn chế trong công tác quản lý và sử dụng vốn lu động.

lớn trong tổng số vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Việc nâng cao đợc hiệu quả sử dụng vốn lu động sẽ có tác dụng rất tốt và nhanh chóng thúc đẩy hiệu quả sử dụng vốn nói chung. Để thực hiện tốt hơn nữa việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động, công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX cần tiếp tục tháo gỡ những khó khăn sau:

3.1 Công tác đảm bảo thanh toán và quản lý ngân quỹ.

Trong phần phân tích tình hình tài chính của công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX cho they việc đảm bảo khả năng thanh toán của công ty rất khó khăn.

Hệ số thanh toán tức thời ở mức quá thấp hầu nh không có khả năng thanh toán ngay các khoản nợ. Tình trạng này gây rủi ro mất khả năng thanh toán nếu công ty vấp phải những biến động thị trờng.

Một trong những nguyên nhân khiến khả năng thanh toán của công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX thờng duy trì ở mức thấp là do sự hạn chế trong việc kế hoạch hoá ngân quỹ nói riêng và kế hoạch hoá sản xuất nói chung. Trog công tác quản lý tài chính ngắn hạn công ty cha thực sự quan tâm, cha lập kế hoạch thu chi ngân quỹ cho từng tháng, tuần.

Công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh dở dang.

Trong hai năm 1999 và năm 2000 chi phí sản xuất kinh doanh dở dang của công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX tăng lên ở mức quá cao. Nguyên nhân chủ yếu là do công ty cha có kế hoạch sản xuất, kế hoạch chi phí làm cho chi phí sản xuất tăng cao, chủ yếu là chi phí về nguyên vật liệu, vật liệu trực tiếp và các khoản chi phí mua ngoài.

Việc ứ đọng vốn trong chi phí sản xuất kinh doanh dở dang của công ty làm chậm. tốc độ luân chuyển vốn lu động và làm giảm hiệu quả sử dụng vốn.

Công tác quản lý các khoản phải thu.

Việc số lợng và quy mô các khoản phải thu tăng lên đã gây ứ đọng vốn lu động trong khâu thanh toán, ảnh hởng không nhỏ đến việc kế hoạch hoá ngân quỹ của công ty nh tốc độ luân chuyển và hiệu qủa sử dụng vốn lu động. Việc công ty cấp tín dụng thơng mại cho khách hàng là cần thiết trong cơ chế thị trờng hiện nay. Song công ty cũng phải xem xét tình trạng vốn lu động của mình có nên cấp nhiều nh vậy không? Mặt khác công ty phải xem xét đến khả năng chi trả của khách hàng. Trong khi đó công ty phải vay ngắn hạn ngân hàng để tài trợ cho vốn lu động và lẽ dĩ nhiên công ty phải trả khoản vay này, còn lợng vốn công ty bị chiếm dụng lại không đợc hởng một khoản gì điều đó làm ảnh hởng không nhỏ tới hiệu quả sử dụng vốn của công ty.

Trên đây là một số hạn chế đã làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX trong thời gian qua. Trên cơ sở tìm ra nguyên nhân của hạn chế, sau đây em xin đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty.

Chơng III

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX – vinaconex

I.Ph ơng h ớng sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới.

Cùng với đà phát triển của nền kinh tế bớc sang thiên niên kỷ mới Tổng công ty VINACONEX nói chung cũng nh công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX nói riêng đã đa ra phơng hớng và các chỉ tiêu kế hoạch cụ thể để phấn đấu nâng cao năng lực sản xuất và đạt hiệu quả kinh tế cao nhất. Trong bối cảnh chung hiện nay, ngành xây dựng có phơng hớng phát triển đến năm 2010 chúng ta phải thực hiện khoảng 120 đến 180 tỷ USD cho xây lắp (bình quân năm từ 7,5 tỷ USD đến 10 tỷ USD). Đây là điều kiện thuận lợi cho ngành xây dựng nói chung và các công ty sản xuất, kinh doanh may móc vật liệu xây dựng nói chung, đặc biệt đối với công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX đó cũng là một cơ hội để công ty tự khẳng định mình trên thị trờng.

Trên cơ sở kế phát triển của Tổng công ty VINACONEX, công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX cũng đã đề ra phơng hớng phát triển và đa ra chỉ tiêu để phấn đấu.

Công ty cũng đã lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể cho năm 2001 và mục tiêu của công ty sẽ đạt đợc các chỉ tiêu nh sau:

- Doanh thu: đạt đợc 28.913 triệu đồng, tỷ lệ tăng trởng 155% - Lợi nhuận thực hiện: 350 triệu đồng.

- Tiền lơngbình quân: 800.000đ/ngời/ tháng.

Tuy nhiên để đạt đợc các mục tiêu này đòi hỏi công ty phải có một cố gắng rất lớn, khắc phục đợc khó khăn về vốn và thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của công ty còn nhiều hạn chế. Vì vậy, vấn đề quan trọng nhất cần đợc giải quyết của công ty là cần phải có những giải pháp kịp thời để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đảm bảo kinh doanh có lãi.

Sau đây là một số nguyên tắc và phơng hớng cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w