Nhiệm vụ của phòng

Một phần của tài liệu Marketing quốc tế (Trang 52)

III. Kiến nghị về việc thành lập phòng Marketing

1. Nhiệm vụ của phòng

- Xác định chiến l−ợc Marketing: tổng lợi nhuận tối đa với từng sản phẩm, xác định xem loại sản phẩm đem lai lợi nhuận cao nhất. Chỉ rõ thị tr−ờng nào của công ty đang có thế mạnh và ph−ơng h−ớng thực hiện để phát triển thị tr−ờng mới.

- Nghiên cứu điều tra thị tr−ờng có triển vọng nhất của công ty, từ đó có các biện pháp tiêu thụ sản phẩm. Trên cơ sở đó phòng Marketing, phòng thị tr−ờng, phòng xuất nhập khẩu lên kế hoạch phân phối sản phẩm, thiết lập các cửa hàng đại lý để giới thiệu và bán sản phẩm đồng thời tổ chức các hoạt động giao tiếp, quảng cáo khuyếch tr−ơng tại mỗi thị tr−ờng. Thúc đẩy việc chào bán.

2. Hiệu quả của giải pháp:

Giúp cho công ty ổn định mở rộng thị tr−ờng trong n−ớc cũng nh− v−ơn ra thị tr−ờng quốc tế, là cơ hội để công ty kiểm tra khả năng cạnh tranh. Mở rộng thị tr−ờng, giúp cho sản phẩm tiêu thụ tốt, góp phần tăng doanh thu và đó là cơ sở để công ty giầy Th−ợng Đình thực hiện mục tiêu cạnh tranh thể hiện ở mục tiêu kinh doanh của công ty.

Ngoài ra với phòng Marketing hoạt động có hiệu quả sẽ giúp công ty đến gần hơn với ng−ời tiêu dùng, do vậy thị phần của công ty không ngừng tăng lên trong những năm tới.

3. Các yêu cầu khi thực hiện dự án:

- Công ty cần thống nhất ý kiến trong việc xây dựng bộ phận chuyên trách Marketing. Mọi ng−ời cần nhận thức tầm quan trọng của Marketing.

- Cần xây dựng một hệ thống thông tin có hiệu quả trong doanh nghiệp.

Mục lục

Lời nói đầu ... 1

Ch−ơng I. Cơ sở lý thuyết về xây dựng hệ thống marketing mix của doanh nghiệp trong kinh doanh ... 3

I. Khái quát về marketing quốc tế ... 3

1. Khái quát chung về marketing quốc tế... 3

2. Tầm quan trọng và sự cần thiết marketing quốc tế ... 5

3. Marketing xuất khẩu - một hình thức của marketing quốc tế ... 6

II. Tầm quan trọng của marketing xuất khẩu ... 7

1. Marketing trong hoạt động kinh doanh quốc tế ... 7

2. Vai trò của hoạt động xuất khẩu ... 8

3. Tầm quan trọng của marketing xuất khẩu... 8

III. Hệ thống marketing mix trong hoạt động xuất khẩu ... 10

1. Chính sách về sản phẩm ... 10

2. Chính sáh giá... 14

3. Chính sách về kênh phân phối... 16

4. Chính sách về xúc tiến hỗn hợp... 18

Ch−ơng II. Thực trạng về việc xây dựng hệ thống marketing mix của Công ty giầy Th−ợng Đình trên thị tr−ờng quốc tế ... 21

I. Tổng quan về Công ty giầy Th−ợng Đình... 21

1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty... 21

2. Mục đích hoạt động... 23

3. Nhiệm vụ của Công ty... 23

4. Phạm vi hoạt động ... 24

5. Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty ... 24

II. Kết quả hoạt động sản xuất của Công ty ... 25

1. Những kết quả sản xuất kinh doanh của công ty năm 1998- 2002 ... 25

III. Thực trạng về hệ thống marketing mix của Công ty trên thị trr−ờng quốc

tế ... 35

1. Chính sách sản phẩm ... 35

2. Chính sách giá ... 36

3. Chính sách phân phối ... 37

4. Chính sách giao tiếp khuyếch tr−ơng ... 39

Ch−ơng III. Những giải pháp hoàn thiện hệ thống marketing mix của Công ty trên thị tr−ờng quốc tế... 40

I. Một số đánh giá về tình hình thị tr−ờng giầy da trên thế giới ... 40

II. Một số giải pháp marketing mix trên thị tr−ờng quốc tế... 42

1. Chính sách sản phẩm ... 42

2. Chính sách giá cả... 46

3. Chính sách phân phối ... 49

4. Chính sách xúc tiến hỗn hợp ... 51

III. Kiến nghị về việc thành lập phòng Marketing ... 53

1. Nhiệm vụ của phòng... 54

2. Các yêu cầu khi thực hiện dự án... 55

Tài liệu tham khảo ... 56

tr−ờng đại học kinh tế quốc dân

Bản thảo đề tài thực tập

Tên đề tài :

Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống Marketing Mix của Công ty giầy Th−ợng Đình trên thị tr−ờng quốc tế

Giáo viên h−ớng dẫn : TS Nguyễn Viết Lâm Sinh viên thực hiện : Nguyễn Tuấn Anh Lớp : Marketing 41 C

Một phần của tài liệu Marketing quốc tế (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(56 trang)