Sự ra đời, nhiệm vụ và bộ máy tổ chức kinh doanh củacông ty

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong công ty TNHH Đức Tâm (Trang 31 - 35)

Quá trình hình thành và phát triển.

Công ty trách nhiệm hữu hạn Đức Tâm là công ty trách nhiệm hữu hạn có hai thành viên trở lên .

Trụ sở chính : Dãy nhà D ngõ 68 khu Hoà Mục phờng Trung Hoà Quận cầu giấy Thành Phố Hà Nội.

Tên giao dịch : Duc Tam company limited Tên viết tắt : DT co.ltd

Điện thoại : 04.5564804 Fax : 04.5564805

Công ty mới đợc đăng ký thành lập từ ngày 27/12/2002. Ngành nghề kinh doanh:

-Sản xuất , buôn bán dợc phẩm ( theo QĐ số 4739/2002/QĐ-BYT ngày

27/11/2002 của bộ y tế)

-Buôn bán trang thiết bị y tế , hoá mỹ phẩm .

-Buôn bán trang thiết bị , máy móc đIện tử , tin học , viễn thông. -Sản xuất và mua bán hoá chất (trừ hoá chất nhà nớc cấm).

-Dịch vụ vân tảI hang hoá và vận chyển hành khách . -Lữ hành nội địa.

-Đại lý bán vé máy bay trong nớc và quốc tế. -Đại lý bán lẻ xăng dầu, nhiên liệu rắn ,khí đốt.

-Kinh doanh bất động sản .

-Dịch vụ kinh doanh nhà hàng , khách sạn, đầu t khu vui chơI giảI trí. Do là doanh nghiệp mới đợc thành lập nên hiên nay công ty mới kinh doanh :Sản xuất ,buôn bán dợc phẩm ,là chính.

 Cơ cấu tổ chức của công ty.

Tổng số cán bộ công nhân viên của công ty là 45 ngời.

Bộ máy tổ chức của công ty đã qua nhiều lần cải tiến song chủ yếu vẫn dựa vào nguyên tắc của cơ cấu trực tuyến chức năng. Với mô hình này công ty đảm bảo tính thống nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời phát huy đợc năng lực chuyên môn của các bộ phận chức năng và đảm bảo quyền chỉ huy của hệ thống trực tuyến.

Đứng đầu công ty là giám đốc ,dới giám đốc là các phó giám đốc và các phòng ban cố vấn cho giám đốc trong công tác quản lý và đa ra quyết định tối u nhằm đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Đức Tâm. Giám Đốc Phòng TCHC Phân xởng chế biến Các đại lý bán lẻ trên địa bàn Phòng kinh doanh xuất khẩu Văn phòng công ty Phòng kỹ thuật đầu t. Phó giám đốc kiêm trưởng phòng TCHC Phó giám đốc kinh doanh

 Chức năng nhiệm vụ của các phòng nghiệp vụ. • Phũng kế toỏn tài vụ.

- Tổng hợp kết quả và hạch toỏn hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Theo dừi thực hiện cỏc mức lao động ,mức tiờu hao vật tư , nguyờn liệu.

- Tổng hợp xuất nhập vật tư, hàng hoỏ và nguyờn nhiờn liệu.

- Xõy dựng và thực hiện kế hoạch tài vụ , dảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Quản lý quỹ tiền mặt. • Phũng kinh doanh.

- Xõy dựng và triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất , kinh doanh xuất khẩu .

- Xây dựng và thực hiện kế hoạch kỹ thuật phục vụ sản xuất .

- Khai thác nguồn hàng (mua ), khách hàng ( bán) đảm bảo cho kế

hoạch sản xuất kinh doanh.

- Giúp việc chỉ đạo, đIều đIều hành các đơn vị sản xuất thực hiện kế hoạch sản xuất đã đợc giám đốc phê duyệt.

- Quản lý hệ thống kho hàng , vật t. Quản lý đIều hành đội xe , xe con , cán bộ , nhân viên làm nhiệm vụ giao hàng hoá , thủ kho hàng hoá.

• Phòng tổ chức hành chính.

đáp ứng yêu cầu sản xuất , kinh doanh thờng xuyên và đột xuất.

- Xây dựng và thực kế hoạch bảo hộ lao động.

- Xây dựng và quản lý các mức lao động , các hình thức trả lơng. - Thực hiện giảI quyết các chế độ , chính sách đối với lao động , công tác thi đua khen thởng , kỷ luật.

- Phụ trách công tác hành chính quản trị , văn th trong công ty .

- Quản lý điều hành nhà ăn .

- Quản lý điều hành nhiệm vụ công tác bảo vệ.

 Bộ máy kế toán tại công ty TNHH Đức Tâm.

Công ty TNHH Đức Tâm áp dụng hình thức tổ chức bộ máy kế toán tập trung.

Theo hinh thức tổ chức công tác kế toán này ,toàn công ty chỉ tổ chức một phòng kế toán tập trung ở đơn vị chính , còn các đơn vị trực thuộc đều không có tổ chức kế toán riêng.

Phòng kế toán tập trung chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện toàn bộ công tác kế toán trong toàn thể công ty . Còn các đơn vị trực thuộc phòng kế toán trung tâm chỉ bố trí nhân viên hạch toán làm nhiệm vụ hớng dẫn hạch toán ban đầu , thu nhận và kiêm tra chứng từ ban đầu để định kỳ ( định kỳ ngắn ) ,chuyển chứng từ về phòng kế toán trung tâm.

Cơ cấu này tạo điều kiện để kiểm tra chỉ đạo nghiệp vụ kế toán và đảm bảo sự lãnh đạo tập trung thống nhất của kế toán trởng . Đồng thời nó cũng thuận tiện cho việc phân công và chuyên môn hoá công việc đối với cán bộ kế toán . Hơn nữa có còn thuận tiện cho việc trang bị phơng tiện kỹ thuật tính toán và xử lý thông tin.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong công ty TNHH Đức Tâm (Trang 31 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w