Các nhân tố quyết định sự hài lòng của khách hàng

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU SỰHÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG DOANH NGHỆP ĐỐI VỚI SẢN PHẨM, DỊCH VỤ NGÂN HÀNG HSBC, CN TP.HCM (Trang 26 - 29)

Trên cơ sở tìm hiều vềđặc tính dịch vụ và các khảo sát về mô hình chất lượng dịch vụ

cũng như các thang đo chất lượng dịch vụ trong lĩnh vực Ngân hàng (xem mục 1.2, 1.3, và 1.4), tác giả đã đưa ra các nhân tố quyết định sự hài lòng của khách hàng bao gồm cht lượng dch v, tính cnh tranh v giá và hình nh doanh nghip với các thang đo cụ thể như sau:

1.5.2.1 Sự thuận tiện (Convenience)

‹ NH có địa điểm giao dịch thuận tiện cho khách hàng

‹ NH có mạng lưới đại lý rộng khắp

‹ Thời gian phục vụ của NH hợp lý và thuận tiện

‹ Hệ thống truy cập thông tin dễ sử dụng

‹ Thủ tục giao dịch dễ dàng và nhanh chóng

‹ NH có hệ thống ATM hiện đại và thuận tiện cho khách hàng

‹ NH có thông tin về số dư, tài khoản giao dịch nhanh chóng

1.5.2.2 Sự hữu hình (Tangibles)

23

‹ NH có cách bố trí rất đẹp mắt

‹ NH có các tài liệu, sách ảnh giới thiệu về dịch vụ NH rất cuốn hút

‹ NH có các chứng từ giao dịch rõ ràng, không có sai sót

‹ Nhân viên NH ăn mặc lịch thiệp và ấn tượng

‹ NH có cơ sở vật chất đầy đủ

1.5.2.3 Phong cách phục vụ của nhân viên (Staff Conduct)

‹ Nhân viên NH giải quyết thỏa đáng các khiếu nại của khách hàng

‹ Nhân viên NH có trình độ chuyên môn giỏi

‹ Nhân viên NH thực hiện dịch vụ chính xác và kịp thời

‹ Nhân viên giải đáp hiệu quả các thắc mắc của khách hàng

‹ Nhân viên NH rất sẵn sàng phục vụ khách hàng

‹ Nhân viên NH giúp đỡ khách hàng rất tận tình

‹ Nhân viên NH rất lịch thiệp và ân cần với khách hàng

1.5.2.4 Danh mục dịch vụ cung cấp (service portfolios)

‹ NH có danh mục dịch vụđa dạng và phong phú

‹ NH luôn tiên phong cung cấp các dịch vụ mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng

‹ NH có các hoạt động giới thiệu về dịch vụ rất hiệu quả

‹ NH luôn có sự chuẩn bị tốt trước khi triển khai dịch vụ

1.5.2.5 Tiếp xúc khách hàng (Customer Interaction)

‹ Nhân viên NH thường xuyên liên lạc với khách hàng

‹ NH luôn tổ chức tiệc cảm ơn khách hàng vào cuối mỗi năm để ghi nhận sựđóng góp của họđối với NH

‹ Nhân viên NH trả lời điện thoại nhanh chóng

‹ NH có đường dây nóng phục vụ khách hàng 24/24

‹ NH luôn lắng nghe ý kiến đóng góp của khách hàng

1.5.2.6 Tính cạnh tranh về giá (Price Competitiveness)

‹ NH có chính sách giá linh hoạt

‹ NH áp dụng mức lãi suất cạnh trạnh

‹ Chi phí giao dịch hợp lý

24

1.5.2.7 Sự tín nhiệm (Credibility)

‹ NH thực hiện dịch vụđúng ngay từ lần đầu

‹ NH cung cấp dịch vụ tại thời điểm mà họđã hứa

‹ NH thực hiện dich vụ chính xác, không có sai sót

‹ NH luôn thực hiện đúng đắn những gì cam kết với khách hàng

‹ NH bảo mật thông tin khách hàng và giao dịch

‹ Ngân hàng gửi bảng sao kê đều đặn và kịp thời

1.5.2.8 Hình ảnh doanh nghiệp (Image)

‹ NH luôn xem quyền lợi của khách hàng là trên hết

‹ NH luôn giữ chữ tín đối với khách hàng

‹ NH luôn đi đầu trong các cải tiến và hoạt động xã hội

25

CHƯƠNG 2 - DCH V NGÂN HÀNG TI VIT NAM VÀ

HOT ĐỘNG CA NGÂN HÀNG HSBC

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU SỰHÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG DOANH NGHỆP ĐỐI VỚI SẢN PHẨM, DỊCH VỤ NGÂN HÀNG HSBC, CN TP.HCM (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)