Đối với cụng tỏc đỏnh gia thực hiện cụng việc:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn lao động tại Công ty Cổ phần Xây dựng vàĐầu tư Hà Nội (Trang 52 - 54)

IV. ĐÁNH GIÁ CễNG TÁC TUYỂN DỤNG TRONG THỜI GIAN

4.Đối với cụng tỏc đỏnh gia thực hiện cụng việc:

Cụng tỏc đỏnh giỏ thực hiện cụng việc lại rất quan trọng . Nú giỳp người lao động xỏc định được họ đang ở vị trớ nào trong nghề nghiệp . Hơn nữa ,nếu cỏc kết quả đỏnh giỏ thực hiện cụng việc chớnh xỏc ,khỏch quan và thảo luận cỏc kết quả đú với người lao động thỡ sẽ tạo ra được một bầu khụng khớ tõm lý xó hội lành mạnh trong tập thể người lao động

Cụng ty cũng cú một đội ngũ cụng nhõn tương đối lớn chớnh vỡ thế việc đỏnh giỏ cụng việc của cụng nhõn là rất quan trọng . Cụng nhõn sản xuõt trực tiếp là những lao động cú trỡnh độ thấp họ thường là lao động được ký hợp đồng ngắn hạn trong vũng ba thỏng . Do vậy ,cụng ty nờn ấn định chu kỡ đỏnh gớa là ba thỏng. Chu kỡ đỏnh giỏ này phự hợp với chu kỡ chu kỳ sản xuất cũng như thuờ mướn theo hợp đồng của cụng ty .Việcđỏnh giỏ sự thực hiện cụng việc của người lao động hàng thỏng sẽ rất tốn kộm và chi phớ cho một kỳ đỏnh giỏ toàn bộ sự thực hiện cụng việc của cụng nhõn là tương đối lớn , điều này ảnh hưởng tới tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty . Cũn nến như chu kỡ đỏnh giỏ quỏ dài cũng khụng hiệu quả kinh tế .Vỡ lý do đõy là cụng nhõn sản xuất, cụng việc của họ cũng đơn giản, việc đào tạo lại khụng khú khăn chỉ bằng hỡnh thức chr bảo hướng dẫn bởi một cụng nhõn cú trỡnh độ cao và họ học tập bằng cỏch quan sỏt và làm theo, trong thời gian ngắn khoảng một tuần. Hơn nữa, họ đều là những cụng nhõn họat động trong một dõy truyền sản xuất liờn tục, cụng việc giản đơn nhưng nếu họ khụng hoàn thành cụng việc thỡ nhất định sẽ ảnh hưởng đến cỏc khõu khỏc trong dõy truyền sản xuất. Vỡ vậy, nếu chu kỳ đỏnh giỏ quỏ dài, cụng ty sẽ phải gỏnh chịu hậu quả do những người thường xuyờn khụng hoàn thành kế họach gõy ra trong một thời gian tương đương với chu kỳ đỏnh giỏ.

Để đỏnh giỏ sự thực hiện cụng việc của người lao động phải thụng qua hàng loạt chỉ tiờu đỏnh giỏ.

+ đối với cụng nhõn chỉ tiờu đỏnh giỏ là:

phần trăm hoàn thành kế họach sản xuất sản phẩm tỷ lệ sản phẩm hỏng

ý thức chấp hành kỷ luật lao động

tớnh thớch nghi với điều kiện, mụi trường làm việc

sự phối hợp nhịp nhàng giữa cụng việc của người lao động này với cỏc lao động khỏc hoặc với lao động ở tổ khỏc.

tinh thần trỏch nhiệm trong cụng việc và trỏch nhiệm đối với sự an toàn của những người xung quanh.

Sỏng kiến của lao động.

+ đối với lao động quản lý thỡ lại thiờn về cỏc chỉ tiờu sau : - Mức độ hoàn thành cụng việc được giao trong thỏng

- Tỡnh thần tập thể

- Y thức chấp hành kỉ luật lao động - Tớnh tin cậy

- Sỏng kiến và hiệu quả trong cụng việc

Nhỡn chung cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ khụng nờn ớt quỏ mà phải phự hợp với từng loại lao động để thu được những thụng tin cần thiết phục vụ cho cụng tỏc quản trị nhõn lực và cụng tỏc khỏc của cụng ty .

Qua đỏnh giỏ thực hiện cụng việc của người lao động ,giỳp cho nhà quản trị biết được ở từng vị trớ cụng việc, người lao động cần phải cú trỡnh độ kĩ năng… như thế nào thỡ cú thể đảm nhiệm được cụng việc,làm cơ sở cho quỏ trỡnh tuyển dụng nhõn lực vào cỏc vị trớ cụng việc tương tự .

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn lao động tại Công ty Cổ phần Xây dựng vàĐầu tư Hà Nội (Trang 52 - 54)