CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH VĨNH LONG
3.2.2.1 Quan điểm đề xuất giải pháp
Trong thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài, yếu tố con người cũng rất quan trọng, đóng vai trò chi phối, điều tiết và lôi kéo các nhà đầu tư. Con người ở đây chính là nhân lực trong các cơ quan có liên quan trực tiếp đến đầu tư nước ngoài.
Đôi khi với môi trường đầu tư hấp dẫn đã thu hút các nhà đầu tư nước ngoài
đến tìm hiểu nhưng với tác phong làm việc thiếu tính chuyên nghiệp nên đôi khi nhà
đầu tưđã từ chối đầu tư, tạo những ấn tượng không tốt cho các nhà đầu tư tiềm năng khác muốn đến tìm hiểu và hợp tác. Vì vậy rất cần đội ngũ cán bộ làm công tác ở
những cơ quan có liên quan đến thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài thì phải có chuyên môn, am hiểu vềđầu tư, giỏi về ngoại ngữ, đồng thời phải có tác phong làm việc công nghiệp phù hợp với xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay.
3.2.2.2 Nội dung giải pháp:
Thứ nhất: Phải thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho các cán bộđang làm việc ở các cơ quan có liên quan đến thu hút FDI
¾ Mở các lớp tập huấn ngắn hạn về cải cách thủ tục hành chính theo tiêu chuẩn ISO 9001, về quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, các lớp anh văn chuyên ngành…để
cho cán bộ, nhân viên khắc phục sự tụt hậu về kiến thức và góp phần nâng cao trình độ
chuyên môn bắt kịp tốc độ phát triển của lĩnh vực này trong thời đại toàn cầu quá. ¾Mạnh dạn cử một số cán bộ có khả năng làm việc được đi đào tạo đại học, sau
đại học trong và ngoài nước về các ngành có liên quan đến lĩnh vực đầu tưđể thời gian tới xây dựng một đội ngũ cán bộ xứng tầm làm công tác thu hút đầu tư nói chung và
đầu tư trực tiếp nước ngoài nói riêng.
¾ Tuyển chọn một số cán bộ công chức có năng lực chuyên môn giỏi nhưng không biết tiếng Anh cử sang nước ngoài để học Anh Văn theo chương trình 6 tháng hoặc một năm (mặc dù tốn kém chi phí đào tạo ở nước ngoài nhưng hiệu quả rất cao hơn học trong nước mất nhiều thời gian nhưng hiệu quảđạt được không bằng). Đồng thời những cán bộ công chức có trình độ ngoại ngữ, có khả năng giao tiếp giỏi với người nước ngoài mà chưa có chuyên môn nghiệp vụ thì nên cử họ đi học thêm về
¾ Ngoài số cán bộ được quy hoạch đào tạo, cần có chính sách khen thưởng xứng đáng cho cán bộ công chức trong tỉnh cố gắng học tiếp để nâng cao trình độ
chuyên môn như thạc sĩ, tiến sĩ.
¾ Qua thời gian công tác, những cán bộ công chức có năng lực yếu kém trong chuyên môn phải được đưa đi đào tạo ngay hoặc nếu không cải thiện được thì nên bố
trí công tác ở các lĩnh vực khác không liên quan đến thu hút đầu tư nước ngoài.
Thứ nhì: Phải tổ chức,sắp xếp CBCC và tuyển dụng CBCC đúng trình độ chuyên môn
¾ Khi bố trí cán bộ làm lãnh đạo, trưởng phó các phòng ban ở các cơ quan có liên quan đến lĩnh vực thu hút FDI thì phải là người được đào tạo bài bản, đúng chuyên ngành, có chuyên môn cao đặc biệt là phải biết ngoại ngữ.
¾ Bố trí sắp xếp cán bộ phải thật công tâm phân minh, dựa vào năng lực, trình
độ chuyên môn của chính bản thân họ, đừng nặng nề về thành phần gia đình hoặc đòi hỏi về kinh nghiệm, thâm niên. Tránh bè phái cục bộ trong công tác quy hoạch đào tạo cán bộ chủ chốt
¾ Trích một phần ngân sách địa phương để có những chính sách ưu đãi nhằm
động viên khuyến khích những cán bộ thiếu năng lực về hưu sớm, mạnh dạn đề bạt những cán bộ trẻ có trình độ, có nhiệt tình.
¾ Khi có nhu cầu tuyển dụng cán bộ công chức nên tổ chức thi tuyển một cách khách quan để nhận những người có trình độ, có năng lực công tác tốt. Bên cạnh đó nên có chính sách “chiêu hiền đãi sĩ” để thu hút nhân lực có chuyên môn cao ở tỉnh hoặc ở các địa phương khác về công tác trong các sở, ban, ngành của tỉnh.
Thứ ba: Xây dựng đội ngũ cán bộ công chức trong sạch, có tác phong công nghiệp
¾ Các cán bộ công chức phải được giáo dục tư tưởng, nhận thức về tầm quan trọng trong việc thu hút đầu tư phát triển kinh tế xã hội, để từđó mỗi người có ý thức trách nhiệm hơn trong công tác nhiệm vụđược giao.
¾ Hoàn thiện bộ máy tổ chức ở các đơn vịđi đôi với công tác khoán qũy lương
để giúp cán bộ tăng thu nhập chính đáng khiến họ có động lực tự nâng trình độ và nhiệt tình phục vụ trong làm việc.
¾ Những cán bộ có các biểu hiện tiêu cực, quan liêu, tham nhũng, gây khó khăn cho các nhà đầu tư nước ngoài phải được chấn chỉnh, xử lý ngay để các cán bộ
khác rút kinh nghiệm.
¾ Mạnh dạn sa thải hoặc luân chuyển công tác đối với những cán bộ cửa quyền, hách dịch, đặt vụ lợi cá nhân lên trên công việc.
¾ Có chính sách khen thưởng kịp thời cho những cán bộ công chức làm việc giỏi, có tính sáng tạo trong chuyên môn nhằm khích thích họ phát huy hơn nữa.