Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh hợp lý

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TỈNH AN GIANG (Trang 100 - 101)

Hiện tại, đa số các DNNQD ở địa phương chưa xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, thậm chí có những DN chưa có mục tiêu rõ ràng, hiện tượng ăn xi, thì” trong các DN còn phổ biến. Do vậy, việc xây dựng chiến lược dài hạn sẽ giúp cho DN không chỉ dễ dàng thích nghi với những biến động liên tục của thị trường mà còn chủ động hạn chế hậu quả do các biến động xấu. Với ý nghĩa đó, việc xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lý có ý nghĩa rất quan trọng đối với DN nói chung và DNNQD nói riêng. Trong tiến trình xây dựng chiến lược kinh doanh cần chú ý đến hoạch định chiến lược bao gồm:

™ Xác định mục tiêu của doanh nghiệp, bao quát các lĩnh vực sau: Mục tiêu chiếm lĩnh thị trường, mục tiêu cải tiến sản phẩm cũ và thay thế bằng sản phẩm mới, mục tiêu về lao động và năng suất lao động, mục tiêu doanh số, lợi nhuận, mục tiêu đào tạo và nâng cao trình độ quản lý,…Và các mục tiêu này phải rõ ràng, ngắn gọn; Cụ thể và nếu là định lượng càng nhiều thì càng tốt; Mang tính khả thi cao; Trình tựưu tiên thực hiện phải hợp lý

™ Phân tích môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp. Phân tích môi trường bên ngoài gồm việc phân tích các yếu tố của môi trường vĩ mô và

môi trường vi mô như các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội, pháp luật, nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh,…

Phân tích môi trường bên trong là phân tích các yếu tố nội tại mà doanh nghiệp có thể kiểm soát được trong nội bộ bao gồm các lĩnh vực như marketing, sản xuất, tài chính, nhân lực, nghiên cứu phát triển, hệ thống thông thông tin,…

™ Xây dựng và lựa chọn chiến lược phù hợp. Xây dựng chiến lược dựa trên cơ sở phân tích và đánh giá môi trường kinh doanh, xác định điểm mạnh, yếu; nhận biết được cơ hội và nguy cơ tác động đến hoạt động của doanh nghiệp. Từđó xác định được các phương án chiến lược và lựa chọn phương án khả thi nhất thực hiện đạt mục tiêu đề ra. Công cụ chủ yếu để sử dụng phân tích và xây dựng chiến lược kinh doanh là công cụ ma trận SWOT.

¬Trong bối cảnh hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới hiện nay, để chủ động thích ứng với cạnh tranh ngày càng gay gắt thì xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lý là một trong những vấn đề quan trọng nhất mang tính sống còn của mọi doanh nghiệp. Để nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp cần phải xây dựng và thực hiện tốt một số chiến lược sau:

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TỈNH AN GIANG (Trang 100 - 101)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)