IV NHỮNG NGUYÊN NHÂN VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM
2 Bài học kinh nghiệm
- Về mặt nhận thức: Trong cơ chế thị trường, các HTX nơng nghiệp nên nhận thức rằng họ là những thực thể kinh tế tồn tại và hoạt động kinh doanh với tính cách là một chủ thể kinh tế cĩ tư cách pháp nhân. Với tính cách là những chủ thể kinh tế, các HTX nơng nghiệp phải cĩ mối quan hệ trao đổi với các chủ thể kinh tế khác để đáp ứng nhu cầu về các yếu tố đầu vào và tiêu thụ sản phẩm đầu ra của HTX thơng qua mơi trường kinh tế thị trường. Như vậy, đối với mỗi HTX nơng nghiệp, để cĩ thể tồn tại và phát triển được, HTX phải thực hiện tốt các chức năng quản trị. Trước hết, là chức năng quản trị sản xuất và các yếu tố của sản xuất như quản lý đất đai, lao động, tiền vốn, kế hoạch sản xuất,… nhằm đảm bảo cho HTX tồn tại và hoạt động được. Sau nữa là chức năng quản trị việc kết nối mọi hoạt động của
HTX với thị trường. Giảm thiểu tối đa sự ỷ lại từ các cấp chính quyền. Nhà nước chỉ cĩ vai trị hỗ trợ về mặt pháp lý đối với các HTX, chứ khơng phải là đơn vị chủ quản mọi cơng việc của HTX. Đây chính là những quan điểm của Marketing trong kinh doanh của HTX nơng nghiệp.
Về mặt sản xuất kinh doanh: Sản phẩm của ngành nơng nghiệp phần lớn là những sản phẩm đáp ứng nhu cầu cơ bản của con người, trong đĩ chủ yếu là sản phẩm lương thực, thực phẩm. Trên thị trường tiêu dùng cuối cùng, cầu đối với phần lớn các loại lương thực, thực phẩm cơ bản là ít co giãn theo giá cả. Trong điều kiện như vậy để thu hút, hấp dẫn và thoả mãn khách hàng, hoạt động kinh doanh của HTX cần coi trọng việc nâng cao chất lượng các dịch vụ cĩ liên quan đến nơng sản làm phong phú, đa dạng các loại hình dịch vụ đĩ. Khơng nên quanh quẩn trong việc giải quyết vấn đề bán buơn mang tính chất cục bộ, địa phương mà phải mở rộng việc sản xuất kinh doanh trong thị trường khu vực và quốc tế.
Chương 3
ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG HTX NƠNG NGHIỆP AN GIANG
I NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HTX NƠNG NGHIỆP Ở AN GIANG