Mođ tạ và đánh giá chiên lược kinh doanh chung hieơn tá

Một phần của tài liệu 20 Xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2007 - 2015 của Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu tổng hợp II hoạch định chiến lược theo quá trình  (Trang 66 - 67)

- Lĩnh vực kinh doanh sạn xuât gia cođng xuât khaơu: hieơn tái chư còn có xí

Hình 18: Toơ hợp kinh doanh múc tieđu cụa Cođng ty CP XNK Toơng Hợp

4.1.3 Mođ tạ và đánh giá chiên lược kinh doanh chung hieơn tá

Trước hêt là trong lĩnh vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu: theo như mođ hình táo giá trị trong lĩnh vực kinh doanh xuât, nhaơp khaơu, cođng ty đang đeo đuoơi đeơ mức cheđnh leơch giá A’ và A ngày phại ngày càng cao, thời gian quay vòng vôn ngày càng ngaĩn. Yêu tô quan trĩng là vôn cho kinh doanh nhaỉm tài trợ và hoê trợ cho các đôi tác kinh doanh hàng hoá xuât nhaơp khaơu. Cođng ty nhờ có quá trình kinh doanh lađu dài và khođng có nợ xâu với các ngađn hàng thương mái, neđn hán mức tín dúng luođn đáp ứng được moơt phaăn nhu caău trước maĩt. Veă lađu dài nguoăn vôn sẽ thiêu đeơ mở roơng kinh doanh.

Phaăn khác bieơt quan trĩng là khạ naíng tài trợ vôn cụa cođng ty trong lĩnh vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu. Khạ naíng tài trợ khođng đạm bạo được thì khạ naíng mua bán hàng hóa đeơ xuât nhaơp khaơu rât bị hán chê. Do khạ naíng cánh tranh với các đôi thụ chưa cao. Lĩnh vực kinh doanh xuât nhaơp khaơu đang trong chiên lược khác bieơt hóa taơp trung cho phaăn thị trường thích hợp. Chiên lược này chư thu hút moơt lượng ít khách hàng trong nước đên với cođng ty.

Đôi với lĩnh vực kinh doanh xuât khaơu lao đoơng, cođng ty đang thực hieơn chiên lược kinh doanh chung là taơp trung cho phaăn thị trường thích hợp. Vì thị trường Nhaơt là thị trường duy nhât mà cođng ty đang có lượng lao đoơng khá cao 200/3000 người lao đoơng thường xuyeđn ở Nhaơt. Tuy nhieđn thị trường lao đoơng xuât khaơu sang Nhaơt là moơt thị trường khó tính. Nhieău vùng trong nước Vieơt Nam bị hieơp hoơi JITCO veă quạn lý lao đoơng nhaơp cư cụa Nhaơt đánh giá kém. Khođng cho lao đoơng ở những vùng bị đánh giá kém vào Nhaơt vì tỷ leơ trôn ra ngoài bỏ hợp đoăng lao đoơng khá cao ạnh hưởng đên những người đi sau khi có lý lịch ở vùng bị câm đưa xuât khaơu lao đoơng sang Nhaơt.

Từ khi được thành laơp, chi nhánh cođng ty ở Hà Noơi đã đưa theđm vào danh sách sô các quôc gia mà cođng ty có người đưa sang xuât khaơu lao đoơng, cú theơ là các nước Malaysia và Trung Đođng. Cách thức thu phí cũng có thay đoơi đôi với nhà nhaơp khaơu lao đoơng là thu moơt laăn trước khi người lao đoơng được đưa đi, khođng phại thu từng tháng như các lao đoơng đưa đi sang thị trường Nhaơt. Ngoài ra, đeơ có sự khác bieơt hoá trong xuât khaơu lao đoơng, các trung tađm xuât khaơu lao đoơng cụa cođng ty sẽ có kê hốch đào táo giáo dúc định hướng, ngối ngữ cho người lao đoơng xuât khaơu có hieơu biêt tương đôi veă pháp luaơt nước sở tái, phong túc taơp quán, vaín hoá xã hoơi tái các vùng mieăn đât nước mà hĩ sẽ đên làm vieơc, định hướng thaơt rõ cođng vieơc mà hĩ phại làm và giới hán cụa người đi xuât khaơu lao đoơng Vieơt Nam so với lao đoơng cụa nước sở tái.

Lĩnh vực gia cođng xuât khaơu, với moơt xí nghieơp kimono và moơt đôi tác duy nhât đaịt hàng và bao tieđu sạn phaơm. Phương thức kinh doanh này phú thuoơc hoàn toàn vào đôi tác. Đađy có theơ được xem là chiên lược khác bieơt hoá taơp trung cho phaăn thị trường thích hợp đaịc trưng nhât. Khạ naíng phát trieơn khó khaín, neđn chư tiêp túc moơt giai đốn khođng lađu sau coơ phaăn.

Lĩnh vực kinh doanh Xí Nghieơp Sạn Xuât Vớ với chiên lược kinh doanh khác bieơt hoá trong phám vi roơng. Maịt hàng đeơ đáp ứng nhu caău cụa khách hàng với sự phađn khúc tređn là các sieđu thị, cửa hàng kinh doanh và khách hàng nước

ngoài. Vì vaơy đòi hỏi có sự khác bieơt hoá cao đôi với maịt hàng này là yeđu caău câp thiêt đeơ khách hàng đánh giá chĩn mua. Beđn cánh do áp lực giá và sạn phaơm thay thê là hàng Trung quôc rât đa dáng phong phú, khiên hàng sạn xuât ra rât khó tieđu thú nhanh được, lượng hàng toăn kho vì thê gia taíng. Đađy là yêu tô bât lợi do đaău tư khođng nghieđn cứu thị trường. Sạn xuât vớ như đã xác định là lĩnh vực kinh doanh bình thường. Cođng ty văn phại cô gaĩng duy trì và đang có hướng đaău tư theđm naíng lực kêt hợp với tìm đaău ra baỉng con đường xuât khaơu cho xí nghieơp.

Lĩnh vực cho thueđ bât đoơng sạn, như đã trình bày saĩp tới phại chuyeơn hướng mánh mẽ đôi với lĩnh vực kinh doanh này sang xađy dựng và cho thueđ vaín phòng và xađy dựng bán nhà chung cư cho người có thu nhaơp thâp với các phađn khúc đã trình bày như tređn. Chiên lược kinh doanh trong khai thác saĩp tới cho khu cao ôc vaín phòng đã được đeă xuât kinh doanh theo hướng thu hoăi vôn nhanh, với đieău kieơn giá thueđ thaơt thâp so với hieơn tái nhưng phại thueđ dài hán và trạ tieăn trước cho thời gian thueđ. Chiên lược giá trong phám vi roơng áp dúng cho lĩnh vực kinh doanh cho thueđ cao ôc vaín phòng khi đi vào bước xađy dựng và khai thác.

Tóm lái Cođng ty coơ phaăn xuât nhaơp khaơu toơng hợp II có nhieău hốt đoơng kinh doanh khác nhau. Trong thời gian gaăn đađy với các chiên lược tređn chưa boơc loơ gì lớn caăn phại thay đoơi ngay trong phôi thức thị trường.

Đeơ kinh doanh táo ra giá trị ngày càng lớn theo hướng taíng cường phát trieơn noơi lực chụ đoơng táo ra thị trường và lượng khách hàng rieđng cụa cođng ty phại caăn xác định cú theơ trong các phương án lựa chĩn đieău chưnh chiên lược kinh doanh dưới đađy.

Một phần của tài liệu 20 Xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2007 - 2015 của Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu tổng hợp II hoạch định chiến lược theo quá trình  (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)