Hình thành và phát triể n: Ra đời tại TP.Buơn Ma Thuột – Đăk Lắk năm 1996, Trung Nguyên khởi đầu cũng chỉ là một cơ sở nhỏ Cũng như những cơ s ở

Một phần của tài liệu 4 Giải pháp phát triển kinh doanh bằng hình thức nhượng quyền thương mại tại các doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2015 (Trang 31 - 32)

khác, ban đầu họ khởi nghiệp bằng việc rang xay và bán càphê bột cho các quán. Cơng việc tiến triển rất khĩ khăn và nĩ cũng chìm đắm trong hàng trăm, hàng ngàn cơ sở chế biến cà phê của xứ sở cà phê Ban Mê Thuột và Việt Nam, mà phần lớn

đã ra đời trước họ. Với việc sinh sau đẻ muộn, với trăn trở tạo dựng một thương hiệu cà phê cĩ thể cạnh tranh với các thương hiệu nổi tiếng khác trên thế giới Trung Nguyên đã dần ấp ủ và thực hiện một chiến lược phát triển hồn tồn mới trên thị

trường Việt Nam, trong cộng đồng các doanh nghiệp chế biến cà phê.

Lịch sửđã cho thấy, các doanh nghiệp chế biến cà phê của Việt Nam đã cĩ hơn 100 năm và một số cũng đã cĩ được danh tiếng trên thị trường nhưng uy tín cịn rất khiêm tốn. Hoạt động tại mỗi khu vực cĩ một số thương hiệu được người tiêu dùng biết đến, nhưng vượt ra khỏi giới hạn địa phương đĩ, người ta hầu như khơng cịn biết đến doanh nghiệp. Cũng chính vì vậy, mặc dù cĩ một lịch sử khá lâu nhưng các doanh nghiệp chế biến cà phê Việt Nam vẫn chưa thốt khỏi được “lũy tre làng của mình” và cĩ lẽ chính vì vậy mà danh tiếng của họ trên thị trường Việt Nam cũng nhỏ như địa bàn mà họ phát triển kinh doanh. Theo đĩ, lề lối kinh doanh của các doanh nghiệp chế biến cà phê Việt Nam vẫn chỉ là cố gắng nâng cao chất lượng, tạo các ưu đãi với nhà phân phối để chiếm được thị phần cịn các vấn đề hiện đại của phát triển kinh doanh cịn qúa mới mẻ và xa vời.

Khác với quảng đại các doanh nghiệp khác, Trung Nguyên đã cĩ một tầm nhìn chiến lược xa hơn, đúng đắn hơn. Trước hết, Trung Nguyên cũng xác định phải khẳng định về chất lượng bằng việc đầu tư tạo ra sản phẩm cĩ chất lượng cao và ổn

định. Nhưng điều quan trọng là chiến lược phát triển. Khác với các doanh nghiệp khác, Trung Nguyên đã ý thức về việc xây dựng danh tiếng trong hoạt động kinh doanh. Tạo dựng thương hiệu là một vấn đềđược Trung Nguyên chú ý.

Tất cả các điều đĩ đã dần giúp Trung Nguyên ngày càng được nhiều người biết đến. Với đặc thù sản phẩm của mình, Trung Nguyên là doanh nghiệp tiến hành phân phối sản phẩm bằng nhiều hình thức khác nhau như : Đại lý phân phối, điểm bán lẻ

và nhượng quyền thương mại.

Từ năm 1998, Trung Nguyên đã bắt đầu nổi lên như một hiện tượng điển hình trong kinh doanh tại Việt Nam. Với chủ trương phát triển nhanh, mạnh, Trung Nguyên bắt đầu phát triển hệ thống của mình ra các tỉnh thành khắp cả nước. Với sự

hỗ trợ của các chiến dịch quảng cáo trên các phương tiện truyền thơng đại chúng, danh tiếng của cà phê Trung Nguyên phát triển mạnh mẽ. Thương hiệu Trung Nguyên đã được mọi người nhắc đến với sự thán phục. Nhiều người, thậm chí chưa từng nhìn thấy một sản phẩm của Trung Nguyên cũng đã biết tiếng đĩ là một nhãn hiệu Cà phê nổi tiếng của Việt Nam. Mục đích về việc tạo dựng danh tiếng của Trung Nguyên đã thành cơng mỹ mãn. Điều đĩ càng thúc đẩy cho việc phát triển hệ

thống cửa hàng cà phê mang tên Trung Nguyên thêm mạnh mẽ. Đến năm 2006, Trung Nguyên đã cĩ hơn 1000 cửa hàng nhượng quyền trên khắp cả nước chưa kể

các cửa hàng mang tên Trung Nguyên nhưng khơng thuộc hệ thống NQTM. Vì vậy trong số các cửa hàng mang biển hiệu Trung Nguyên Coffee cĩ nhiều loại khác nhau:

- Các cơ s kinh doanh cĩ bán sn phm Trung Nguyên: Đây là các cơ sở cĩ tiêu thụ sản phẩm cà phê Trung Nguyên và cũng cĩ biển hiệu của trung nguyên

Một phần của tài liệu 4 Giải pháp phát triển kinh doanh bằng hình thức nhượng quyền thương mại tại các doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2015 (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)