1. Quỹ khen thởng, phúc lợi 431 0 0
2. Nguồn kinh phí 432 V.23 0 0
3. Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ 433 0 0
Tổng cộng nguồn vốn 440 5,331,478,500 5,275,000,000
Lập ngày ..../..../...
Ngời lập biểu Kế toán trởng Giám đốc
(Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên, đóng dấu)
Kha lí - Thụy Quỳnh - Thái Thụy - Thái Bình Ban hành theo QĐ số: 15/2006/QĐ - BTC Ngày 20 tháng 3 năm 2006 của Bộ Trởng BTC
Báo cáo Kết quả hoạt động kinh doanh
Tháng: 1 năm: 2006
Đơn vị tính:VNĐ
Chỉ tiêu M sốã Thuyết minh Năm nay Năm Trớc
1 2 3 4 5
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 01 VI.25 397,450,000 0 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 02 0 0 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 02 0 0
3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp 10
dịch vụ ( 10=01-02) 397,450,000 0 4. Giá vốn hàng bán 11 VI.26 320,890,000 0
5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp
dịch vụ (20=10-11) 20 76,560,000 0 6. Doanh thu hoạt động tài chính 21 VI.27 0 0
7. Chi phí tài chính 22 VI.28 0 0 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23
8. Chi phí bán hàng 24 15,068,000 0
9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 18,252,000 0
10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
{30 = 20+(21-22)-(24+25)} 30 43,240,000 0 11. Thu nhập khác 31 0 0 11. Thu nhập khác 31 0 0
12. Chi phí khác 32 0 0
13. Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 0 0
14. Tổng lợi nhuận kế toán trớc thuế 50 43,240,000 0 (50=30+40) (50=30+40)
15. Chi phí thuế TNDN hiện hành 51 VI.30 12,107,200
16. Chi phí thuế TNDN ho n lại ã 52 VI.30 0
17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 31,132,800 0 (60=50-51) (60=50-51)
18. L i cơ bản trên cổ phiếu (*)ã 70
Ghi chú: (*) Chỉ tiêu này chỉ áp dụng đối với công ty cổ phần (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ngày...tháng...năm 200...
Ngời lập biểu Kế toán trởng Giám đốc
(Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên, đóng dấu)
phần III:
Nhận xét và đề xuất về công tác kế toán tại doanh nghiệp
1. Một số ý kiến đóng góp và đề xuất về công tác kế toán quản lý tiền lơng tại doanh nghiệp
Nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của Ban lãnh đạo cùng với sự phấn đấu không ngừng của cả tập thể vững mạnh doanh nghiệp luôn tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí, từ đó là cơ sở để tăng quỹ lơng cho doanh nghiệp cũng nh tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên. Doanh nghiệp luôn luôn đảm bảo đủ vốn để phục vụ cho quá trình sản xuất, kinh doanh, những tổn thất trong quá trình sản xuất nhiều so với những năm trớc.
Bên cạnh đó Doanh nghiệp còn luôn chú trọng về công tác bố trí, quản lý lao động, bồi dỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên toàn doanh nghiệp. Do yêu cầu của sản xuất của doanh nghiệp đợc cán bộ quản lý quan tâm đúng mức nh tuyển dụng thêm số lao động có trình độ cao vào các phòng ban, đây là nhân tố quan trọng tạo điều kiện chỉ đạo sản xuất kinh doanh ổn định và đạt hiệu quả. Ngoái ra doanh nghiệp còn thực hiện đầu t nâng cao độ chính xác của thiết bị, quan tâm đến công tác bảo hành, bảo dỡng và sửa chữa kịp thời các h hỏng để sản xuất.
Về công tác quản lý lao động: để phát huy vai trò và năng lực công tác của cán bộ công nhân viên, doanh nghiệp đã bố trí lao động một cách hợp lý theo đúng chuyên môn để cho từng cán bộ công nhân viên có điều kiện phát huy năng lực và trình độ nghiệp vụ của mình mang lại hiệu quả cao.
Cúng với những đổi mới của nghành, của nền kinh tế đất nớc, doanh nghiệp đã liên tục đào tạo, bồi dỡng thêm kiến thức cho cán bộ công nhân viên nhầm đẩy mạnh khả năng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hàng năm doanh nghiệp đều cử ngời đi học các lớp bồi dỡng nâng cao trình độ tay nghề kỹ thuật, kỹ năng quản lý của đội ngũ cán bộ. Mục tiêu của doanh nghiệp trong những năm gần đây là có một đội ngũ nhân lực mạnh vế tay nghề vững về kiến thức, rồi rào kinh nghiệm cũng nh tinh thầm lao động.
Song song với việc thay đổi dây chuyền công nghệ cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn thì ban lãnh đạo của doanh nghiệp cũng luôn nghĩ tới đời sông của ngời lao động. Bởi vì cuộc sống của ngời lao động có ổn định thì họ mới chuyên tâm vào lao độngvà nh vậy thì năng suất lao động sẽ ngày càng nâng cao. Cán bộ nhà máy đã đề ra nhiều biện pháp để nhằm đáp ứng đầy đủ chỗ ăn ở cho công nhân viên, khuyến khích họ học tập để nâng cao kiến thức cũng nh tinh thần sáng tạo trong lao động và cuộc sống.
Để phù hợp với nền kinh tế thị trờng cùng với yêu cầu thực hiện quản lý tài chính của các doanh nghiệp, doanh nghiệp đã thực hiện kế toán máy trên máy tính, do đó hạn chế bớt sổ sách cồng kềnh đồng thời thuận lợi cho việc kiểm tra số liệu. Bộ máy kế toán tài chính đã phục vụ tốt cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Với đội ngũ kế toán có năng lực, trình độ, nhiệt tình công tác đã đợc phân công theo chuyên môn hoá và có sự phối hợp chặt chẽ đồng bộ giiúp cho công tac kế toán nói chung và công tác quản lý tiền lơng nói riêng luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao. Thanh toán kịp thời, đúng chế độ BHXH cho cá đối tợng đợc hởng. Sau từng quý kế toán làm bảng tổng hợp thanh toán với công ty bảo hiểm.
Với sự năng động sáng tạo và giàu kinh nghiệm của ban lãnh đạo nhà máy cùng với sự nhiệt tình lao động trong công việc của các cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp kinh doanh luôn có lãi, mức tăng trởng năm sau cao hơn năm trớc, không để xảy ra thất
thoát vốn, công nợ dây da trong toàn bộ doanh nghiệp, đời sống của cán bộ công nhân viên dang dợc củng cố và nâng cao rõ rệt, vì đã xác định đúng hớng về nội dung kinh doanh.
2.Một số ý kiến đóng góp cho doanh nghiệp:
Để nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lơng trong doanh nghiệp và nâng cao năng suất, chất lợng sản phẩm trong nhà máy cần:
- Khuyến khích ngời lao động tích cực tăng năng suất lao động và có chế độ tiền l- ơng, các khoản trích theo lơng xứng đáng với họ.
- Luôn nâng cao tay nghề cho ngời lao động bằng cách mở các lớp nâng cao trình độ giúp họ hoàn thiện tay nghề của mình.
- Vì doanh nghiệp trả lơng theo sản phẩm nên chất lợng của sản phẩm có thể bị ảnh hởng nên cần phải có các phòng ban kiểm tra chất lợng của sản phẩm làm ra.
- Doanh nghiệp cần tạo điều kiện thuận lợi cho ngời lao động phát huy hết khả năng của mình và cũng cần phải chú ý đến đời sống vật chất của họ để họ toàn tâm toàn ý cho doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp ngày càng vững mạnh hơn trong những năm tới trên thị trờng trong nớc cũng nh ngoài nớc.
mục lục