C o = giá bán – các chi phí cho sản phẩm.
tại xí nghiệp
3.6. một số kiến nghị với nhà nớc.
Quá trình sản xuất của XN phải tuân theo nhiều tiêu chuẩn, quy định của Nhà Nớc, trong khi đó lại phải đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật của sản xuất. Do đó cần phải đồng bộ hệ thống tiêu chuẩn này, tránh hiện tợng mâu thuẫn. Hệ thống tiêu chuẩn định mức này có ảnh hởng trực tiếp đến chất lợng của công tác quản lý. Hệ thống các tiêu chuẩn này càng đồng bộ, càng rõ ràng thì càng thuận lợi cho quá trình quản lý NVL hơn.
Kết luận.
Ngày nay trớc xu thế quốc tế hoá, nền kinh tế đang ngày một phát triển. Tuy thế toàn dân không thể quên nhiệm vụ cao cả là xây dựng và bảo về đất n- ớc. Muốn tồn tại và phát triển thì Đất nớc phải vững mạnh về mọi mặt, kiên trì đi theo đờng lối của Đảng và t tởng Hồ Chí Minh.
Qua thời gian tìm hiểu, học hỏi tại Xí nghiệp X55, thời gian không nhiều để tôi có thể giải đáp hết những thắc mắc của mình trong quá trình học. Tuy nhiên, trên cơ sở phân tích thực trạng tình hình sử dụng NVL ở Xí nghiệp X55, qua đánh giá những mặt mạnh , mặt yếu của XN tôi đã mạnh dạn chọn đề tài nghiên cứu này. Vì còn hạn chế về mặt kinh nghiệm nên không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của thầy cô và các cô chú trong XN X55, nơi thực tập vừa qua. Những nghiên cứu này của em hy vọng giúp ích đợc phần nào cho quá trình sản xuất kinh doanh của XN.
Em xin chân thành cảm ơn Cô giáo Trần Thị Thạch Liên cùng các cô chú trong Xí nghiệp X55 đã giúp em hoàn thành bài báo cáo này.
Mục lục
Lời mở đầu
Phần I: Tổng quan về tình hình phát triển của xí nghiệp X55
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp X55 1.2 . Đặc điểm chủ yếu của Xí nghiệp X55
1.3. Đặc điểm chủ yếu ảnh hởng đến quản lý và cung ứng NVL 1.3.1. Sản phẩm 1.3.2. Thị trờng 1.3.3. Vấn đề về nhân lực 1.3.4. Máy móc thiết bị 1.3.5. Quản lý chất lợng 1.3.6. Quản lý vốn
Phần II : Thực trạng về công tác quản lý và cung ứng
NVL tại Xí nghiệp X55
2.2. Thực trạng về công tác quản lý và cung ứng NVL 2.2.1. Công tác thực hiện định mức NVL
2.2.2. Công tác quản lý và cung ứng Tiến độ mua sắm NVL
Thực hiện mua sắm NVL Công tác tiếp nhận NVL
Công tác bảo quản và dự trữ NVL Công tác cấp phát NVL
Công tác sử dụng NVL Phân tích hàng tồn kho Thu hồi phế liệu phế phẩm
2.3.1. Những kết quả đạt đợc 2.3.2. Những mặt còn hạn chế
2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại
Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng NVL tại Xí nghiệp X55
3.1. Hoàn thiện hệ thống định mức tiêu dùng NVL 3.2. Tăng cờng quản lý và hạch toán tiêu dùng NVL
3.3. Tăng cờng đào tạo nâng cao trình độ quản lý và tay nghề cho ngời lao động
3.4. Cải tiến và đồng bộ hoá máy móc thiết bị
3.5. Thực hiện chế độ khuyến khích vật chất đối với công tắc quản lý và cung ứng NVL
3.6. Một số kiến nghị với Nhà nớc