Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty cơ khí Quang Trung (Trang 44 - 46)

1. Giới thiệu về công ty

1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty

1.1.1. Quá trình hình thành

Công ty cơ khí Quang Trung (tiền thân là nhà máy cơ khí Quang Trung) đợc thành lập theo quyết định số 95/CNN ngày 27/04/1962 của Bộ Công Nghiệp Nhẹ dựa trên cơ sở sáp nhập hai đơn vị: xởng cơ khí 3/2 và xởng cơ khí Tây Đô với tổng số cán bộ công nhân viên là 578 ngời.

Sau thời kỳ đổi mới (1986), nhà máy cơ khí Quang Trung cũng nh các cơ sở kinh tế khác, đặc biệt là cơ sở kinh tế quốc doanh gặp nhiều khó khăn. Trớc sự đổi mới từ cơ chế tập trung sang cơ chế thị trờng, công ty đã cha thích ứng với điều kiện mới và tình trạng thua lỗ trở thành vấn đề phổ biến và nan giải đối với kinh tế toàn đất nớc. Đứng trớc nguy cơ đó, Bộ Công Nghiệp Nhẹ đã ra quyết định số 739/CNN về việc sáp nhập nhà máy cơ khí Quang trung và trung tâm Đăng Kiểm của bộ Công Nghiệp Nhẹ và lấy tên mới là Công ty Cơ Nhiệt.

Ngày 26/08/1997, công ty cơ Nhiệt đổi tên thành công ty cơ khí Quang Trung.

Công ty cơ khí Quang Trung là doanh nghiệp Nhà nớc hạch toán kinh tế độc lập trực thuộc Tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp - Bộ Công Nghiệp Nhẹ (hiện nay là Bộ Công Nghiệp) đợc thành lập theo Nghị định 388/ HĐBT của Hội Đồng Bộ Trởng và thông báo số 140/ TB ngày 04/05/1998 của văn phòng Chính Phủ.

 Tên giao dịch quốc tế: quang trung mechanical engineering company

 Điện thoại: 04-8641932  Fax: 04-8647255

 Tài khoản: 7301005F Ngân hàng đầu t và phát triển Thanh Trì - Hà Nội  Trụ sở chính: Số 360 - Km 6 - đờng Giải Phóng - Quận thanh Xuân - Hà Nội

1.1.2. Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình phát triển của công ty

Bảng 1: Kết quả của Công ty trong hai năm qua

STT Các chỉ tiêu Đơn vị Năm 2002 Năm 2003

1 Doanh thu bán hàng Tr.đ 70.000 82.000

2 Khoản giảm trừ doanh thu Tr.đ 6.882,576 5.132,978 - Chiết khấu thơng mại Tr.đ

- Giảm giá hàng bán Tr.đ 1.900 2.800

- Hàng bán bị trả lại Tr.đ 4.982,576 3.332,978 3 Doanh thu thuần Tr.đ 63.117,424 75.867,002

4 Giá vốn hàng bán Tr.đ 56.000 63.140

5 Lãi gộp Tr.đ 7.114,424 12.727,002

6 Thu nhập hoạt động tài chính Tr.đ 49,035 7 Chi phí hoạt động tài chính Tr.đ 58,732 140.000

8 Chi phí bán hàng Tr.đ 5.982,47 6.592

9 Chi phí quản lý doanh nghiệp Tr.đ 3.450,476 3.000,3736 10 Lãi từ hoạt động kinh doanh Tr.đ 2.377,454 3.143,6719

11 Thu nhập khác Tr.đ

12 Chi phí khác Tr.đ 300,972

13 Lợi nhuận khác Tr.đ (300,972)

14 Tổng lợi nhuận trớc thuế Tr.đ 2.377,454 2.842,7

15 Vốn cố định Tr.đ 4.996 5.000

16 Vốn lu động Tr.đ 2.148 2.218

17 Các khoản nộp ngân sách Tr.đ 2.850 3.540

18 Số cán bộ CNV Ngời 236 276

19 Thu nhập bình quân Đ/ngời/th 1.100.000 1.200.000 20 Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu % 3,396 3,466

- Vốn cố định tăng không đáng kể, tuy nhiên vốn lu động năm 2003 đã tăng 70 triệu so với năm 2002. Nh vậy, quy mô của doanh nghiệp đã đợc mở rộng.

- Doanh thu tiêu thụ năm 2003 vợt 17% (12 tỷ) so với năm 2002. Đây là một điều đáng mừng, bởi doanh thu tăng là một trong những điều kiện để tăng thu nhập cho công ty. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

-Lợi nhuận năm 2003 vợt 19,6% (465,246 triệu) so với năm 2002. Tuy nhiên, tỷ suất lợi nhuận còn thấp. Năm 2002 cứ 1đ doanh thu tạo ra 0,03396 đ lợi nhuận, còn năm 2003 thì một đồng doanh thu tạo ra 0.03466 đ lợi nhuận. Công ty cần xem xét lại các khoản chi phí để tăng lợi nhuận hơn nữa tạo điều kiện tích luỹ. Cụ thể nh sau:

+ Giảm giá hàng bán năm 2002 phải giảm 1.900 triệu đồng (chiếm 2,7% doanh thu) còn năm 2003 giảm 2.800 triệu đồng (chiếm 3,4% doanh thu). Giảm giá hàng bán có thể do chất lợng sản phẩm không đáp ứng yêu cầu hoặc do giá cả không phù hợp với thị trờng. Vì vậy Công ty cần tăng cờng bộ phận KCS và nghiên cứu thị trờng. Cần tiết kiệm hơn nữa các chi phí để giảm giá thành sản phẩm. Năm 2002 giá vốn chiếm 80% doanh thu còn năm 2003 giá vốn chiếm 77% doanh thu. Đây là sự cố gắng lớn của Công ty. Ngoài ra cũng cần xem xét lại các chi phí bán hàng, chi phí quản lý đã phù hợp hay cha? Tiết kiệm chi phí là điều kiện quyết định thành công của Công ty.

-Việc tăng đợc doanh thu tiêu thụ đã nâng cao đợc đời sống của công nhân viên trong công ty. Từ mức lơng là 1.100.000đ/ ngời/ tháng lên 1.200.000đ/ ng- ời/ tháng. Bên cạnh đó sự đóng góp của công ty vào ngân sách Nhà nớc cũng tăng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty cơ khí Quang Trung (Trang 44 - 46)