Triển vọng về năng lực cạnh tranh

6 Định hướng

6.2 Triển vọng về năng lực cạnh tranh

Nhiều hoạt động được đề xuất nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành thủ công mỹ nghệ của Việt Nam, cần chia nhỏ thành 03 loại gồm: a) phát triển năng lực của các bên tham gia theo các cấp khác nhau trong chuỗi giá trị, b) phát triển cơ sở hạ tầng, và c) thúc đẩy hoạt động tiếp cận thị trường.

Mục tiêu Sáng kiến Các nguồn Chỉ số

Phát triển năng lực

Đảm bảo tiếp cận được nguyên liệu thô thích hợp và giá cả hợp lý.

 Khảo sát về thực trạng nguyên liệu mây hiện trên toàn quốc để đánh giá về lưu kho/nguồn thực tế và sự phân phối của nguyên liệu này, xác định khu vực trên thực tế sẵn có phục vụ cho sản xuất hàng thủ công.

 Triển khai các kế hoạch và chiến lược về các chương trình trồng và khai thác nguyên liệu thô trong nước như tre và mây. Việc này gồm có hoạt động phân bổ nguồn lực về tài chính và nguồn nhân lực một cách phù hợp

 Các chính sách về rừng cần phải được rà soát để đảm bảo rằng nguyên liệu mây đã được đề cập đến trong các chính sách một cách cụ thể. Chính phủ có thể cân nhắc về hoạt động đầu tư trước cho các hộ gia đình, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp quốc doanh để lập kế hoạch về nguyên liệu mây phục vụ mục đích thương mại. Cung cấp các phương thức khuyến khích trồng mây như cung cấp tín dụng và hỗ trợ kỹ thuật.

 Các kế hoạch về tín dụng và chương trình Quan hệ Đối tác giữa Nhà nước – Tư nhân/Quan hệ công-tư (PublicPrivate Partnership Programs) với các nhà xuất khẩu về việc trồng và khai thác các nguồn nguyên liệu thô ở chính các địa phương của họ.

 Khuyến khích các nhà xuất khẩu thiết lập các hoạt động sản xuất, trang thiết bị chế biến ở địa phương, tại những địa điểm cung cấp

 Chương trình trồng cây gây rừng 5 triệu ha của Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn

 Chiến lược của Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn về các sản phẩm lâm sản không khai thác từ gỗ.

 Hoạt động của các nhà tài trợ như Oxfam Hồng Kông, SNV

 Các quỹ sẵn có như ODA từ các chương trình lâm nghiệp.

 Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ và phát triển làng nghề truyền thống Việt Nam (hoạt động hỗ trợ nghiên cứu thị trường và kỹ thuật)

 Các chương trình cấp tỉnh

 Các nguồn quỹ từ Quỹ Quốc gia hỗ trợ Phát triển cong nghệ và Khoa học

 Duy trì diện tích khai thác mây là 20.000 ha, trongđó 5.000 ha cho cây song và 15.000 ha cho cây mây.

 Giá cho các loại nguyên liệu thô như tre, mây, cói ổn định.

 Hệ thống phân loại đất sét và các nguyên liệu đầu vào khác sẽ được thiết lập.

 50,000 mét khối gỗ tự nhiên sẽ được phân phối trực tiếp cho các nhà xuất khẩu và hiệp hội gỗ.

 Hệ thống xử lý nguyên liệu thô (tre, mây, cói, gỗ, nhuộm vải lụa…) phát triển rất tốt..

nguyên liệu thô lớn

 Thuê chuyên gia nước ngoài nhằm cải tiến kỹ thuật xử lý.

 Kết hợp các chương trình tài trợ như OXFAM, DANIDA, SNV, GTZ, UNIDO, MPDG cho các tiểu ngành khác nhau từ cói đến tre.

 Phân phối gỗ tự nhiên hợp pháp một cách trực tiếp cho các nhà xuất khẩu gỗ và các hiệp hội gỗ ở các làng nghề.

 Phát triển nguyên liệu “Trúc sáo” ở Việt Nam.

 Xây dựng năng lực cho các nhà cung cấp nguyên liệu thô trong nước (như hoạt động đa dạng hoá các nhà cung cấp đất sét)

 Cải thiện chất lượng về cói ỏ Thanh Hoá, Vĩnh Long, Ninh Bình, Thái Bình và Đồng Tháp.

 Thiết lập các tiêu chuẩn hoặc hệ thống phân loại các nguyên liệu thô do chất lượng của sản phẩm cuối cùng thực chất là phụ thuộc vào chất lượng của nguyên liệu thô.

 Thay thế nguyên liệu thô nhập khẩu với giá cao (như vải cho nghành thêu)

 Tìm kiếm các phụ liệu và nguyên liệu thô cần thiết khác từ nước ngoài

 Từng bước phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ cho thủ công mỹ nghệ.

Phát triển năng lực

Nâng cao năng lực của các nhà xuất khẩu về kiến thức, công nghệ sản xuất, kỹ năng quản lý, marketing.

 Các chương trình đào tạo về quản lý bán hàng, kế toán, thiết kế, chuyên gia marketing.

 Đào tạo nhân viên các kiến thức về hậu cần xuất khẩu, phân tích thị trường, ngoại ngữ, kỹ năng đàm phán…

 Chương trình đào tạo dành cho các đại lý thu mua hoạt động hiệu quản phục vụ nhu cầu các nhà nhập khẩu.

 Trung tâm Thông tin ngành thủ công Việt Nam (VCIC), Trung tâm Hỗ trợ Xuất khẩu (Promocen/Vi- etrade), Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ và Phát triển các làng nghề thủ công truyền thống Việt Nam

 500 nhà xuất khẩu sử dụng dịch vụ của Trung tâm Thông tin ngành thủ công Việt Nam và/ hoặc tham gia vào các khoá đào tạo.

 Khuyến khích đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực xủ lý nguyên liệu (gỗ, tre, cói, nhuộm vải dệt....) để tiến hành chuyển giao công nghệ.

(HRPC), Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI)

 Tài liệu Hướng dẫn tiếp thị xuất khẩu của Cục Xúc tiến thương mại

 Các chương trình tài trợ như MPDF, GTZ, SNV

 Bộ Kế hoạch và Đầu tư

Phát triển năng lực

Thúc đẩy đổi mới thiết kế và phát triển sản phẩm

 Thành lập trường đào tạo mẫu cấp quốc gia hoặc Trung tâm Mẫu sản phẩm

 Thuê các nhà thiết kế nước ngoài, những người hiện đang làm việc như những nhà bảo trợ thương mại.

 Phối hợp với Trường Mỹ thuật công nghiệp về hoạt động thiết kế và tiến hành đào tạo cho các nhà xuất khẩu.

 Hỗ trợ các hoạt động đào tạo cho các nhà thiết kế (VNCI và VCCI)

 Kết nối các nhà thiết kế với các nhà xuất khẩu, cung cấp các chương trình về thực hành cho các nhà thiết kế

 Cục Xúc tiến Thương mại

 Các nhà thiết kế nước ngoài đến từ những chương trình hợp tác, ví dụ như JICA

 Trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp.

 Năng lực của trường về thiết kế trong nước đã được dần củng cố.

 30 nhà thiết kế trong nước đã được đào tạo

 60 công ty tham gia vào chương trình thực tập dành cho thiết kế.

Phát triển năng lực

Xây dựng năng lực cho các chuyên gia ngành thủ công

 Nâng cao tri thức thị trường thông qua hoạt động cung cấp thông tin chuyên ngành về cơ cấu thị trường mục tiêu chính.

 Các chuyến nghiên cứu, khảo sát thị trường sang Nhật Bản, EU, Hoa Kỳ và các thị trường hàng thủ công chính khác.

 Trung tâm Thông tin ngành thủ công Việt Nam (VCIC).

 Cục Xúc tiến Thương mại (Chương trình Xúc tiến Thương mại quốc gia)

 Tài liệu Hướng dẫn tiếp thị xuất khẩu của Cục Xúc tiến thương mại

 10 -20 chuyên gia ngành thủ công đã được đào tạo

Xây dựng năng lực

Đào tạo nghề cho công nhân

 Các chương trình đào tạo về nghề gỗ rất cần thiết  Cần có chương trình đào tạo về nghề dệt.

 Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn và Bộ Lao động,

 Đào tạo hàng năm 200 công nhân nghề gỗ, 100

 Các chương trình đào tạo về chế biến và kỹ thuật xử lý nguyên liệu tre, mây, cói, gỗ, nhuộm vải lụa…)

Thương binh và Xã hội  Kỹ thuật viên nước ngoài

công nhân may, 100 kỹ thuật viên về chế biến và xử lý

Phát triển năng lực

Mở rộng quy mô sản phẩm cho các hàng hoá xuất khẩu

 Xúc tiến các nhóm sản phẩm không thuộc sản phẩm truyền thống như sản phẩm theo mùa (Giáng Sinh, sản phẩm trang trí theo gu của phương tây), các vật dụng trong vườn, bộ đồ ăn có thiết kế tinh tế và các phụ kiện dùng trong bếp…

 Thúc đẩy các nhóm sản phẩm chưa phát triển như sản phẩm kim loại, sản phẩm giấy…

 Xúc tiến các sản phẩm thủ công của các dân tộc ra các thị trường thích hợp.

 Gia tăng xuất khẩu các nhóm hàng khác ngoài 05 tiểu ngành xuất khẩu chính.

 Sáng kiến về phát triển và thiết kế sản phẩm của Cục Xúc tiến Thương mại

 Ngân sách dành cho marketing của các nhà xuất khẩu

 Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ và Phát triển các làng nghề truyền thống Việt Nam (HRPC).

 03 loại sản phẩm xuất khẩu mới (sản phẩm theo mùa, sản phẩm dùng trong vườn, bộ đồ ăn/đồ bếp)

 Tăng lên 30 triệu đôla Mỹ về xuất khẩu sản phẩm không thuộc 05 tiểu ngành xuất khẩu chính trong 02 năm.

Cơ sở hạ tầng

Đảm bảo rằng cơ sở hạ tầng vật chất ở nông thôn cho phép thực hiện các hoạt động.

 Đánh giá những khâu gây ra sự đình trệ chính của cơ sở hạ tầng.

 Cải thiện cơ sở hạ tầng về vận tải nội địa/đường bộ.

 Nâng cao năng lực cạnh tranh cho vận tải đường biển

 Cải thiện môi trường làm việc đáp ứng được tiêu chuẩn lao động quốc tế (SA 8000 về lao động trẻ em, điều kiện làm việc…) quản lý môi trường (ISO 14000), …

 Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn

 Bộ Giao thông Vận tải

 Bộ Khoa học và Công nghệ  Tất cả các cầu tới các làng nghề ở Hà Tây, Ninh Bình, Thái Bình, Nam Định ít nhất có tải trọng 15 tấn.  Cước phí giảm từ 10- 20%.

 150 nhà xuất khẩu đạt tiêu chuẩn ISO và SA 8000

Cơ sở hạ tầng

Thúc đẩy khu vực tư nhân hướng vào các thị trường Dịch vụ Phát triển kinh doanh (BDS)

 Củng cố từng bước các nhà cung ứng dịch vụ khu vực tư nhân để các hoạt động có hiệu quả hơn, cung cấp các dịch vụ tư vấn thiết kế, đào tạo, nghiên cứu, bí quyết công nghệ, đóng gói, nguyên liệu đầu vào tốt…

 Có kế hoạch khuyến khích sử dụng dịch vụ của các nhà cung cấp

 Cục Xúc tiến Thương mại

 Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ và phát triển làng nghề truyền thống Việt Nam (HRPC)

 30 đơn vị ở khu vực tư nhân đặt mục tiêu cung cấp nhiều loại dịch vụ đã được cải thiện tốt hơn và hướng vào phục vụ nhu

BDS.

 Tổ chức hội chợ thương mại cấp quốc tế cho ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam.

cầu.

Cơ sở hạ tầng

Tạo thuận lợi về tín dụng xuất khẩu cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nông thôn.

 Cần thành lập một hệ thống tín dụng đựơc thiết kế nhằm phục vụ thuận tiện việc sử dụng và tiếp cận cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nông thôn và các nhà xuất khẩu nhỏ nhằm tăng số lượng các nhà xuất khẩu hàng thủ công (những yếu tố cần cân nhắc là các điều kiện về thế chấp, chất lượng các khoản vay, kỹ năng kinh doanh, các điều khoản, đánh giá số lượng vay, tính khả thi…)

 Các nhà xuất khẩu có đủ hoặc thừa vốn nên tận dụng nhiều hơn các điều kiện thuận lợi về tín dụng, hợp tác chặt chẽ hơn với các nhà sản xuất và thúc đẩy, mở rộng kinh doanh phục vụ xuất khẩu ở mức tối đa.

 Sử dụng hiệu quả Quỹ hỗ trợ Phát triển của nước ngoài (ODA)

 Bộ Thương mại

 Bộ Tài chính

 Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn

 Bộ Kế hoạch và Đầu tư

 Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

 Hợp đồng và Thư tín dụng L/C được xem xét là vật thế chấp

 Tài sản thế chấp vay vốn giảm xuống

 Thời gian kiểm tra các tài liệu chứng từ giảm xuống trong vòng một ngày

 Thời gian vay vốn linh hoạt hơn.

Cơ sở hạ tầng

Phát triển nguồn nhân lực

 Đào tạo công chức chuyên phụ trách về ngành thủ công.

 Xây dựng các Chương trình trao đổi với nước ngoài.

 Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn

 Các tỉnh thành

 Trung tâm thông tin chuyên ngành thủ công Việt Nam

 Chương trình từ “Làng tới Làng” của JETRO

 Tất cả các công chức nhà nước phụ trách về ngành thủ công cần phải được đào tạo thực tế tại các làng nghề.

 3 chương trình thực tập tại nước ngoài được tổ chức hàng năm.

Cơ sở hạ tầng

Thiết lập hệ thống về quyền sở hữu trí tuệ.

 Triển khai các hoạt động Bảo vệ Quyền sở hữu trí tuệ cho các sản phẩm thủ công/làm bằng tay.

 Ban hành Tiêu chuẩn công nhận đặc biệt dành cho các sản phẩm thủ công đạt chất lượng.

 Bộ Khoa học và Công nghê, Bộ Công nghiệp

 Triển khai các hoạt động về Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ .

Tiếp cận thị trường

Thúc đẩy các nhà xuất khẩu tiếp cận thị trường nước ngoài

 Giảm sự phụ thuộc vào một số khách hàng lớn.

 Thiết lập mô hình vườn ươm doanh nghiệp (incubator) nhằm khuyến khích việc tham gia vào các hội chợ thương mại quốc tế.

 Ưu tiên các thị trường tiềm năng hiện nay (Nhật Bản, EU, Đài Loan, Triều Tiên, Hoa Kỳ) và thúc đẩy các hoạt động ở các thị trường nước ngoài khác (Ca-na-đa, Mexicô, Thuỵ Điển, Đạnh Mạch…)

 Sử dụng các đại diện thương mại của Việt Nam một cách hiệu quả hơn.

 Cử chuyên gia và thực hiện các chương trình trao đổi

 Thiết lập Hệ thống hợp nhất (Matching system) cho nhà sản xuất và khách hàng

 Mở rộng hệ thống thương mại công bằng, đặc biệt cho các sản phẩm thủ công của các tộc người

 Tổ chức các cuộc trưng bày sản phẩm thủ công và mỹ nghệ Việt Nam ở các thị trường mục tiêu.

 Các chương trình hội chợ thương mại của Cục Xúc tiến thương mại và Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam.

 Tài liệu hướng dẫn tiếp thị xuất khẩu của Cục Xúc tiến thương mại

 Đóng góp 50% tỉ lệ chi phí từ các nhà xuất khẩu.

 Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ và Phát triển các làng nghề truyền thống của Việt Nam.

 50 nhà xuất khẩu tham gia vào các hội chợ thương mại quốc tế mới.

 200 công ty xuất khẩu sử dụng Tài liệu hướng dẫn tiếp thị của Cục Xúc tiến Thương mại và tăng cường các hoạt động mar- keting.

 Tăng gấp đôi kim ngạch xuất khẩu sang các thị trường Nhật Bản & Hoa Kỳ, tăng lên 50% ở thị trường EU.

 50 công ty thương mại hoạt động thuận lợi.

Tiếp cận thị trường

Thu hút khách hàng nước ngoài cho Việt Nam.

 Nghiên cứu khả thi về hội chợ thương mại được quốc tế được thừa nhận ở Việt Nam.

 Thiết lập một Trung tâm Thông tin/cơ sở sản xuất một trạm dừng chân dành cho khách hàng nước ngoài

 Tổ chức các phái đoàn khách hàng riêng tới Việt Nam

 Tiến hành hợp tác chặt chẽ với công ty điều hành du lịch

 Xây dựng thương hiệu cho làng nghề Việt Nam.

 Cục Xúc tiến Thương mại

 Đơn vị quản lý du lịch Việt Nam

 Trung tâm Nghiên cứu, Hỗ trợ và Phát triển các làng nghề truyền thống của Việt Nam

 Khách hàng quốc tế tham gia vào các hội chợ thương mại của Việt Nam tăng lên 300%.

 02 phái đoàn khách hàng được tổ chức sang Việt Nam hàng năm