- Nội dung cơ bản của chiến lược marketing
2.2Nội dung cơ bản của chiến lược marketing giai đoạn 2000 2005
Căn cứ vào khả năng tài chính, nguồn nhân lực, khả năng tổ chức quản lý cũng như năng lực sản xuất, trình độ tay nghề, trình độ công nghệ và năng lực
của đội ngũ cán bộ, công nhân viên làm công tác marketing, Công ty 20 đã xây dựng chiến lược marketing trong quá trình tiêu thụ sản phẩm khá hợp lý, mềm dẻo và linh hoạt. Công ty có chính sách tiêu thụ với hình thức vừa bán buôn và bán lẻ, bán trả chậm, bán đại lý và đưa sản phẩm đến tiêu thụ trực tiếp theo yêu cầu của khách hàng. Song song với mạng lưới tiêu thụ đa dạng, Công ty có chính sách giá cả hợp lý, xây dựng cung giá mềm dẻo linh hoạt. Có ưu tiên giảm giá cho khách hàng truyền thống, khách hàng mua với số lượng lớn, trên nguyên tắc đảm bảo cân bằng chi phí và lợi nhuận. Công ty thực hiện đồng bộ các biện pháp yểm trợ bán hàng như: Tham gia hội chợ, quảng cáo, liên doanh, liên kết tiêu thụ…. Cán bộ công nhân viên Công ty luôn thực hiện tốt những nội dung sau:
Khối lượng, mặt hàng và chất lượng hàng hoá dịch vụ tiêu thụ phải đáp ứng được mọi nhu cầu của khách hàng (thị trường).
Tổ chức tốt các hoạt động dịch vụ trong quá trình tiêu thụ sản phẩm (trước, trong và sau khi bán).
áp dụng các phương pháp và quy trình tiêu thụ sản phẩm hoàn thiện, phục vụ khách hàng không ngừng được nâng cao.
Không ngừng cải tiến thiết kế cửa hàng, đổi mới trưng bày và bán hàng. Bảo đảm cho khách hàng bao giờ cũng được phục vụ bằng những phương tiện hiện đại, thuận tiện nhất.
Làm tốt công tác quảng cáo, kết hợp với tiêu thụ sản phẩm. Làm cho các sản phẩm của Công ty đã từng bước trở lên quen thuộc với khách hàng và Công ty có vị thế vững chắc trong ngành may Việt Nam.