vụ ngân hàng của các doanh nghiệp:
Khách hàng của các dịch vụ ngân hàng đang được mở rộng đến mọi thành phần kinh tế, đồng thời trải rộng khắp các địa bàn kinh tế. Tuy nhiên, khách hàng chính vẫn là khu vực kinh tế quốc doanh và địa bàn chính vẫn là các khu đơ thị.
Bảng 2.8 : Dư nợ cho vay của nhĩm các ngân hàng tại TPHCM năm 2004
ĐVT : tỷ đồng
NHTMNN NHTMCP NH liên doanh NH nước ngồi Tồn thành phố Đối tượng
cho vay Số
tiền (%) TT tiền Số (%) TT tiền Số (%) TT tiền Số (%) TT tiền Số
% dư nợ/tổng số (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) Tổng số 37,193 100 29,504 100 2,035 100 5,152 100 73,884 DNNN 13,369 35.9 1,614 5.5 312 15.3 228 4.4 15,523 86.1 Tập thể 231 0.6 181 0.6 96 4.7 4 0.1 512 45.1 Tư nhân 3,995 10.7 4,412 15.0 247 12.1 137 2.7 8,791 45.4 Cá thể 7,268 19.5 15,565 52.8 364 17.9 121 2.3 23,318 31.2 Hỗn hợp 11,187 30.1 7618 25.8 560 27.5 999 19.4 20,364 54.9 Khu vực cĩ vốn đầu tư nước ngồi 1,143 3.1 114 0.4 456 22.4 3,663 71.1 5,376 21.3
Nguồn : Tổng hợp từ báo cáo của NHNN TPHCM TT : tỷ trọng
(10) = (1)/(9) :tỷ trọng dư nợ cho vay đối với mỗi thành phần kinh tế so với tổng dư nợ của mỗi thành tế tồn TPHCM của các NHTMNN
Số liệu trên bảng 2.8 cho thấy các NHTMNN tại TPHCM : 35.94% dư nợ cho vay thuộc về doanh nghiệp nhà nước và chiếm 86.1% tổng dư nợ cho vay doanh nghiệp nhà nước tồn thành phố. Trong khi đĩ số liệu thống kê cho thấy số lượng doanh nghiệp nhà nước chiếm khoảng 6% tổng số các doanh nghiệp
hiện đang hoạt động trên địa bàn TPHCM, doanh nghiệp ngồi nhà nước chiếm khoảng 90% tổng số và nhĩm này đĩng gĩp 59.1% GDP.
Như vậy, cĩ thể thấy dư nợ cho vay của các NHTMNN chủ yếu tập trụng vào các doanh nghiệp nhà nước, trong khi phần lớn các doanh nghiệp này đều cĩ thứ bậc xếp hạng tài chính thấp thuộc các ngành cĩ khả năng cạnh tranh yếu, hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp này khơng cao, khả năng trả nợ quá hạn lớn. Đây là nguy cơ tiềm tàng lớn đối với các NHTM nĩi chung và NHTMNN nĩi riêng.