Biện pháp huy động vốn bổ sung cho hoạt động kinh doanh.

Một phần của tài liệu 476 Quản lí chi phí sản Xuất và giá thành sản phẩm trong Công ty May Đức Giang (Trang 60)

II. Tài sản cố định dùng cho mục đích phúc lợi, sự nghiệp, an ninh

2- Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vố nở công ty Thắng Lợ

2.3- Biện pháp huy động vốn bổ sung cho hoạt động kinh doanh.

Trong quá trình SXKD của doanh nghiệp, nhu cầu về vốn luôn là những đòi hỏi bức xúc. Công ty Thắng Lợi, trong chiến lợc mở rộng và phát triển lâu dài đòi hỏi công ty phải tổ chức huy động thêm vốn đâù t là rất lớn, đây chính là khó khăn mà công ty cần tập trung giải quyết. Việc huy động vốn đầu xuất phát từ hai nguồn:

-Huy động vốn từ bên trong: đây là một nguồn vốn rất tiềm năng mà công ty cần khai thác triệt để, nguồn vốn này hình thành từ phần lợi nhuận để lại và khấu hao TSCĐ hàng năm. Với tình hình nh hiện nay thì lợi nhuận để lại không phải là nhỏ, công ty cần phải xem xét phân bổ khoản lợi nhuận này vào việc bổ sung vốn đáp ứng nhu cầu vốn cho sự tăng trởng của mình. Nếu nh việc phân bổ này hợp lý thì sẽ giảm bớt đợc khó khăn mà công ty gặp phải trong việc tổ chức và huy động vốn cho hoạt động SXKD, đặc biệt là việc vay nợ ngân hàng.

- Huy động vốn từ bên ngoài: Công ty có thể huy động vốn từ bên ngoài theo nhiều hình thức nh: phát hành cổ phiếu, trái phiếu, nhận góp vốn liên doanh, vay dài hạn ngân hàng... ở nớc ta việc cổ phần hoá tuy còn rất mới mẻ song đã sớm bộc lộ những u điểm. Công ty cần khuyến khích cán bộ công nhân viên mua cổ phiếu vì điều này sẽ đem lại rất nhiều thuận lợi cho công ty trong quá trình phát triển. Bằng cách này công ty sẽ giải quyết đợc nhu cầu vốn đầu t cho hoạt động kinh doanh và công ty sẽ có một đội ngũ công nhân viên "ruột thịt" vì họ có cổ phần trong công ty, trách nhiệm của mỗi cổ đông đối với công ty sẽ cao hơn, công tác quản lý và sử dụng vốn sẽ đợc quan tâm chu đáo và tiết kiệm hơn.

Một phần của tài liệu 476 Quản lí chi phí sản Xuất và giá thành sản phẩm trong Công ty May Đức Giang (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w