6 Bulông -êcu Bộ 1050 400 300 400 1100 50 7 … 8 Công tác s d ng nguyên v t li u.ử ụ ậ ệ
Chi phí nguyên v t li u chi m t tr ng l n trong giá thành nên cán b qu nậ ệ ế ỷ ọ ớ ộ ả lý b ph n này, cũng nh cán b công ty hộ ậ ư ộ ưởng ng tích c c s d ng ti t ki mứ ự ử ụ ế ệ NVL. T ng giá tr nguyên v t li u tăng d n qua các năm cho th y ho t đ ng s nổ ị ậ ệ ầ ấ ạ ộ ả xu t kinh doanh c a Xí nghi p ngày m t phát tri n. Đi u này cũng ch ng minhấ ủ ệ ộ ể ề ứ r ng s đ n hàng c a Xí nghi p ngày m t nhi u và nó nói lên r ng ch t lằ ố ơ ủ ệ ộ ề ằ ấ ượng uy tín c a xí nghi p ngày càng đủ ệ ược kh ng đ nh trên th trẳ ị ị ường.
TÌNH HÌNH S D NG NGUYÊN V T LI UỬ Ụ Ậ Ệ
Đvt: tri u đ ngệ ồ
Ch tiêuỉ Năm 2001 Năm 2002 Chênh l chệ %
T ng giá trổ ị 6531,7 7103,2 571,5 8,75
NVL t n khoồ 153,7 101,4 -52,3 -34
Ph ph mế ẩ 101 98,2 -2,8 -0,94
H s ph ph mệ ố ế ẩ 0,015 0,0138 -0,0012
Theo b ng trên ta th y, trong 2 năm t ng giá tr NVL c a XN tăng 8,75%ả ấ ổ ị ủ trong khi đó lượng NVL t n kho gi m 34%. Đi u này ch ng t t c đ tăng NVLồ ả ề ứ ỏ ố ộ ch m h n so v i t c đ gi m c a NVL t n kho. Có đậ ơ ớ ố ộ ả ủ ồ ược k t qu này là do t iế ả ạ th i đi m đó XN đã đ u t thêm 2 dây chuy n máy móc m i. Tuy nhiên, t c đờ ể ầ ư ề ớ ố ộ gi m c a ph ph m l i ch m h n so v i t c đ gi m c a NVL t n kho , ch ng tả ủ ế ẩ ạ ậ ơ ớ ố ộ ả ủ ồ ứ ỏ trình đ công nhân ch a đáp ng độ ư ứ ược yêu c u c a s phát tri n.ầ ủ ự ể
Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL
Đ đánh giá m c đ s d ng NVL ti t ki m hay lãng phí ngể ứ ộ ử ụ ế ệ ười ta còn sử d ng ch tiêu sau:ụ ỉ M c s d ng NVL = NVL s d ng th c t – h n m c tiêu dùng/h n m c tiêuứ ử ụ ử ụ ự ế ạ ứ ạ ứ dùng ti t ki m hay lãng phíế ệ áp d ng cho đ n hàng 50.03, đ i v i lo i NVL là s t t m:ụ ơ ố ớ ạ ắ ấ Mtk.lp = 0,33 % Ta th y, 0,33ấ > 0 nh v y m c s d ng NVL XN đ i v i s t t m là lãngư ậ ứ ử ụ ở ố ớ ắ ấ phí 0,33 so v i t ng giá tr c a đ n hàng.ớ ổ ị ủ ơ
Khi ti n hành s n xu t , các phân xế ả ấ ưởng s theo nhi m v , bẽ ệ ụ ước công vi cệ và quy trình công ngh mà đ n kho lĩnh v t t . Đ ti n hành s n xu t , s lệ ế ậ ư ể ế ả ấ ố ượng v t t c p cho các phân xậ ư ấ ưởng được chia làm nhi u l n, c p theo ngày đ tránh sề ầ ấ ể ự lãnh phí, hao h t và đ m b o ch t lụ ả ả ấ ượng NVL. Chính vì lý do này mà đã góp ph nầ tích c c vào vi c s d ng h p lý, ti t ki m NVL. Cũng v i hình th c này, vi cự ệ ử ụ ợ ế ệ ớ ứ ệ h ch toán NVL cho s n xu t s tránh đạ ả ấ ẽ ược tình tr ng thi u h t NVL, gián đo nạ ế ụ ạ quá trình s n xu t.ả ấ
Hi n nay, lệ ượng nguyên v t li u t n kho còn tậ ệ ồ ương đ i l n, m c dù đã gi mố ớ ặ ả d n. Ch ng minh r ng h th ng đ nh m c và k ho ch cung ng nguyên v t li uầ ứ ằ ệ ố ị ứ ế ạ ứ ậ ệ ch a đư ượ ốc t t. M c dù Xí nghi p s n xu t theo đ n hàng, s d ng nguyên v t li uặ ệ ả ấ ơ ử ụ ậ ệ không quá lãng phí đ d n đ n kh i lể ẫ ế ố ượng t n kho l n, tuy v y lồ ớ ậ ượng nguyên v tậ li u ti t ki m đệ ế ệ ượ ẽc s gây đ ng v n, chi phí b o qu n t n kém.ứ ọ ố ả ả ố
Phân tích hàng t n kho.ồ
Trong các công ty có th duy trì liên t c cũng có th t n t i trong kho ngể ụ ể ồ ạ ả th i gian ng n không l p l i, do v y có 2 lo i t n kho: ờ ắ ặ ạ ậ ạ ồ
+ T n kho 1 kỳ : Bao g m các m t hàng mà nó ch d tr 1 l n mà không cóồ ồ ặ ỉ ự ữ ầ ý đ nh tái d tr , sau khi nó đã đị ự ữ ược tiêu dùng.
Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL
+ T n kho nhi u kỳ : Bao g m các m t hàng đồ ề ồ ặ ược duy trì t n kho đ dài, cácồ ủ đ n v t n kho đã tiêu dùng s đơ ị ồ ẽ ượ ổ b xung. Giá tr và th i h n b xung t n kho sị ờ ạ ổ ồ ẽ được đi u ch nh phù h p v i m c t n kho đáp ng nhu c u.ề ỉ ợ ớ ứ ồ ứ ầ
Tuy nhiên , t n kho nhi u kỳ v n ph bi n h n t n kho 1 kỳ. T n kho 1 kỳồ ề ẫ ổ ế ơ ồ ồ ch duy trì 1 l n không l p l i, trong trỉ ầ ặ ạ ường h p ph i đáp ng nhu c u có ít nhi uợ ả ứ ầ ề s không ch c ch n, có th d n đ n kh năng d tr không đ ho c quá d th a.ự ắ ắ ể ẫ ế ả ự ữ ủ ặ ư ừ V n đ quan tâm đây la ph i gi t n kho m c có hi u qu .ấ ề ở ả ữ ồ ở ứ ệ ả
N u d tr không đ y đ , khi có nhu c u xí nghi p s m t đi m t lế ự ữ ầ ủ ầ ệ ẽ ấ ộ ượng l iợ nhu n (Cậ o).
Co = giá bán – các chi phí cho s n ph m.ả ẩ
Có th coi nh là chi phí c p h i c a vi c l u gi NVL này.ể ư ơ ộ ủ ệ ư ữ
N u d tr quá m c, s n ph m không bán đế ự ữ ứ ả ẩ ược nó có th ph i thanh lý v iể ả ớ giá thu h i có th nh h n chi phí.ồ ể ỏ ơ
Ví d : ụ v phề ương pháp tính t n kho cho các lo i NVL là s t .ồ ạ ắ
Có th nh phí t n c a vi c d tr quá m c, v i m t đ n v Cể ư ổ ủ ệ ự ữ ứ ớ ộ ơ ị u .