Định hớng và mục tiêu phát triển của ngân hàng nông nghiệp và phát triển

Một phần của tài liệu 4 Một số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng tại Ngân hàng nông nghiệp Hai Bà Trưng (Trang 48 - 49)

I/ Định hớng và mục tiêu phát triển của ngân hàng nông nghiệp và phát

2/Định hớng và mục tiêu phát triển của ngân hàng nông nghiệp và phát triển

nông thông Hai Bà Trng.

2.1- Định hớng chung

Với phơng trâm: “Hoạt động ổn định, tăng trởng vững chắc, hiệu quả cao trong kinh doanh” xác định tín dụng vấc là một nghiệp vụ sinh lời chính cho đơn vị, từng bớc chuyển đổi cơ cấu đầu t. đối tợng đầu t, tập trung cho vay hộ kinh doanh và các doanh nghiệp vừa và nhỏ, củng cố chất lợng tín dụng.

Tiếp tục thực hiện hớng kinh doanh đã lựa chọn, điều chỉnh chiến lợc kinh doanh phù hợp với xu thế phát triển nền kinh tế, đảm bảo tăng trởng đều và vững chắc. Mở rộng quy mô gắn với nâng cao chất lợng, hiệu quả kinh doanh, đa dạng các hình thức huy động vốn, từng bớc nâng cao tỷ trọng nguồn vốn có tính ổn định, có mức lãi suất đầu vào hợp lý. Thực hiện cho vay có chọn lọc trong phạm vi khả năng kiểm soát. Tích cực đào tạo nâng cao trình độ cán bộ để tạo ra u thế trong cạnh tranh, đảm bảo ổn định việc làm, thu nhập và nâng cao đời sống ngời lao động trong toàn chi nhánh.

2.2-Mục tiêu cụ thể

Về huy động vốn: Nâng dần tỷ trọng nguồn vốn huy động từ dân c, nhất là nguồn vốn trung dài hạn, tiến tới tự cân đối một cách vững chắc nguồn vốn để đầu t.

Về công tác vay: Từng bớc chuyển đổi cơ cấu đầu t, đối tợng đầu t, tập trung cho vay hộ kinh doanh và doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Công tác đào tạo: Chú trọng công tác đào tạo và đào tạo lại cán bộ, không ngừng nâng cao trình độ nghiệp vụ để đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh.

Về mặt công nghệ: Thực hiện từng bớc đổi mới công nghệ để trang bị những phần mềm hiện đại, tiện ích nhằm cung cấp cho khách hàng các sản phẩm mang tính cạnh tranh cao và thực sự quản lý toàn ngành chắc chắn, an toàn.

Tiếp tục mở rộng mạng lới, nâng cao chất lợng dịch vụ hoàn thiện thực hiện dự án hiện đại hoá ngân hàng. Nâng cao vị thế và uy tín của chi nhánh trên địa bàn.

Đẩy mạnh xử lý nợ xấu, trích dự phòng rủi ro, giảm thiểu nợ dới tiêu chuẩn. Từng bớc hoàn thiện một cách cơ bản cơ sở vật chất cho chi nhánh.

2.3-Các chỉ tiêu chủ yếu năm 2008

- Tổng vốn huy động tăng bình quân 20% - 25% - Tổng d nợ tín dụng tăng bình quân 22 – 24% - Nợ quá hạn đảm bảo dới mức 2% so với tổng d nợ

- Số hộ vay ngân hàng chiếm 20% tổng số hộ vào cuối năm 2008

Một phần của tài liệu 4 Một số giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng tại Ngân hàng nông nghiệp Hai Bà Trưng (Trang 48 - 49)